Hòa trong khí thế tưng bừng, rộn rã của mùa xuân mới, tập thể cán bộ, người lao động Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đang tập trung công tác quản lý, vận hành Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ đạt hiệu quả tối ưu nhất, đảm bảo hoàn thành và vượt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2024.

Những mục tiêu mới

Năm 2023, là năm nhiều khó khăn, thách thức đối với Công ty do nền kinh tế tiếp tục đối mặt với những bất lợi, đồng thời tình trạng nắng nóng gay gắt diễn ra trên diện rộng trong các tháng đầu năm, nhất là quý II/2023, mực nước hồ chứa có thời điểm hạ gần đến mực nước chết. Vào giai đoạn đầu mùa mưa, lưu lượng nước về hồ vẫn không có sự cải thiện… đã tác động rất lớn đến công tác sản xuất kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên, với sự chủ động, linh hoạt và nỗ lực của tập thể Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ, người lao động, SBH đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ do Tổng công ty Phát điện 2 và Đại hội đồng cổ đông năm 2023 giao.

Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ đang chạy máy phát điện cấp nước cho hạ du

 

Bước sang năm 2024, SBH quyết tâm thực hiện tốt mục tiêu cấp điện ổn định, an toàn luôn sẵn sàng vận hành đáp ứng tốt phương thức huy động nguồn điện của Trung tâm điều độ Hệ thống điện quốc gia; hoàn thành kế hoạch sản xuất điện do các cấp giao; sản xuất và kinh doanh có lãi; nghiên cứu, phát triển và áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến; tăng cường quản trị doanh nghiệp đảm bảo tăng doanh thu, giảm chi phí để nâng cao hiệu quả hoạt động; hoàn thiện cơ chế điều hành của công ty, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển công ty bền vững. Cụ thể, sản lượng điện phát đạt 667 triệu kWh, trong đó sản lượng điện thương phẩm đạt hơn 661 triệu kWh, điện tự dùng 5,94 triệu kWh; tỉ lệ dừng máy do sự cố 0,4%; tỉ lệ dừng máy bảo dưỡng 6,28%; thực hiện tốt công tác duy tu, bảo dưỡng các tổ máy, hệ thống thiết bị của nhà máy,… Đồng thời, Công ty cũng tập trung thực hiện các công việc chuẩn bị để đầu tư phát triển các nguồn điện mới.

SBH tiếp tục phát huy sự đồng thuận của toàn thể cán bộ, người lao động để thực hiện hoàn thành các chỉ đạo của Ông Trần Lý - Thành viên Hội đồng quản trị Tổng công ty Phát điện 2 đã chỉ đạo tại Hội nghị Tổng kết công tác năm 2023 của SBH: “Đề nghị tập thể Công ty CP Thủy điện Sông Ba Hạ tiếp tục đoàn kết, phát huy tinh thần trách nhiệm cao, thực hiện quyết liệt, đồng bộ, hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp, đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ kế hoạch năm 2024. Công ty cần bám sát diễn biến thị trường điện, nhu cầu phụ tải, có chiến lược chào giá hợp lý trong vận hành các tổ máy mang lại hiệu quả cao. Đồng thời phải tăng cường công tác quản lý kỹ thuật, đảm bảo các tổ máy vận hành an toàn, liên tục, hiệu quả; chuẩn bị sẵn sàng vật tư thiết bị dự phòng chiến lược để xử lý hoặc thay thế, nâng cao hệ số khả dụng các tổ máy; bám sát thực hiện đề án Nâng cao độ tin cậy và hiệu suất vận hành các nhà máy điện giai đoạn 2021-2025 đã được tổng công ty thông qua, đặc biệt phải đảm bảo các tổ máy luôn trong trạng thái sẵn sàng khai thác trong thị trường điện theo lệnh điều độ với độ tin cậy cao”.

Nhân viên kỹ thuật tăng cường công tác kiểm tra các hệ thống thiết bị Nhà máy

Quyết tâm thực hiện hoàn thành các mục tiêu nhiệm vụ

Để đạt được mục tiêu, nhiệm vụ và các chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra, ngay từ đầu năm, Ban Lãnh đạo đã tập trung chỉ đạo, bám sát và thực hiện sát sao các ý kiến chỉ đạo của EVNGENCO2, các sở, ban, ngành địa phương. Đồng thời, xây dựng và đưa ra nhiều giải pháp trong quản lý, sản xuất và kinh doanh như: Tiếp tục hoàn thiện tổ chức quản lý, nâng cao năng lực quản lý của lãnh đạo các phòng và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của CB-NLĐ; Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ quản lý, lực lượng lao động trực tiếp quản lý kỹ thuật - vận hành; Tăng cường công tác quản lý kỹ thuật, an toàn lao động, quản lý vật tư - thiết bị, nhằm đảm bảo tính khả dụng của các tổ máy phát điện; Thực hiện đồng bộ các giải pháp tổng thể để tiết kiệm điện tự dùng, điện sinh hoạt; Phát động các phong trào thi đua gắn với việc triển khai các nhiệm vụ kế hoạch năm 2024; Tích cực làm việc với các cấp, ngành và chính quyền địa phương để khai thác hồ chứa hợp lý; Theo dõi sát diễn biến tình hình thời tiết, thủy văn, lưu lượng nước về hồ để tính toán chào giá điện tối ưu nhất.

Bằng sức mạnh nội tại và những kết quả đã đạt được, tập thể Lãnh đạo và toàn thể CB-NLĐ SBH sẽ tiếp tục thi đua lao động, phấn đấu sản xuất để thực hiện hoàn thành các nhiệm vụ kế hoạch đã đề ra, đặc biệt là vận hành phát điện an toàn, liên tục, hiệu quả, đảm bảo cấp nước cho vùng hạ du sông Ba, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng và đóng góp tích cực vào công tác an sinh xã hội tại địa phương./.

Hồng Thanh

Việc thực hiện đóng khẩn cấp van đường ống áp lực nhà máy Thủy điện Sông Bung 2 thông qua điện thoại thông minh là một trong những giải pháp áp dụng chuyển đổi số của Công ty Thủy điện Sông Bung góp phần vận hành an toàn, ổn định nhà máy Thủy điện, đồng thời giảm thiểu thiệt hại, rủi ro cho công trình và con người trong trường hợp xảy ra sự cố gây mất an toàn.

Nhân viên vận hành kiểm tra hoạt động của hệ thống van


Nhu cầu cấp thiết của việc ứng dụng giải pháp

Trong thời gian vận hành từ năm 2018-2022, Nhà van NMTĐ Sông Bung 2 đã nhiều lần xảy ra tình trạng hư hỏng cáp quang gây mất tín hiệu giám sát và điều khiển từ Nhà van gửi về Phòng điều khiển trung tâm (P.ĐKTT) trong khu vực Nhà máy. Khi đó lực lượng Vận hành và Bảo trì của Phân xưởng vận hành phải di chuyển hơn 10 km lên Nhà van để khắc phục sự cố cũng như thực hiện các thao tác theo các phương thức vận hành của Van đường ống áp lực (Van đĩa). Tuy nhiên, việc di chuyển này không hề dễ dàng, đặc biệt là trong mùa mưa bão, đường xá bị bùn đất che lấp và cây cối sạt trượt không thể đi lại được. Do đó, nhu cầu cấp thiết là phải có mạch đóng khẩn cấp Van đĩa từ điện thoại di động thông qua mạng viễn thông và thiết bị thu phát sóng tần số vô tuyến (radio frequency, viết tắt: RF) để đảm bảo an toàn công trình khi xảy ra sự cố. Khi có sự cố cần đóng khẩn cấp Van đĩa, nhân viên vận hành tại Nhà máy nhấn nút điều khiển từ thiết bị thu phát sóng RF, đồng thời gọi điện thoại hoặc nhắn tin theo cú pháp để kích hoạt thao tác đóng Van đĩa, không cần phải di chuyển lên Nhà van.

Ngoài ra, nguồn AC cấp cho thiết bị Nhà van từ Nhà máy bằng 01 sợi cáp lực mà không có nguồn dự phòng khác, khi xảy ra sự cố sẽ làm mất nguồn toàn bộ Nhà van, không thể thực hiện việc giám sát, điều khiển đóng khẩn cấp Van đĩa. Do vậy cần thiết kế, lắp đặt bổ sung nguồn điện năng lượng mặt trời độc lập để cấp cho camera, hệ thống thông tin liên lạc, đặc biệt là cấp cho mạch đóng khẩn cấp Van đĩa khi xảy ra sự cố mất nguồn AC. Lúc này các thiết bị và hệ thống điều khiển Van đĩa sẽ được cấp nguồn thông qua hệ thống Pin lưu trữ được nạp điện từ năng lượng mặt trời.

Nguyên lý hoạt động của hệ thống

Hệ thống điều khiển đóng khẩn cấp Van đĩa Nhà van từ xa gồm 02 hệ thống: hệ thống Module SimGSM và hệ thống thu phát sóng RF. Khi xảy sự cố ảnh hưởng đến an toàn công trình thì nhân viên vận hành thực hiện nhấn nút điều khiển lắp tại P.ĐKTT, sau đó dùng điện thoại di động gọi điện hoặc nhắn tin theo số và theo cú pháp đã đăng ký. Khi đó, thông qua hệ thống thu sóng RF và hệ thống Module SimGSM được lắp đặt tại Nhà van sẽ nhận tín hiệu và chuyển đến Rơ le trung gian, điều khiển mạch đóng khẩn cấp Van đĩa. Hệ thống này không sử dụng cáp tín hiệu hay cáp quang mà vận hành thông qua mạng không dây nên đảm bảo đóng được Van đĩa khi xảy ra sự cố làm đứt cáp tín hiệu, cáp quang từ Nhà máy lên Nhà van.

Do tính chất quan trọng của việc đóng khẩn cấp van đĩa, nên thao tác phải được thực hiện chính xác tuyệt đối, tránh tác động nhầm gây ảnh hưởng đến vận hành an toàn các Tổ máy. Theo đó, hệ thống mạch điều khiển được thiết kế chỉ thực hiện đóng khẩn cấp van đĩa khi nhận được lệnh thao tác từ nút nhấn tại P.ĐKTT kết hợp với xác nhận số điện thoại hoặc tin nhắn theo cú pháp. Khi đó, hệ thống mạch mới được kích hoạt và phát lệnh đi đóng khẩn cấp van đĩa.


Kết quả đạt được

Khi triển khai thành công giải pháp đóng khẩn cấp van đường ống áp lực nhà máy Thủy điện Sông Bung 2 thông qua điện thoại thông minh sẽ giúp người vận hành không cần phải di chuyển đến Nhà van để thực hiện thao tác trực tiếp khi xảy ra sự cố ảnh hưởng đến an toàn công trình, đảm bảo tính khẩn trương và chính xác của hệ thống. Đồng thời, đảm bảo cấp nguồn điện dự phòng 220 VAC cho nguồn điều khiển, camera và hệ thống thông tin liên lạc khi mất nguồn cung cấp từ Nhà máy. Từ đó hỗ trợ tốt cho công tác vận hành cũng như điều khiển Van đĩa Nhà van trong trường hợp xảy ra sự cố khẩn cấp.


Hữu Truyền – Đức Quý - TĐSB

Với mục tiêu trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025 theo định hướng của Tập đoàn Điện lực Việt Nam và Tổng công ty Phát điện 2, thời gian qua Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn (TSHPCo) đã triển khai áp dụng nhiều phương pháp quản lý hiện đại, trong đó RCM là một trong những công cụ hỗ trợ tích cực nhất, mang lại hiệu quả cao trong quá trình sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị, hệ thống của Đơn vị.

Lãnh đạo Tổng công ty và TSHPCo kiểm tra hoạt động các tổ máy sau quá trình sửa chữa, bảo dưỡng bằng phương pháp RCM


RCM (Reliability Centered Maintenance) là quy trình hướng dẫn phương pháp quản lý hiệu suất tài sản thông qua việc xây dựng lịch sửa chữa, bảo dưỡng tập trung vào độ tin cậy cho hệ thống, thiết bị. Đây là phương pháp quản trị tiên tiến, hiện đại được áp dụng trên thế giới và được Tập đoàn Điện lực Việt Nam đưa vào trong chương trình chuyển đổi số, ứng dụng khoa học và công nghệ 4.0, triển khai áp dụng cho các nhà máy điện.

Năm 2022, TSHPCo đã lần đầu tiên áp dụng phương pháp RCM vào công tác sửa chữa, đại tu tổ máy H1, H2 – Nhà máy Thủy điện Trung Sơn. Sau quá trình triển khai, các tổ máy đã vận hành an toàn, liên tục và đạt hiệu suất vận hành cao. Với những kết quả tích cực, TSHPCo tiếp tục thực hiện công tác đại tu tổ máy H3, H4 bằng phương pháp RCM trong năm 2023, đảm bảo cho các tổ máy vận hành an toàn chất lượng sau sửa chữa và hoàn thành theo đúng kế hoạch được giao.

Có thể kể đến nhiều lợi ích mà RCM mang lại Đơn vị như: đảm bảo quá trình sửa chữa đáp ứng các yêu cầu về an toàn; thân thiện với môi trường; cải thiện năng suất vận hành của tổ máy; tăng hiệu quả sử dụng chi phí; kéo dài tuổi thọ của thiết bị… đảm bảo tổ máy phát điện vận hành an toàn, ổn định, tin cậy, đạt hiệu suất cao, đáp ứng yêu cầu huy động của Trung tâm Điều độ hệ thống điện Quốc gia. Ngoài ra, RCM cũng góp phần nâng cao năng lực của từng cá nhân cũng như hiệu quả hoạt động đội/nhóm; giúp lãnh đạo có sự nhìn nhận, đánh giá đúng đắn về yêu cầu nguồn lực tại đơn vị.  

Để thực hiện hiệu quả phương pháp RCM, TSHPCo luôn chú trọng công tác đào tạo nâng cao năng lực cho cán bộ kỹ thuật, đặc biệt là lực lượng thực hiện bảo dưỡng sửa chữa các tổ máy. Công ty đã cử cán bộ tham gia nhiều khóa đào tạo do EVN/EVNGENCO2 tổ chức về RCM và gần đây nhất là Khóa đòa tạo điều phối viên nội bộ về RCM cho các Nhà máy Thủy điện thuộc EVNGENCO2 năm 2023, được tổ chức tại thành phố Đà Nẵng. Trở về đơn vị, những học viên được đào tạo đã tiếp tục chia sẻ các nội dung đã lĩnh hội được đến các CBCNV khác để cùng trao đổi, nâng cao kiến thức, góp phần thực hiện thành công công tác sửa chữa, bão dưỡng thiết bị của TSHPCo.


Kỹ sư Ngô Quốc Đạt của TSHPCo (người áo trắng bên phải) chia sẻ các nội dung đã tiếp thu được trong khóa đào tạo điều phối viên nội bộ về RCM cho các Nhà máy Thủy điện


Với những kết quả tích cực đã đạt được, TSHPCo sẽ tiếp tục triển khai và áp dụng mạnh mẽ hơn nữa công tác bảo dưỡng, sửa chữa bằng phương pháp RCM cho các tổ máy thuộc Nhà máy Thủy điện Trung Sơn để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động và tối ưu chi phí.


Tin và ảnh: Quốc Đạt, Trung Sinh

Với tinh thần sáng tạo, làm chủ khoa học công nghệ, Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Mơ (TMP) đã chế tạo và vận hành thành công Robot rửa pin mặt trời. “Sáng chế” này đã giúp TMP vệ sinh sạch sẽ 5.000 m2 tấm pin năng lượng mặt trời chỉ trong một ngày; hiệu suất lao động cao gấp 15 lần so với phương pháp rửa pin thủ công.

Anh Cao Bửu Quốc Duy – tác giả sáng kiến đang vận hành robot vệ sinh tấm pin năng lượng mặt trời


Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Mơ (TMP) đang vận hành Nhà máy Điện mặt trời Thác Mơ với công suất 50 MWp trên diện tích 50 ha nền đất bazan. Với đặc thù địa chất, khí hậu tại địa phương, lượng bụi bám trên bề mặt tấm pin nhiều vào mùa hanh khô đã làm suy giảm hiệu suất phát điện của nhà máy. Trước nhu cầu làm sạch bề mặt 460 nghìn tấm pin mỗi năm, anh Cao Bửu Quốc Duy - Công nhân Đội Thiết bị Điện đã mạnh dạn đề xuất và được Lãnh đạo TMP cho phép sáng chế thiết bị rửa pin mặt trời. Kết quả, anh Duy đã chế tạo thành công 03 robot rửa pin để đưa vào phục vụ quá trình sản xuất điện, góp phần nâng cao năng suất lao động, thay thế việc vệ sinh thủ công như trước đây.

Anh Duy chia sẻ: “Robot được nội địa hóa 100% nên giá thành sản xuất chỉ bằng 1/3 sản phẩm nhập ngoại. Trước dây, để vệ sinh 01 MWp tương đương diện tích tấm pin là 5.000m2 cần 06 công nhân làm việc trong 05 ngày. Giờ đây, khi sử dụng robot rửa pin, TMP chỉ cần 02 công nhân làm việc trong một ngày với 2.500 tấm pin được làm sạch đồng đều…”

Robot vệ sinh tấm pin năng lượng mặt trời “Make in TMP” là sản phẩm của tinh thần say mê học hỏi, nghiên cứu, ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất của người lao động tại TMP, trong đó, điển hình là anh Cao Bửu Quốc Duy. Qua đó lan tỏa tinh thần sáng tạo, truyền động lực đến toàn thể CBCNV trong đơn vị.

Việc sử dụng robot rửa pin đã tăng hiệu suất lao động gấp 15 lần so với phương pháp rửa thủ công, góp phần giảm chi phí vận hành. Việc chế tạo thành công và vận hành ổn định robot vệ sinh tấm pin năng lượng mặt trời đã góp phần tối ưu hiệu suất phát điện của pin năng lượng mặt trời, làm sạch đồng đều bề mặt tấm pin trên diện rộng, là cơ sở để tiếp tục cải tiến công nghệ, triển khai thực hiện trên các nhà máy điện mặt trời của TMP trong thời gian tới./.
 

Liêm Hòa - TMP

Thực hiện chiến lược Chuyển đổi số, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã triển khai, áp dụng nhiều đề án trên tất cả các lĩnh vực và các Đơn vị thành viên. Tại Công ty Nhiệt điện Cần Thơ, nhiều công nghệ, phần mềm là thành quả áp dụng từ cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0, giúp nâng cao hiệu quả quản lý, bảo dưỡng thiết bị cũng như tiến tới hoàn hiện mục tiêu trở thành “Nhà máy điện thông minh”.

Nhà máy Nhiệt điện Ô Môn I- Ảnh: Kiều Anh


Quản lý vận hành

Hiện nay, Nhà máy Nhiệt điện Ô Môn I đang sử dụng 02 hệ thống điều khiển là: Hệ thống điều khiển phân tán (DCS/Distributed Control System) và Hệ thống Điều khiển giám sát và thu thập dữ liệu (SCADA/Supervisory control and data acquisition). Đây là 02 hệ thống cốt lõi và tiên tiến, có chức năng thu thập dữ liệu, giám sát, xử lý thời gian thực để người vận hành đưa ra quyết định kịp thời, nhanh chóng, đảm bảo tổ máy vận hành an toàn, tin cậy, hiệu quả. Trong tương lai, việc số hóa sẽ chuyển việc thu thập, truyền tải dữ liệu trong phạm vi Công ty sang truyền tải dữ liệu lên các phần mềm quản lý điện toán, giúp giám sát, điều khiển thiết bị, hỗ trợ phân tích các nguyên nhân hư hỏng và quản trị từ xa cho các cấp quản lý cao hơn như EVNGENCO2 hoặc EVN.

Công tác quản lý kỹ thuật, đầu tư xây dựng


Triển khai chuyển đổi số trong Công tác quản lý vận hành, Công ty Nhiệt điện Cần Thơ đã liên tục cập nhật dữ liệu cho 02 nền tảng quan trọng là: Phần mềm Quản lý kỹ thuật (PMIS) và Quản lý đầu tư xây dựng (IMIS 2.0). Về phần mềm PMIS, đây là hệ thống lưu trữ các thông tin kỹ thuật, vận hành và lịch sử bảo dưỡng thiết bị. Phần mềm hỗ trợ cán bộ quản lý theo dõi, tối ưu hóa quá trình vận hành của thiết bị và tổ máy. Ngoài ra, PMIS còn có các phân hệ RCM và Dự toán, hỗ trợ cho cán bộ quản lý kỹ thuật phân tích, lựa chọn chế độ bảo dưỡng sửa chữa theo RCM cũng như lập kế hoạch, dự toán cho các công trình sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên. 

Về phần mềm IMIS 2.0 - đây là công cụ quản lý, theo dõi và xử lý tổng thể các công việc trong toàn vòng đời của một công trình, dự án. Phần mềm cung cấp các giải pháp: giám sát thi công theo loại công trình, kho dữ liệu nhà thầu tập trung và phê duyệt tài liệu thiết kế... nhằm nâng cao chất lượng thi công cũng như giảm thiểu chi phí, rủi ro của các công trình xây dựng. Đến nay, Công ty Nhiệt điện Cần Thơ cũng đã hoàn thành việc cập nhật các dữ liệu trên phần mềm theo tiến độ được EVNGENCO2 giao.

Công tác môi trường

Phục vụ công tác giám sát các chỉ tiêu môi trường cho hệ thống xử lý khói thải, bụi, hóa chất… phát sinh trong quá trình vận hành nhà máy, Nhà máy Nhiệt điện Ô môn I đã lắp đặt 02 trạm quan trắc khói thải và 02 trạm quan trắc nước thải. Các thiết bị quan trắc này sẽ truyền tín hiệu liên tục về Sở Tài nguyên môi trường thành phố Cần Thơ và trên Website nội bộ Công ty, giúp cán bộ phụ trách có thể theo dõi dễ dàng, đồng thời nhận các cảnh báo bất thường để nhanh chóng khắc phục, đảm bảo các quy định về môi trường.

Các đề án mở rộng

EVNGENCO2 đã giao Nhiệt điện Cần Thơ hoàn thiện đề án: “Số hóa 3D các thiết bị, cơ cấu trong nhà máy Nhiệt điện”. Đề án áp dụng phương pháp thiết kế ngược, sử dụng máy scan 3D để quét tạo mô hình và tích hợp thông tin, đặc tính kỹ thuật của các thiết bị. Các dữ liệu trên có thể sử dụng để phục vụ công tác đào tạo và xây dựng mô hình thực tế ảo về Nhà máy Nhiệt điện, mở ra nhiều đề tài nghiên cứu chuyển đổi số khác, góp phần thúc đẩy công cuộc chuyển đổi “Nhà máy điện thông minh”.

Từ năm 2022, Công ty đã nghiên cứu ứng dụng giải pháp số hóa 3D vào quản lý kho vật tư. Với giải pháp này, người quản lý biết được thông tin chi tiết về: vị trí thực tế trong kho, cấu tạo qua mô hình 3D, thông số kỹ thuật, bản vẽ. Ngoài ra, người quản lý còn biết được thiết bị, hệ thống sẽ lắp đặt vật tư, nắm được tất cả hạng mục hiện có trong kho, biết được các vị trí cần hoán đổi để tối ưu hóa quá trình quản lý, truy xuất.

Ảnh mô phỏng 3D kho vật tư (ảnh Bảo Chiến)


Với những kết quả từ chuyển đổi số, Công ty Nhiệt điện Cần Thơ luôn đảm bảo các tổ máy vận hành an toàn, ổn định. Đồng thời, phấn đấu đến năm 2025, Công ty sẽ hoàn thành mục tiêu trở thành Doanh nghiệp số như định hướng của EVN, EVNGENCO2 đã đề ra.

Kiều Anh - Hữu Lộc

Hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu suất và chính xác trong quản lý vận hành, Công ty Thủy điện Quảng Trị đã triển khai xây dựng phần mềm quản lý điện tự dùng cho Nhà máy thủy điện Quảng Trị. Điều này không chỉ giúp tăng cường khả năng theo dõi vận hành mà còn giảm thiểu sai sót trong quá trình ghi chỉ số công tơ điện tự dùng hàng tháng của Nhà máy Thủy điện Quảng Trị.

Giao diện phần mềm quản lý điện tự dùng


Trước đây, khi chưa áp dụng phần mềm, nhân viên vận hành phải thực hiện việc chốt chỉ số công tơ bằng tay, tiêu tốn nhiều thời gian tổng hợp và dễ xảy ra sai sót. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến độ chính xác của dữ liệu mà còn làm giảm hiệu quả quản lý vận hành. Tuy nhiên, Công ty Thủy điện Quảng Trị đã giải quyết được vấn đề này bằng cách tự động hóa quá trình ghi chỉ số bằng phần mềm Quản lý điện tự dùng.

Phần mềm quản lý điện tự dùng có khả năng theo dõi số liệu vận hành theo thời gian thực. Điều này giúp nhân viên vận hành có thể cập nhật dữ liệu theo chu kỳ từng giờ trong ngày mà không gặp phải bất kỳ khó khăn nào. Đồng thời, dữ liệu này được lưu trữ an toàn, giúp tiết kiệm không gian lưu trữ và tăng tính bảo mật của thông tin.
 

Giao diện quản lý sơ đồ hệ thống tự dùng nhà máy


Không chỉ giới hạn ở việc ghi số công tơ, phần mềm còn giúp số hóa thông tin về các phụ tải và lượng công suất sử dụng theo từng thành phần. Điều này mang lại cái nhìn toàn diện và chi tiết về hiệu suất của hệ thống, từ đó giúp xác định rõ các điểm yếu cần được cải thiện và tối ưu hóa.

Một trong những ưu điểm nổi bật của phần mềm là giao diện dễ sử dụng và bắt mắt. Người sử dụng có thể dễ dàng tiếp cận thông tin và thực hiện các chức năng mà không cần đến sự hỗ trợ đặc biệt. Điều này giúp giảm thời gian đào tạo và tăng cường hiệu quả trong quá trình sử dụng. Một điểm đáng chú ý khác là tính tiện dụng của phần mềm khi người dùng có thể truy cập vào hệ thống ở bất cứ nơi đâu chỉ với kết nối internet; giúp tối ưu hóa công việc quản lý và theo dõi, đặc biệt là trong trường hợp cần phải thực hiện các thay đổi hay kiểm tra ngay lập tức.

Số hóa toàn bộ hệ thống tự dùng


Năm 2024 được xem là một trong những năm chuyển đổi số quan trọng của Công ty Thủy điện Quảng Trị. Việc áp dụng thành công những tiến bộ của khoa học kỹ thuật vào sản xuất đã góp phần tối ưu hóa vận hành, tiết kiệm điện, đồng thời đánh dấu sự tiến bộ vững chắc của Đơn vị trong công tác sản xuất kinh doanh.
 

Trang Sinh - TĐQT

Ngày 21/02/2024, tại thành phố Cần Thơ, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã phối hợp với Công ty Cổ phần Giải pháp CNTT & Truyền thông MQ (MQ ICT Solutions) tổ chức Hội thảo ứng dụng phân tích hình ảnh thông minh bằng trí tuệ nhân tạo, hệ thống IoTs giúp nâng cao hiệu quả giám sát an ninh, an toàn, quản lý tại nhà máy Thủy điện, Nhiệt điện.

Quang cảnh buổi hội thảo


Về phía EVNGENCO2, tham dự có ông Ngô Việt Hưng – Phó Tổng Giám đốc – chủ trì hội thảo, cùng Thường trực Ban chỉ đạo Chuyển đổi số, đại điện các Ban chức năng và các thành viên Tổ chuyên gia cao cấp của Cơ quan Tổng công ty và các Đơn vị thành viên. Về phía MQ ICT Solutions có ông Đỗ Việt Mạnh - Giám đốc điều hành, ông Nguyễn Tuấn Anh – Trưởng phòng quản lý dự án. Hội thảo được tổ chức theo hình thức trực tiếp tại Tổng công ty Phát điện 2 và trực tuyến thông qua điểm cầu với các đơn vị thành viên.

MQ ICT Solutions là công ty toàn cầu chuyên cung cấp các giải pháp công nghệ về AI, IoTs, Bigdata trong nhiều lĩnh vực, trong đó có lĩnh vực năng lượng. Hiện nay, các giải pháp công nghệ của MQ ICT Solutions đã được triển khai và sử dụng nhiều trong các nhà máy điện, công trình xây lắp điện tại Việt Nam.

Một trong những nội dung được MQ ICT Solutions trình bày tại Hội thảo


Tại Hội thảo, MQ ICT Solutions đã giới thiệu 05 giải pháp công nghệ 4.0 ứng dụng trong Nhà máy Nhiệt điện và Thủy điện gồm: Ứng dụng AI cho Hệ thống camera hiện hữu; Ứng dụng AI cho đọc chỉ số tự động; Ứng dụng camera nhiệt kết hợp xử lý AI; Hệ thống loa cảnh báo xả nước cho hạ nguồn các nhà máy Thủy điện; Tự động giám sát đường dây sử dụng camera lắp trên cột và UAV xử lý AI.

Các đại biểu tham dự hội thảo đã tham gia thảo luận, trao đổi về các giải pháp và công nghệ do MQ ICT Solutions giới thiệu. Phát biểu tại Hội thảo, ông Ngô Việt Hưng đánh giá cao nội dung trình bày của MQ ICT Solutions, các giải pháp rất thiết thực đối với công tác quản lý, giám sát tại các nhà máy điện. Ông cũng đề nghị các Đơn vị chủ động nghiên cứu các công nghệ đã được giới thiệu, phân tích sự cần thiết, tính hiệu quả để từ đó có các đề xuất lắp đặt phù hợp với tình hình thực tế thiết bị tại Đơn vị mình.
 

Phó Tổng Giám đốc Ngô Việt Hưng phát biểu tại Hội thảo


Trong bối cảnh hiện nay, công tác Chuyển đổi số trong lĩnh vực Viễn thông – Công nghệ Thông tin là hết sức quan trọng để góp phần hoàn thành mục tiêu trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025 của EVNGENCO2. Do đó, Hội thảo là cơ hội để các Đơn vị tiếp cận các giải pháp công nghệ mới nhằm ứng dụng tốt hơn trong công tác quản lý, giám sát, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động.


Đức Duy – Ban KDTTĐ, ảnh Minh Lương

Nhân dịp Tết Nguyên đán Giáp Thìn 2024, sáng ngày 09/02, ông Trần Lý - Thành viên Hội đồng quản trị Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã đến thăm hỏi, chúc Tết Cán bộ người lao động Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đang thực hiện nhiệm vụ trực Tết.

Ông Trần Lý – Thành viên HĐQT EVNGENCO2 (thứ ba từ trái sang) thăm hỏi và tặng quà Tết cho CBNLĐ SBH đang thực hiện nhiệm vụ trực Tết

tại Trung tâm điều khiển

Đón tiếp Lãnh đạo EVNGENCO2 có ông Nguyễn Văn Tặng – Chủ tịch HĐQT SBH, ông Nguyễn Đức Phú – Phó Tổng Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn SBH, cùng Lãnh đạo Phân xưởng Vận hành và nhân viên đang trực Tết tại Trung tâm điều khiển, Đập tràn, Cửa nhận nước.

Tại buổi gặp mặt, ông Trần Lý ghi nhận những đóng góp, nỗ lực của tập thể Lãnh đạo và CB-NLĐ Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ trong năm 2023, qua đó góp phần vào thành công chung của EVNGENCO2. Đồng thời, đánh giá cao sự chủ động, tích cực trong công tác chuẩn bị trực, phục vụ Tết và mong rằng tập thể CB-NLĐ của SBH sẽ tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, chấp hành tốt kỷ cương, kỷ luật đảm bảo cấp điện an toàn, liên tục phục vụ nhân dân và duy trì ổn định các hoạt động sản xuất kinh doanh trong dịp Tết Nguyên đán Giáp Thìn 2024.

Ông Trần Lý – Thành viên HĐQT EVNGENCO2 thăm hỏi, chúc Tết và

tặng quà cho nhân viên trực tại Đập tràn Nhà máy TĐ Sông Ba Hạ Hạ

Lãnh đạo EVNGENCO2 cũng đề nghị Lãnh đạo SBH và Công đoàn tiếp tục quan tâm thăm hỏi, động viên tinh thần, chăm lo đảm bảo đời sống sinh hoạt để anh em đang trực Tết yên tâm công tác, đón Tết vui vẻ, đầm ấm và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Dịp này, Lãnh đạo và Công đoàn Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ cũng tổ chức thăm hỏi, động viên CB-NLĐ giữ gìn sức khỏe để công tác tốt, chấp hành nghiêm chỉnh nội quy lao động, đảm bảo cung ứng điện an toàn, liên tục, không để xảy ra sự cố chủ quan trong dịp Tết Giáp Thìn sắp tới.

Lãnh đạo và Công đoàn SBH thăm hỏi, động viên nhân viên trực tết tại Đập tràn NHà máy

Hồng Thanh

 Sáng ngày 01/02 tại tỉnh Phú Yên, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã tổ chức Lễ công bố các Quyết định ủy quyền đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) và ký kết hợp đồng ủy quyền Người đại diện phần vốn với Người được ủy quyền.  Buổi lễ do ông Trần Phú Thái - Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty chủ trì.

Ông Trần Phú Thái – Chủ tịch HĐQT EVNGENCO2 trao Hợp đồng ủy quyền cho Người đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại SBH

Buổi lễ còn có sự tham dự của ông Trần Lý – Thành viên HĐQT và Lãnh đạo các Ban chức năng, Văn phòng của EVNGENCO2. Về phía SBH, có ông Nguyễn Văn Tặng – Chủ tịch HĐQT, ông Ngô Đức Thăng - Trưởng Ban kiểm soát, các Phó Tổng Giám đốc cùng đại diện các phòng, phân xưởng của Công ty.

Tại buổi lễ ông Ngô Minh Quân – Trưởng Ban Tổ chức Nhân sự EVNGENCO2 đã công bố Quyết định ủy quyền đại diện phần vốn của Tổng công ty Phát điện 2 tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đối với ông Ngô Minh Quân, ông Nguyễn Anh Vũ và ông Hồ Quang Vĩnh. Đồng thời nêu những nội dung trong Hợp đồng ủy quyền đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại SBH.

Ông Ngô Minh Quân - Trưởng Ban Tổ chức & Nhân sự EVNGENCO2 công bố các Quyết định ủy quyền đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại SBH

Phát biểu chỉ đạo tại Lễ ký kết, ông Trần Phú Thái – Chủ tịch Hội đồng quản trị EVNGENCO2 giao nhiệm vụ cho các đồng chí vừa được ký kết hợp đồng ủy quyền phần vốn của EVNGENCO2 tại SBH:  Thực hiện tốt, đầy đủ các nghĩa vụ của người được ủy quyền theo quy định tại Điều 5 của Hợp đồng ủy quyền; cùng với HĐQT, Ban Tổng Giám đốc tổ chức thực hiện hoàn thành nhiệm vụ được Tổng công ty và Đại hội đồng cổ đông giao; đảm bảo vận hành các tổ máy điện an toàn, tin cậy và ổn định, các công trình hồ, đập được duy tu bảo dưỡng theo đúng kế hoạch, đáp ứng yêu cầu vận hành an toàn trong mùa mưa bão năm 2024; tuân thủ các quy định về vận hành hồ chứa do cơ quan có thẩm quyền ban hành; thực hiện tốt các nhiệm vụ thuộc Đề án chuyển đổi số của Tập đoàn, Tổng công ty giao cho Đơn vị; khẩn trương hoàn thành Dự án xây dựng Trụ sở để sớm ổn định làm việc tại trụ sở mới; tiết kiệm chi phí trong sản xuất, kinh doanh, đầu tư, nâng cao năng suất lao động, đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn; tập trung cho công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực trực triếp sản xuất, cán bộ quản lý, nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, sát hạch, thực hiện chính sách thu hút nhân tài; Chủ động nắm bắt thông tin để đề xuất kịp thời với HĐQT Tổng công ty trong công tác triển khai thực hiện dự án Thủy điện Sông Ba Hạ mở rộng theo kế hoạch thực hiện Quy hoạch điện VIII; Đồng thời, Chủ tịch cũng yêu cầu Nhóm người đại diện của Tổng công ty tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đoàn kết, giúp đỡ, hỗ trợ tạo điều kiện để các đồng chí Ngô Minh Quân, Hồ Quang Vĩnh thực hiện và hoàn thành tốt nhiệm vụ được Tổng công ty giao.

Cũng tại buổi lễ, Chủ tịch HĐQT EVNGENCO2 thay mặt lãnh đạo Tổng công ty chúc mừng các đồng chí là Người đại diện phần vốn đã được EVNGENCO2 tin tưởng và ký hợp đồng ủy quyền đại diện phần vốn luôn hoàn thành xuất sắc chức trách, nhiệm vụ được ủy quyền.

Ông Trần Phú Thái - Chủ tịch HĐQT EVNGENCO2 phát biểu chỉ đạo tại Lễ ký kết hợp đồng ủy quyền

Phát biểu nhận nhiệm vụ, ông Ngô Minh Quân thay mặt Người đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại SBH xin nhận trách nhiệm mà Tổng công ty đã tin tưởng giao phó cho NĐD; trân trọng ghi nhận những chỉ đạo của Chủ tịch HĐQT, Lãnh đạo EVNGENCO2 và cam kết sẽ triển khai thực hiện các nhiệm vụ theo Hợp đồng ủy quyền một cách nghiêm túc, đầy đủ, đảm bảo quyền, lợi ích và phát triển vốn của EVNGENCO2 đạt hiệu quả và sẽ cùng tập thể CB-NLĐ SBH cố gắng vươn lên để đưa SBH ngày càng phát triển lớn mạnh.

Hồng Thanh

Một số hình ảnh tại buổi lễ:

Ông Trần Phú Thái - Chủ tịch HĐQT EVNGENCO2 trao quyết định ủy quyền phần vốn của EVNGENCO2 tại SBH

Ông Trần Phú Thái - Chủ tịch HĐQT EVNGENCO2 cùng với Người đại diện ký kết hợp đồng ủy quyền phần vốn của EVNGENCO2 tại SBH

Ông Trần Lý – Thành viên HĐQT EVNGENCO2 tặng hoa chúc mừng các đ/c được ủy quyền đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại SBH

Lãnh đạo EVNGENCO2 cùng Ban Lãnh đạo SBH chụp hình lưu niệm cùng các đ/c được ký kết hợp đồng ủy quyền

Thực hiện Đề án chuyển đổi số và định hướng tới năm 2025, EVN trở thành Doanh nghiệp số và theo chủ trương chung của EVN và EVNGENCO2, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã triển khai nhiều giải pháp đồng bộ để ứng dụng mô hình số hóa và chuyển đổi số (CĐS) trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa chi phí tại đơn vị.

Nhân viên vận hành đang ghi nhật ký vận hành và giao ca trên phần mềm PMIS

Kết quả triển khai ứng dụng công nghệ số vào hoạt động sản xuất, quản lý điều hành

Kết quả đầu tiên phải kể đến là chuyển đổi được nhận thức của cán bộ, người lao động (CB-NLĐ) trong Công ty. Tất cả CB-NLĐ đều hiểu được lợi ích của việc chuyển đổi số và ý thức chuyển đổi số là trách nhiệm của chình mình để cùng tập thể Lãnh đạo Công ty thực hiện chuyển đổi số toàn diện vào năm 2025. Mỗi CB-NLĐ nghiêm túc nghiên cứu tìm hiểu các nội dung kiến thức về chuyển đổi số trong Đề án chuyển đổi số tổng thể của EVN; Sổ tay chuyển đổi số trong EVN; Thực hiện các nội dung, kế hoạch chuyển đổi số của EVNGENCO2, tích cực tham gia các cuộc thi về chuyển đổi số do các cấp phát động và tự tìm kiếm tài liệu có liên quan để học tập nhằm nâng cao kiến thức, đáp ứng theo tiến độ, kế hoạch chuyển đổi số, với tinh thần chủ động, đổi mới sáng tạo.

Với quyết tâm trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025, SBH đã triển khai các giải pháp để ứng dụng khoa học công nghệ vào tất cả các hoạt động. Kết quả, SBH đã sử dụng phần mềm quản lý kỹ thuật PMIS để thực hiện công tác tổng hợp dữ liệu, phân tích, đánh giá RCM (phân hệ sửa chữa tập trung vào độ tin cậy), lập phương án sửa chữa lớn và tổng hợp khối lượng thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa, 100% thiết bị đã được số hóa, cập nhật đầy đủ số lượng và thông tin của thiết bị theo RCM; nhân sự được thực hiện quản lý trên phần mềm HMRS; hoạt động tài chính được thực hiện phần mềm quản lý kế toán ERP; công tác đầu tư xây dựng được thực hiện hoàn toàn trên phần mềm IMIS; thực hiện văn phòng điện tử D-Office trong hoạt động quản lý, điều hành; ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác đấu thầu; ứng dụng mã QRCode để quản lý vật tư, thiết bị giúp đơn vị nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát vật tư nhập - xuất - tồn kho, gia tăng hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa chi phí.

SBH ứng dụng hệ thống quản lý thông tin (CIMS) trong việc công bố thông tin

Hiệu quả từ việc ứng dụng chuyển đổi số

Chuyển đổi số đã mang lại rất nhiều lợi ích cho Công ty, dễ nhận biết nhất là giảm chi phí hoạt động nhờ tiết kiệm thời gian trong các quy trình; Tối ưu hóa được năng suất làm việc của CB-NLĐ; Tăng sự minh bạch và hiệu quả trong hệ thống quản trị nội bộ.

SBH sử dụng phần mềm quản lý kỹ thuật PMIS thực hiện công tác tổng hợp dữ liệu, phân tích, đánh giá RCM, lập phương án sửa chữa lớn và tổng hợp khối lượng thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị hàng năm; tổng hợp số liệu báo cáo thuỷ văn, công suất, sản lượng; ghi nhật ký vận hành của 2 tổ máy đã giúp cho công tác lưu trữ và truy xuất dữ liệu một cách dễ dàng, nhanh chóng và chính xác, mang lại những hiệu quả rõ rệt trong công tác quản lý vận hành và sửa chữa nhà máy điện, nâng cao độ tin cậy cho việc phát điện của các tổ máy, góp phần đảm bảo vận hành an toàn, tin cậy cho cả hệ thống điện.

Việc ứng dụng giải pháp “đồng bộ dữ liệu từ hệ thống quản lý thông tin Công ty (CIMS) với Website Công ty, kết hợp công cụ công bố thông tin Zalo offcial account” đã rút ngắn thời gian thực hiện, giảm các thao tác nhập dữ liệu thủ công, góp phần giảm áp lực cho cán bộ làm công tác CBTT trên Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội và Website của SBH; góp phần nâng cao năng lực quản lý, giám sát, bảo vệ lợi ích của nhà đầu tư; đồng thời hạn chế sai sót, sai khác thông tin giữa các kênh công bố thông tin; đặc biệt tránh bị phạt về nghĩa vụ công bố thông tin mang lại các thông tin hữu ích đầy đủ cho các cổ đông.

Công ty đã ứng dụng chuyển đổi số trong công tác giám sát mực nước hồ; lưu lượng xả qua nhà máy; lưu lượng xả qua tràn đã mang lại nhiều hiệu quả rõ rệt như: tăng cường năng lực theo dõi, giám sát các công trình, cung cấp số liệu quan trắc tài nguyên nước phục vụ đánh giá hiện trạng, xu hướng khả năng khai thác, cảnh báo suy kiệt, ô nhiễm nguồn nước, đảm bảo an toàn cho người dân vùng hạ lưu; nâng cao chất lượng kiểm soát các hoạt động khai thác, sử dụng tài nguyên nước, giảm chi phí trong việc quản lý các dữ liệu, thông tin và quản lý tài nguyên nước.

Giao diện phần mềm giám sát và truyền dữ liệu mực nước hồ chứa Nhà máy TĐ Sông Ba Hạ

Ngoài ra, nhờ ứng dụng công nghệ số đã giúp Lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chính xác nhờ hệ thống báo cáo thông suốt kịp thời. Trong thời gian tới, SBH sẽ tiếp tục tập trung xây dựng các nền tảng, phát triển hạ tầng công nghệ thông tin; ứng dụng công nghệ thông tin sâu rộng và nâng cao an toàn thông tin; tiếp tục triển khai đưa công nghệ số vào các hoạt động của Công ty một cách chuyên sâu nhằm nâng cao hơn nữa năng lực quản lý, cùng EVN và EVNGENCO2 trở thành Doanh nghiệp số vào năm 2025.

                                                                                                                                         Hồng Thanh

Ngày 30/01, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã tổ chức thăm hỏi và tặng quà Tết cho hộ nghèo, gia đình chính sách trên địa bàn huyện Sơn Hòa, huyện Sông Hinh, tỉnh Phú Yên dịp Tết Nguyên đán Giáp Thìn 2024.

Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ thăm hỏi và tặng quà tết cho các hộ dân ở các khu tái định cư thuộc xã Suối Trai

Với tinh thần “San sẻ yêu thương, không để ai bị bỏ lại phía sau” mong muốn gia đình nào cũng được hưởng một cái Tết trọn vẹn, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đã trao tặng 420 phần quà, mỗi phần 500.000 đồng tiền mặt cho tất cả các hộ dân ở các khu tái định cư thuộc xã Suối Trai (huyện Sơn Hòa), xã Ea Bá, thị trấn Hai Riêng (huyện Sông Hinh) và xã Krông Năng (huyện Krông Pa, tỉnh Gia Lai). Ngoài ra, SBH còn tặng thêm 50 phần quà (gồm bánh, mứt và nhu yếu phẩm trị giá 500.000 đồng/phần) cho 50 hộ nghèo, gia đình chính sách ở xã Suối Trai.

 

Ông Nguyễn Đức Phú, Phó Tổng Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn SBH tặng quà Tết cho hộ nghèo, gia đình chính sách 

tại xã Suối Trai, huyện Sơn Hòa

Đại diện các địa phương gửi lời cảm ơn Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đã hỗ trợ, đồng hành trong các hoạt động an sinh xã hội, đặc biệt là trong các hoạt động chăm lo Tết cho những gia đình có hoàn cảnh khó khăn tại địa phương. Những phần quà này góp phần động viên, hỗ trợ các hộ nghèo có thêm điều kiện về vật chất, tinh thần để vui Xuân, đón Tết cổ truyền 2024.

Trước đó, SBH cũng đã phối hợp cùng UBND huyện Sơn Hòa, TX Đông Hòa, Sở Công Thương, Đoàn ĐBQH tỉnh, Đảng ủy Khối Cơ quan, doanh nghiệp tỉnh, Ban Nội chính Tỉnh ủy, Ủy ban Kiểm tra Tỉnh ủy,… tặng gần 800 phần quà tết, với tổng kinh phí gần 400 triệu đồng cho bà con có hoàn cảnh khó khăn ở các địa phương để giúp bà con có một cái tết vui tươi, đầm ấm.

Chương trình "Thăm và tặng quà tết cho người nghèo" là hoạt động thường niên của SBH, mang ý nghĩa thiết thực, kịp thời động viên, chia sẻ với những gia đình có hoàn cảnh khó khăn trong dịp Tết đến Xuân về. Những phần quà chưa thể làm cho cái Tết của mỗi gia đình đủ đầy, nhưng nó chứa đựng tình cảm, sự quan tâm của SBH tới những hoàn cảnh khó khăn và mong muốn mọi nhà, mọi người đều có một cái tết vui tươi. Đây là một trong những hoạt động mà SBH hưởng ứng theo chương trình “Tri ân khách hàng” của Tập đoàn Điện lực Việt Nam; đồng thời thể hiện nét đẹp văn hóa của SBH nói riêng, của ngành Điện nói chung và thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp với cộng đồng, xã hội góp phần cùng địa phương đảm bảo công tác an sinh xã hội./.  

 

                                                                                      Hồng Thanh

Ngày 24/1, Công đoàn Tổng công ty Phát điện 2 do ông Bùi Văn Thắng, Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) làm trưởng đoàn đã đến thăm hỏi, tặng quà và chúc Tết đoàn viên, người lao động Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (CĐCS SBH) nhân dịp đón Xuân Giáp Thìn năm 2024.

Ông Bùi Văn Thắng cùng đoàn công tác thăm hỏi và tặng quà cho đoàn viên, người lao động tại Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ

Đón tiếp đoàn công tác có ông Nguyễn Đức Phú - Chủ tịch Công đoàn, Phó Tổng Giám đốc SBH, các thành viên Ban chấp hành công đoàn, tổ trưởng các công đoàn trực thuộc SBH.

Tại buổi làm việc, Chủ tịch CĐCS SBH đã báo cáo với đoàn công tác tóm tắt kết quả sản xuất kinh doanh năm 2023, một số hoạt động phối hợp với chuyên môn, vận động đoàn viên và người lao động tích cực hưởng ứng các phong trào thi đua trong sản xuất kinh doanh, nỗ lực vượt qua những khó khăn, thách thức để hoàn thành tốt nhiệm vụ. Đồng thời, CĐCS SBH thực hiện tốt việc chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của người lao động, quan tâm đến thu nhập, đảm bảo quyền lợi hợp pháp của người lao động, đồng thời thực hiện đúng chế độ chính sách của Nhà nước. Công đoàn kịp thời quan tâm động viên, chia sẻ, vận động toàn thể người lao động cùng tham gia hỗ trợ các trường hợp người lao động và gia đình gặp hoàn cảnh khó khăn, ốm đau bệnh tật. Ngoài ra, đơn vị còn đặc biệt chú trọng công tác an sinh xã hội, tích cực tham gia các hoạt động từ thiện, nhất là vùng tái định cư và vùng hạ du của Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ. Đặc biệt, Công đoàn sẽ phối hợp cùng chuyên môn triển khai những hoạt động công đoàn, thực hiện chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho đoàn viên, người lao động trước, trong và sau Tết Nguyên đán năm 2024.

Ông Bùi Văn Thắng chia sẻ và gửi lời thăm hỏi nhân viên trực vận hành Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ

Ông Bùi Văn Thắng - Chủ tịch Công đoàn EVNGENCO2 thay mặt Ban thường vụ Công đoàn Tổng công ty đánh giá cao những hoạt động của Công đoàn cơ sở SBH đã thực hiện trong năm qua và sự phối hợp công tác cũng như việc chăm lo đời sống và bảo vệ quyền lợi của người lao động, các hoạt động an sinh xã hội mà đơn vị đã triển khai trên địa bàn tỉnh.

Nhân dịp này, Công đoàn Tổng công ty Phát điện 2 cũng đã đến thăm nơi làm việc, nơi ở của các cán bộ kỹ thuật, công nhân vận hành, sửa chữa làm việc trực tiếp tại Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ và trao tặng số tiền 30 triệu đồng cùng phần quà tết trị giá 2 triệu đồng cho đoàn viên, người lao động SBH.

Thay mặt Lãnh đạo và tập thể người lao động SBH, ông Nguyễn Đức Phú – Chủ tịch CĐCS, Phó Tổng Giám đốc SBH trân trọng cảm ơn Lãnh đạo Công đoàn EVNGENCO2 đã luôn quan tâm đến đời sống người lao động, chỉ đạo sâu sát và hỗ trợ Công ty trong các hoạt động công đoàn. Tập thể đoàn viên, người lao động trong đơn vị sẽ tiếp tục đoàn kết, phấn đấu hoàn thành kế hoạch, nhiệm vụ được các cấp giao./.

Hồng Thanh

tiếp tục xây dựng mối quan hệ, tạo sự tin tưởng, gắn kết, chia sẻ về các định hướng và kế hoạch hợp tác giữa Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) và các đối tác trong thời gian đến, vào ngày 19/01/2024, tại Thủ đô Hà Nội, EVNGENCO2 tổ chức Hội nghị gặp gỡ đối tác quốc tế năm 2024”.

Quang cảnh Hội nghị


Hội nghị do ông Trần Phú Thái - Chủ tịch HĐQT EVNGENCO2 chủ trì. Cùng sự tham dự của các ông thành viên HĐQT, Trưởng Ban Kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc, Văn phòng/Ban chức năng EVNGENCO2; Lãnh đạo các Đơn vị thành viên trực thuộc EVNGENCO2. Đặc biệt là sự tham gia của hơn 50 đại biểu đến từ 26 đơn vị đối tác trong và ngoài nước.

Với định hướng trở thành một doanh nghiệp có trách nhiệm với cộng đồng xã hội, sản xuất an toàn và xanh, sạch, thời gian qua, Tổng công ty Phát điện 2 và các Đơn vị thành viên đã không ngừng mở rộng hợp tác quốc tế, tổ chức và tham gia nhiều chương trình hội thảo, trao đổi kinh nghiệm ở trong và ngoài nước, nhằm mục đích thực hiện nhiều dự án năng lượng, đảm bảo công tác quản lý kỹ thuật, vận hành an toàn, tin cậy các tổ máy, đưa Tổng công ty ngày càng phát triển ổn định và bền vững.
 

Ông Ngô Việt Hưng – Phó Tổng Giám đốc báo cáo các kết quả hợp tác quốc tế của EVNGENCO2
 

Thông tin tại Hội nghị, ông Ngô Việt Hưng – Phó Tổng Giám đốc EVNGENCO2 đã chia sẻ: “Trong năm 2023, EVNGENCO2 chủ động làm việc với các đối tác quốc tế như: Siemens, Andritz, General Electric (GE), Sembcorp, Công ty Lưới điện Phương Nam - CSGI, Mitsubishi, Honeywell...  tổ chức các buổi hội thảo, tham vấn kinh nghiệm. Tổng công ty và một số đối tác đã tiến hành ký kết các biên bản ghi nhớ, ghi nhận những nội dung hợp tác cụ thể trong quản trị, quản lý vận hành, đầu tư xây dựng, đặc biệt là phát triển các dự án nguồn điện mới theo xu hướng năng lượng xanh.

 Trong đó nổi bật: phối hợp GE Steam Power thực hiện sửa chữa thành công Tuabin tổ máy S6 của Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả LạiPhối hợp GE Digital – Power Generation khảo sát, xác định giải pháp phù hợp tại các Nhà máy Thủy điện Thác Mơ, Thủy điện A Vương và Nhiệt điện Hải Phòng. Bước đầu thành công áp dụng một công cụ của APM, đó là “phân tích dựa theo nhận dạng mẫu nâng cao APR – SmartSignal@” tại Thuỷ điện A Vương để giám sát và tạo cảnh báo bảo trì phòng ngừa, nhằm tăng tính khả dụng và độ tin cậy của thiết bị thông qua cơ chế cảnh báo sớmPhối hợp Tập đoàn Sembcorp Singapore tiến hành khảo sát, nghiên cứu cơ hội đầu tư phát triển các dự án năng lượng tái tạo bền vững như điện mặt trời trên mặt đất, điện mặt trời trên lòng hồPhối hợp cùng CSGI nghiên cứu cơ hội đầu tư phát triển các dự án thủy điện tích năng…”.
 

Các đối tác chia sẻ thông tin tại Hội nghị


Trong Hội nghị gặp gỡ lần này, nhiều đơn vị như GE, Sembcorp, Dongfang Electric, Mitsubishi Power đã chia sẻ kinh nghiệm, những góc nhìn về việc phát triển năng lượng với ngành Điện Việt Nam nói chung và EVNGENCO2 nói riêng.

Mong muốn đẩy nhanh việc chuyển đổi số trong Nhà máy điện, ông Giresh Prabhat - Giám đốc khu vực châu Á Thái Bình Dương - GE Digital Power nói: “GE sẽ cùng EVNGENCO2 triển khai áp dụng các giải pháp chẩn đoán nâng cao cho các tài sản quan trọng, giải pháp APM Smart Signal và APM Reliability Plus cho tất cả các Nhà máy điện… để cải thiện độ tin cậy; hỗ trợ Tổng công ty thu thập/lưu trữ dữ liệu để phù hợp với sự phát triển số hóa trong ngành Điện và triển khai Trung tâm Giám sát & Điều khiển từ xa cho các Nhà máy điện, nhằm quản lý và khai thác dữ liệu tốt hơn…”.

Dongfang Electric cam kết sẽ phối hợp toàn diện về mặt đại tu tổ máy, cải tạo dòng hơi lưu thông, tối ưu hóa quá trình đốt cháy của các tổ máy Nhiệt điện… để bảo vệ môi trường; vận hành và bảo trì thường nhật, cung cấp linh kiện dự phòng, dịch vụ kỹ thuật... nhằm đảm bảo cung cấp điện ổn định và hiệu quả, góp phần phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam.
 

Ông Trần Phú Thái - Chủ tịch HĐQT gửi lời cảm ơn đến các đối tác đã đồng hành, hỗ trợ EVNGENCO2 trong thời gian qua

 

Ông Trần Phú Thái - Chủ tịch HĐQT đã thay mặt tập thể Tổng công ty bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến quý đối tác vì đã đồng hành, hỗ trợ EVNGENCO2 trong thời gian qua. Đồng thời khẳng định: “Hành trình của EVNGENCO2 được định hướng bởi tầm nhìn rõ ràng và cam kết vững chắc, hướng tới sự tiến bộ bền vững. Các lĩnh vực trọng tâm của EVNGENCO2 là: hiện đại hóa quản trị doanh nghiệp, thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số, thực hiện các sáng kiến xanh và thực hiện trách nhiệm xã hội. Đây không chỉ là mệnh lệnh chiến lược mà còn là các giá trị xác định bản sắc của Tổng công ty”.
 

Đại diện Lãnh đạo EVNGENCO2 tặng hoa và quà lưu niệm cho các đối tác


Những chia sẻ, gợi mở từ Hội nghị gặp gỡ đối tác quốc tế năm 2024 vô cùng hữu ích đối với hành trình phát triển của Tổng công ty Phát điện 2.


Ngọc Mai, ảnh Minh Lương

Ngày 03/01/2024, tại tỉnh Phú Yên, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) tổ chức Hội nghị tổng kết công tác năm 2023, triển khai nhiệm vụ năm 2024.

Toàn cảnh Hội nghị

Hội nghị có sự tham dự của ông Phạm Đình Phụng – Phó Chủ tịch UBND huyện Sơn Hòa, Lãnh đạo các sở Công thương, sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, sở Kế hoạch – Đầu tư tỉnh Phú Yên.

Về phía Tổng công ty Phát điện 2, có sự tham dự của ông Trần Lý – Thành viên HĐQT, ông Nguyễn Duy Lăng – Phó Tổng Giám đốc, cùng Lãnh đạo các Ban chức năng.

Về phía SBH, có ông Nguyễn Văn Tặng – Chủ tịch Hội đồng quản trị; ông Vũ Hữu Phúc – Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc và các thành viên HĐQT, các Phó Tổng Giám đốc, các thành viên Ban kiểm soát và toàn thể Cán bộ - Người lao động.

Hội nghị đã thông qua Báo cáo tổng kết, đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm 2023 và mục tiêu, kế hoạch nhiệm vụ năm 2024; các tham luận về quản lý kỹ thuật, vận hành an toàn và hiệu quả Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ, kế hoạch phương án sản xuất điện trong năm 2024,…

Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2023

Năm 2023, là một năm vừa phục hồi vừa phát triển của nền kinh tế toàn cầu nói chung và của Việt Nam nói riêng. Nền kinh tế của Việt Nam tiếp tục phải đối mặt với những yếu tố bất lợi như tăng trưởng thế giới thấp, tăng lãi suất; cạnh tranh chính trị, xung đột vũ trang; thiên tai, dịch bệnh, biến đổi khí hậu,…

Đối với SBH, năm 2023 là một năm với nhiều khó khăn, thách thức đan xen như: trong các tháng đầu năm 2023, tình trạng El Nino nắng nóng gay gắt diễn ra trên diện rộng, đặc biệt trong quý II/2023, mực nước hồ có thời điểm đến mực nước chết, bước vào giai đoạn đầu mùa lũ, lưu lượng nước về hồ vẫn rất kém đã tác động rất lớn đến công tác sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ.

Tuy nhiên, với sự nỗ lực của tập thể Ban Lãnh đạo và toàn thể Cán bộ Người lao động Công ty, SBH đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ do EVNGENCO2, Đại hội đồng cổ đông năm 2023 giao. Cụ thể, sản lượng điện phát cả năm là 799,08 triệu kWh đạt 104,18 % so với kế hoạch; thực hiện tốt công tác chào giá trên thị trường điện; hoàn thành đạt và vượt tất cả các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật như: hai tổ máy vận hành ổn định, an toàn, liên tục, hiệu quả; luôn sẵn sàng vận hành đáp ứng tốt phương thức huy động nguồn điện của Trung tâm điều độ Hệ thống điện Quốc gia; hệ số khả dụng là 95,93%; tín hiệu SCADA về các Trung tâm điều độ đạt 100%; thực hiện tốt công tác duy tu, bảo dưỡng các tổ máy, hệ thống thiết bị của Nhà máy, đặc biệt nhiều năm liền Công ty không xảy ra sự cố chủ quan trong vận hành phát điện.

Ông Nguyễn Đức Phú, Phó Tổng Giám đốc SBH báo cáo kết quả SXKD năm 2023 và kế hoạch nhiệm vụ năm 2024

Ngoài nhiệm vụ phát điện, Công ty còn thực hiện tốt công tác đảm bảo vận hành an toàn hồ đập, thực hiện nghiêm túc quy trình vận hành liên hồ chứa trên lưu vực sông Ba, đồng thời phối hợp tốt với chính quyền địa phương đảm bảo nước tưới tiêu và nước sinh hoạt trong mùa khô và điều tiết cắt, giảm lũ cho vùng hạ du trong mùa mưa.

Cùng với hoạt động sản xuất kinh doanh, SBH luôn thực hiện hoàn thành tốt nghĩa vụ nộp thuế, phí cho ngân sách nhà nước, trong năm 2023 tổng số tiền nộp ngân sách hơn 222 tỷ đồng. SBH cũng đặc biệt quan tâm và thể hiện vai trò, trách nhiệm của doanh nghiệp với cộng đồng, xã hội thông qua các hoạt động an sinh xã hội tại địa phương, với tổng số tiền gần 2,5 tỷ đồng.

Phấn đấu đạt 667 triệu kWh điện trong năm 2024

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Ông Trần Lý – Thành viên HĐQT Tổng công ty Phát điện 2 thay mặt lãnh đạo Tổng công ty, ghi nhận và đánh giá cao những phấn đấu, nỗ lực của của Tập thể Ban lãnh đạo, cán bộ và người lao động của Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2023, góp phần vào thắng lợi chung của Tổng công ty. Nhận định tình hình thủy văn năm 2024 sẽ không được thuận lợi, đề nghị toàn thể EVNGENCO2 cần nỗ lực phát huy tinh thần trách nhiệm cao, đoàn kết, thực hiện quyết liệt, đồng bộ, hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp đã đề ra, đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ kế hoạch năm 2024: Đơn vị cần bám sát diễn biến thị trường điện, nhu cầu phụ tải, có chiến lược chào giá hợp lý để vận hành các tổ máy mang lại hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh điện; Tăng cường công tác quản lý kỹ thuật để đảm bảo các tổ máy vận hành an toàn, liên tục, hiệu quả; chuẩn bị sẵn sàng vật tư thiết bị dự phòng thiết yếu để xử lý hoặc thay thế nhanh chóng, nâng cao hệ số khả dụng của các tổ máy; bám sát, thực hiện Đề án nâng cao độ tin cậy và hiệu suất vận hành các nhà máy điện giai đoạn 2021 – 2025 đã được Tổng công ty thông qua; Đảm bảo các tổ máy luôn trong trạng thái dự phòng sẵn sàng khai thác trong thị trường điện theo lệnh điều độ với độ tin cậy cao; đẩy mạnh công tác triển khai chuyển đổi số theo kế hoạch; tích cực triển khai dự án xây dựng Trụ sở Điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty tại thành phố Tuy Hòa, tỉnh Phú Yên để sớm đưa vào sử dụng; Quan tâm, chăm lo đời sống và đảm bảo việc làm thu nhập, nâng cao đời sống tinh thần cho CB-NLĐ; tích cực tham gia các hoạt động an sinh xã hội, xây dựng uy tín, hình ảnh tốt đẹp của Công ty cũng như của Tổng công ty đối với Chính quyền, nhân dân và các cơ quan truyền thông tại địa phương …

  Ông Trần Lý, Thành viên HĐQT EVNGENCO2 phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Tiếp thu chỉ đạo của Lãnh đạo EVNGENCO2, ông Nguyễn Văn Tặng – Chủ tịch Hội đồng quản trị trân trọng cảm ơn sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Lãnh đạo Tổng công ty Phát điện 2, các Sở, Ban, Ngành địa phương trong thời gian qua. Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ sẽ nghiêm túc triển khai thực hiện các chỉ đạo của Lãnh đạo EVNGENCO2 và tập trung xây dựng phương án đảm bảo vận hành thực hiện hoàn thành kế hoạch năm 2024 do các cấp giao.

Ông Nguyễn Văn Tặng - Chủ tịch SBH phát biểu đáp từ tại Hội nghị

Tại Hội nghị, Công ty đã công bố các Quyết định khen thưởng cho các tập thể và cá nhân đã có thành tích hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong công tác năm 2023 như: Bằng khen của Tập đoàn Điện lực Việt Nam cho 01 tập thể, 01 cá nhân có thành tích hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2023; Giấy khen chiến sĩ thi đua của Tổng công ty Phát điện 2 cho 20 cá nhân; Giấy khen của Tổng công ty Phát điện 2 cho 6 tập thể và 11 cá nhân đã có thành tích hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong công tác năm 2023.

Ông Trần Lý, Thành viên HĐQT EVNGENCO2 trao tặng Giấy khen của EVNGENCO2 cho các cá nhân được công nhận chiến sĩ thu đua năm 2023

Ông Nguyễn Duy Lăng – Phó TGĐ EVNGENCO2 tặng Giấy khen của EVNGENCO2 cho các cá nhân có thành tích xuất sắc trong năm 2023

 

Trên tinh thần phát huy các kết quả đạt được trong năm 2023, tập thể Ban Lãnh đạo và CB-NLĐ Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ quyết tâm phấn đấu với tinh thần trách nhiệm cao, đồng thời chung sức, nỗ lực vượt qua những khó khăn, thách thức để thực hiện hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ năm 2024, cùng Tổng công ty Phát điện 2 đảm bảo cung cấp điện an toàn tuyệt đối cho các sự kiện chính trị, văn hóa lớn, các dịp nghỉ Lễ, Tết; đảm bảo cung cấp đủ điện cho sản xuất, kinh doanh và sinh hoạt của người dân, cung ứng điện năng góp phần phát triển kinh tế - xã hội./.

                                Hồng Thanh

Chuyển đổi số là xu hướng tất yếu trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. Ngoài các lợi ích thiết thực mang lại, chuyển đổi số tại các doanh nghiệp cũng phải đối mặt với các nguy cơ mất an toàn thông tin. Để đảm bảo an toàn thông tin, vừa qua, tại tỉnh Bình Phước, Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Mơ (TMP) đã tổ chức lớp đào tạo nhận thức về quản lý an toàn thông tin theo tiêu chuẩn quốc tế ISO/IEC 27001:2022.

Thông tin ngày nay đã trở thành một tài sản quan trọng trong công tác chuyển đổi số. Ngoài các lợi ích thiết thực mang lại, chuyển đổi số tại các doanh nghiệp cũng phải đối mặt các rủi ro như: tấn công mạng, rò rỉ thông tin cán bộ công nhân viên, thông tin sản xuất kinh doanh, chiến lược phát triển.

Toàn cảnh lớp học quản lý an toàn thông tin theo tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2022


Trước đây, TMP đã xây dựng, áp dụng và cải tiến liên tục hệ thống quản lý an toàn thông tin theo tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2013. Năm 2022, bộ tiêu chuẩn ISO/IEC 27001 được nâng cấp lên phiên bản 3. Theo đó, nhằm đáp ứng tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2022 và các yêu cầu của Nghị định 13/2023/NĐCP của Chính phủ, trung tuần tháng 12 vừa qua, TMP đã tổ chức khóa đào tạo cho 117 lượt học viên về Hệ thống quản lý an toàn thông tin theo tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2022.

Chương trình đào tạo gồm: Đào tạo nhận thức tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2022 với các yêu cầu của hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn mới; Đào tạo đánh giá viên nội bộ tiêu chuẩn hệ thống quản lý ISO/IEC 27001:2022 với các hướng dẫn nâng cao năng lực, kiến thức, và yêu cầu cập nhật theo tiêu chuẩn của hệ thống quản lý an toàn bảo mật thông tin; Nâng cấp, cập nhật hệ thống tài liệu văn bản, hệ thống quản lý an toàn thông tin của Công ty theo  ISO/IEC 27001:2022; cập nhật các yêu cầu hệ thống và các kỹ thuật kiểm soát an toàn thông tin, an ninh mạng và bảo vệ dữ liệu cá nhân.

Khóa đào tạo đã hướng dẫn người lao động về phương thức quản lý an toàn thông tin theo tiêu chuẩn quốc tế ISO/IEC 27001:2022 và áp dụng các biện pháp bảo vệ tài sản thông tin của cá nhân. Việc áp dụng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO/IEC 27001:2022 sẽ hỗ trợ TMP trong công tác quản lý an toàn thông tin, hoạch định các biện pháp bảo vệ tài sản thông tin quan trọng trong môi trường mà các mối đe dọa, nguy cơ tiềm ẩn ngày càng cao trong quá trình thực hiện chuyển đổi số./.


Liêm Hòa - TMP

Ngày 28/12/2023, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) tổ chức “Hội nghị tổng kết công tác năm 2023, triển khai nhiệm vụ năm 2024” về công tác Đảng và chuyên môn. Vượt nhiều thách thức, toàn EVNGENCO2 đã nộp vào ngân sách Nhà nước 2.079 tỷ đồng.

Hội nghị có sự tham dự của đ/c Huỳnh Minh Truyền – Thành uỷ viên, Bí thư Đảng uỷ khối Doanh nghiệp và đ/c Phó Bí thư thường trực ĐUKDN Tp. Cần Thơ.

Về phía Tập đoàn Điện lực Việt Nam có đ/c Đặng Hoàng An - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV; Đ/c Nguyễn Anh Tuấn – Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc; cùng các đ/c HĐTV, Phó Tổng Giám đốc, Kiểm soát viên nhà nước tại EVN, Lãnh đạo Công đoàn và các Ban chức năng/Văn phòng EVN.

Về phía EVNGENCO2 có đ/c Trần Phú Thái - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT; đ/c Trương Hoàng Vũ - Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc; đ/c Phan Đức Hơn - Nguyên Bí thư Đảng ủy, Nguyên Chủ tịch;và các đ/c trong BTV Đảng uỷ, BCH Đảng bộ, HĐQT, Ban TGĐ, Trưởng Ban Kiểm soát, Lãnh đạo cácBan chức năng/Văn phòng và các Đơn vị thành viên.

Toàn cảnh hội nghị


Hội nghị đã thông qua Báo cáo kết quả thực hiện Nghị quyết năm 2023 và chương trình công tác năm 2024 của Đảng bộ EVNGENCO2; Báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ kế hoạch năm 2023 và mục tiêu, nhiệm vụ kế hoạch năm 2024; các tham luận về giải pháp trong công tác phê bình và tự phê bình; kế hoạch phương án sản xuất điện trong mùa khô năm 2024…

Báo cáo về công tác Đảng, đ/c Lê Quốc Vũ – Phó Tổng Giám đốc EVNGENCO2 cho biết Đảng bộ đã hoàn thành tốt các chỉ tiêu mà nghị quyết đề ra: triển khai đầy đủ, kịp thời các chủ trương, nghị quyết của Đảng, chính sách pháp luật Nhà nước đến cán bộ, đảng viên, người lao động… Đặc biệt, hoàn tất tiếp nhận 10 tổ chức cơ sở Đảng đơn vị thành viên về trực thuộc, nâng tổng số tổ chức Đảng trực thuộc thành 25 tổ chức, tổng số 1.180 đảng viên. Các chủ trương, nghị quyết, chỉ thị, kết luận của Ban Chấp hành, Ban Thường vụ luôn nhận được sự đồng thuận cao trong quá trình tổ chức thực hiện.

Sản lượng điện đạt hơn 16 tỷ kWh
Đứng trước nhiều khó khăn của năm 2023, EVNGENCO2 đã tập hợp lực lượng, triển khai nhanh chóng các giải pháp, đảm bảo vận hành, sản xuất điện, không để thiếu nhiên liệu đầu vào theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Bộ Công thương và EVN. Kết quả, tổng sản lượng điện sản xuất của toàn Tổng công ty trong năm 2023 đạt 16,027 tỷ kWh. Riêng Công ty mẹ và công ty con 100% vốn đã phát được 2,864 tỷkWh.

Không chỉ quản lý, điều hành các đơn vị vận hành an toàn các Nhà máy, Tổng công ty còn chấp hành tốt chính sách, pháp luật thuế. Năm 2023, toàn Tổng Công ty đóng góp vào ngân sách Nhà nước ước đạt 2.079 tỷ đồng. Trong đó, riêng cơ quan EVNGENCO2 nộp vào ngân sách TP. Cần Thơ là 442 tỷ đồng.

Tiếp tục thực hiện tôn chỉ, mục tiêu “là một doanh nghiệp có trách nhiệm trước cộng đồng xã hội”, năm 2023, toàn EVNGENCO2 thực hiện nhiều hoạt động an sinh xã hội thiết thực, với tổng giá trị hỗ trợ gần 11 tỷ đồng. Đặc biệt, cán bộ công nhân viên toàn Tổng công ty đã hưởng ứng nhiệt tình chương trình “Tuần lễ hồng EVN” lần thứ IX, đóng góp được 512 đơn vị máu.

Quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ năm 2024

Đ/c Đặng Hoàng An - Chủ tịch HĐTV EVN phát biểu chỉ đạo


Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, đ/c Đặng Hoàng An - Chủ tịch HĐTV EVN ghi nhận và biểu dương những thành tích đã đạt được của tập thể lãnh đạo, cán bộ công nhân viên, người lao động Tổng công ty. Nhận định năm 2024 còn nhiều khó khăn, thách thức, đ/c đề nghị toàn thể EVNGENCO2 cần nỗ lực phát huy tinh thần trách nhiệm cao, đoàn kết, thực hiện quyết liệt, đồng bộ, hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp đã đề ra, đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ năm 2024: vận hành sản xuất điện an toàn, liên tục, hiệu quả, đáp ứng nhu cầu huy động của hệ thống điện Quốc gia; nỗ lực đảm bảo tiến độ, chất lượng đầu tư xây dựng các dự án, công trình; chấp hành nghiêm các tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy định của pháp luật về môi trường; nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp; đảm bảo việc làm và thu nhập, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho CBCNV Tổng công ty; tích cực tham gia công tác an sinh xã hội và an ninh, quốc phòng, khẳng định là doanh nghiệp có trách nhiệm với cộng đồng…

Tiếp thu chỉ đạo của lãnh đạo Tập đoàn Điện lực Việt Nam, đ/c Trần Phú Thái – Chủ tịch HĐQT EVNGENCO2 cho biết: Năm 2024, toàn thể CBCNV EVNGENCO2 sẽ quyết tâm phấn đấu với tinh thần trách nhiệm và nỗ lực cao nhất để hoàn thành tốt các mục tiêu, nhiệm vụ kế hoạch Tập đoàn giao”.
 

Lãnh đạo EVN trao thưởng đến các tập thể thuộc EVNGENCO2


Hội nghị cũng đã công bố các quyết định khen thưởng: Cờ thi đua của Chính phủ cho tập thể hoàn thành xuất sắc, toàn diện các nhiệm vụ công tác, dẫn đầu phong trào thi đua yêu nước trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam; Bằng khen của Chủ tịch UBQLVNN cho các tập thể đã có thành tích xuất sắc trong công tác giai đoạn 2021-2022; Cờ thi đua và Bằng khen của Tập đoàn Điện lực Việt Nam cho các tập thể đã có thành tích hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong công tác năm 2023… cho tập thể các Ban chức năng EVNGENCO2 và các đơn vị thành viên trực thuộc.

Năm 2024, tình hình thời tiết được dự báo sẽ tiếp tục bất thường và khó lường, hiện tượng El Nino có thể kéo dài trong các tháng mùa khô. Đây là thách thức lớn đối với Tổng công ty Phát điện 2. Vì vậy, EVNGENCO2 sẽ lập phương án đảm bảo vận hành an toàn và hiệu quả các Nhà máy điện, cùng Tập đoàn Điện lực Việt Nam đảm bảo cung cấp điện an toàn tuyệt đối cho các sự kiện chính trị, văn hóa lớn, các dịp nghỉ Lễ, Tết; đảm bảo cung cấp đủ điện cho sản xuất, kinh doanh và sinh hoạt của người dân.

Ngọc Mai, ảnh Minh Lương

Nhận thấy tầm quan trọng của chuyển đổi số trong quản lý điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh, cũng như trong công tác quản lý kỹ thuật, khai thác, sử dụng tài nguyên nước hiệu quả, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã triển khai áp dụng chuyển đổi số trong công tác  giám sát mực nước hồ chứa Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ.


Giao diện của phần mềm giám sát và truyền dữ liệu

Sự cần thiết của việc ứng dụng chuyển đổi số trong công tác giám sát mực nước hồ chứa

Quá trình vận hành hồ chứa thủy điện Thủy điện Sông Bạ Hạ bắt buộc phải đảm bảo yếu tố vận hành nhà máy an toàn, ổn định, vừa tuân thủ các quy định pháp lý nhà nước, vừa đảm bảo an toàn cho vùng hạ du, đặc biệt là trong mùa mưa bão.

Để theo dõi, giám sát mực nước hồ chứa, lưu lượng về hồ, lưu lượng xả duy trì dòng chảy tối thiểu, lưu lượng xả qua tràn, nhà máy nhằm phục vụ công tác PCTT & TKCN cũng như thực hiện truyền dữ liệu đến các cơ quan quản lý nhà nước theo đúng yêu cầu tại Thông tư 17/2021/TT-BTNMT của Bộ Tài nguyên và Môi trường quy định về giám sát khai thác, sử dụng tài nguyên nước,  SBH đã đầu tư các thiết bị quan trắc và các thiết bị truyền thông phụ trợ, các thiết bị cảm biến,bộ điều khiển logic lập trình PLC (viết tắt của  Programmable Logic Controller) và đã tiến hành lập trình lấy dữ liệu từ các thiết bị này, đồng thời xây dựng trang web để đưa các tín hiệu này online lên mạng internet  đảm bảo truyền dữ liệu về Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Phú Yên theo quy định.

Sơ đồ truyền thông tin dữ liệu tổng thể

Nguyên lý và phương thức vận hành các thiết bị quan trắc vào công tác giám sát mực nước hồ chứa

Nguyên lý quan trắc tại khu vực đập xả tràn: tín hiệu thiết bị quan trắc mực nước thượng lưu thông qua các bộ chuyển đổi tín hiệu sẽ được kết nối đến các bộ truyền thông datalogger trước khi truyền về đơn vị giám sát. Khi quan trắc lưu lượng xả qua tràn, 12 thiết bị quan trắc ở mỗi cửa van cung quan trắc độ mở và giá trị này được PLC chuyển đổi từ tín hiệu xung sang tín hiệu điện để thực hiện tính toán lưu lượng. Thông số độ mở này kết hợp với tín hiệu quan trắc mực nước thượng lưu sẽ tính được lưu lượng xả qua cửa van cung bằng phần mềm tính toán. Qua đó, bộ phận chuyên môn sẽ vận hành điều tiết nước qua tràn hợp lý, đảm bảo an toàn cho công trình, thiết bị.

Tại phía sau cửa tràn, lắp đặt 2 camera giám sát việc vận hành xả nước cho 12 cửa xả. Các tín hiệu này được kết nối về đầu ghi camera ở nhà điều hành nhà máy để lưu trữ thông tin và truyền về đơn vị chức năng giám sát. Hình ảnh camera được theo dõi trực tiếp trên phần mềm giám sát.

Nguyên lý quan trắc lưu lượng xả qua nhà máy là tín hiệu công suất của hai tổ máy được trích từ đường tín hiệu của nhà máy, tín hiệu này sẽ được đưa đến datalogger chuyển thông tin đến bộ xử lý tín hiệu đã được tích hợp công thức tính toán từ công suất tổ máy sang lưu lượng của tuabin. Tại khu vực hạ lưu nhà máy thiết bị quan trắc mực nước tại hạ lưu nhà máy sẽ kết nối trực tiếp về bộ datalogger trung tâm trong phòng giám sát và được truyền về đơn vị chức năng quản lý để đưa ra cách sử dụng nguồn nước hợp lý.

Các tín hiệu của hệ thống quan trắc tự động tại các khu vực xuất ra từ các thiết bị đo, thiết bị phân tích sẽ kết nối trực tiếp với thiết bị datalogger tại phòng giám sát của nhà máy. Dữ liệu này sẽ được truy xuất bởi phần mềm để theo dõi, thống kê, xuất dữ liệu, … Các thông số quan trắc được gửi về cơ quan chức năng dưới dạng file *.txt theo địa chỉ IP tĩnh do cơ quan chức năng cung cấp. Ngoài ra, có thể giám sát dữ liệu quan trắc thông qua ứng dụng trên điện thoại (IOS, Android) thuận lợi cho quá trình quản lý và báo cáo thông tin. Trường hợp phát hiện không tuân thủ quy định thì hệ thống sẽ tự động thông báo, cảnh báo đến phòng chức năng bằng thư điện tử, tin nhắn điện thoại và các hình thức thông báo tự động khác.

Sơ đồ nguyên lý quan trắc lưu lượng xả qua tràn

Hình lắp đặt thiết bị tại Cửa van cung

 

           Quan trắc mực nước thượng lưu hồ chứa

 

Phương thức truyền dữ liệu dựa theo nguyên lý sau:

Kết quả đạt được khi ứng dụng chuyển đổi số vào công tác giám sát mực nước hồ chứa

Việc ứng dụng chuyển đổi số trong công tác giám sát tự động, trực tuyến các thông số: mực nước hồ; lưu lượng xả qua nhà máy; lưu lượng xả qua tràn đã mang lại nhiều hiệu quả rõ rệt như: tăng cường năng lực theo dõi, giám sát các công trình, cung cấp số liệu quan trắc tài nguyên nước phục vụ đánh giá hiện trạng, xu hướng khả năng khai thác, cảnh báo suy kiệt, ô nhiễm nguồn nước, đảm bảo an toàn cho người dân vùng hạ lưu; nâng cao chất lượng kiểm soát các hoạt động khai thác, sử dụng tài nguyên nước, giảm chi phí trong việc quản lý các dữ liệu, thông tin và quản lý tài nguyên nước./.

Thanh Điền - Hồng Thanh

Trong năm 2023, Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn (TSHPCo) đã đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, tích hợp công nghệ kỹ thuật số vào mô hình quản trị và hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm gia tăng hiệu quả hoạt động, đổi mới sáng tạo, tối ưu hóa chi phí. Tiêu biểu có hai đề tài sáng kiến đã hoàn thành, đưa vào ứng dụng, được Công đoàn EVN, EVNGENCO2 công nhận và cấp chứng nhận sáng kiến.

Ông Trần Ngọc Thành - Phó Quản đốc PXVH đang kiểm tra tình trạng vận hành tổ máy số 2 sau khi áp dụng sáng kiến


Đề tài “Bổ sung khớp nối liên kết ống bộ làm mát bằng nước và bích kết nối thay thế cho phương pháp hàn đồng của bộ làm mát ổ hướng tua bin - Nhà máy Thủy điện Trung Sơn” của tác giả Trần Ngọc Thành – Phó Quản đốc Phân xưởng vận hành là dự án cải tiến liên kết ống bộ làm mát bằng nước và bích kết nối, thay thế phương pháp hàn đồng truyền thống trong việc lắp đặt bộ làm mát ổ hướng tua bin. Việc áp dụng sáng kiến đã góp phần đảm bảo cho các tổ máy vận hành an toàn, ổn định, liên tục và mang lại giá trị làm lợi cho TSHPCo với số tiền 16 tỷ đồng.

Hình ảnh truyền số liệu vận hành từ Nhà máy về khu quản lý vận hành
 

Và đề tài “Giải pháp kết nối dữ liệu giám sát vận hành Nhà máy Thủy điện Trung Sơn về Khu nhà Quản lý vận hành và Văn phòng Công ty tại Hà Nội” của Ông Phạm Quang Chiến – Quản đốc phân xưởng vận hành chủ lại thể hiện sự tiến xa trong việc kết nối dữ liệu giám sát vận hành từ Nhà máy sản xuất về khu điều hành và văn phòng Hà Nội, tạo điều kiện thuận lợi cho việc theo dõi vận hành và đưa ra các quyết định quản lý từ xa một cách hiệu quả, giúp giảm thiểu thời gian gián đoạn sản xuất, nâng cao năng xuất lao động và hiệu quả sản xuất.

Cả hai đề tài trên đã thể hiện được sự sáng tạo và trí tuệ của CBCNV Thủy điện Trung Sơn, không chỉ mang lại lợi ích ngay lập tức mà còn làm nền tảng cho sự hiệu quả và bền vững trong hoạt động sản xuất. Sự cải tiến này đánh dấu một bước quan trọng trong hành trình ứng dụng khoa học công nghệ của công ty, đặc biệt thể hiện sự nỗ lực của công ty trong công tác chuyển đổi số lĩnh vực sản xuất.
 

Ông Trần Ngọc Thành (áo trắng) nhận Bằng khen của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam năm 2023


Với mục tiêu xây dựng TSHPCo trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025, Ban Lãnh đạo quyết tâm nỗ lực cùng tập thể CBCNV tiếp tục nghiên cứu, nâng cao năng lực, áp dụng các nền tảng công nghệ số, ứng dụng công nghệ vào sản xuất kinh doanh, hướng tới mục tiêu đổi mới sáng tạo, nâng cao năng suất lao động, tối ưu hóa chi phí, gia tăng hiệu quả mọi hoạt động.


Tin và ảnh: Phạm Văn An

Gắn bó với Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) ngay từ những ngày đầu mới thành lập, anh Châu Bảo Linh (SN 1980) luôn tích cực học hỏi, ứng dụng khoa học kỹ thuật vào công việc hàng ngày, cùng với tinh thần trách nhiệm, sự tận tâm, nhiệt thành, anh đã đóng góp trí tuệ, sức lực vào sự trưởng thành và phát triển của Công ty.

 

Anh Châu Bảo Linh đang thực hiện nhiệm vụ tại phòng điều khiển trong ca trực

Tinh thần học tập không ngừng nghỉ

Năm 2006, Châu Bảo Linh đầu quân về Ban chuẩn bị sản xuất Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ (thuộc Ban quản lý dự án Điện 3) - tiền thân Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ. Chàng kỹ sư vùng lúa Phú Diễn (xã Hòa Đồng, Tây Hòa) cho biết: bản thân được đào tạo chuyên ngành hệ thống điện tại Trường trung cấp Điện 3, sau khi ra trường anh xin vào phụ trách kỹ thuật điện cho các doanh nghiệp nuôi tôm, qua quá trình công tác anh nhận thấy công việc đang đảm nhận không thể giúp anh vận dụng hết những kiến kiến thức mình đã học và công việc cũng không có nhiều điều kiện để có thể sáng tạo thêm… Đây là lý do chính tôi bỏ việc, đầu quân về Sông Ba Hạ.

Thời gian đầu mới về Ban chuẩn bị sản xuất Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ, anh Châu Bảo Linh tập trung học tập, tiếp thu những kiến thức, kinh nghiệm chuyên sâu về vận hành nhà máy thủy điện. Sau 1 năm được đào tạo thực tế tại Nhà máy Thủy điện Trị An (Đồng Nai), anh trở về và tiếp tục học tập, đồng thời tham gia các cuộc thi chuyên ngành tại đơn vị. “Thời gian này, chúng tôi chủ yếu học bản vẽ thiết kế, lắp đặt thiết bị của Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ, tham gia giám sát quá trình lắp đặt thiết bị tại nhà máy. Chính nhờ vậy đã giúp tôi hiểu sâu sắc hơn cơ chế hoạt động và vận hành của các tổ máy; nắm bắt được từng chi tiết kỹ thuật từ nhỏ nhất cho đến toàn bộ hệ thống. Những kiến thức này giúp tôi rất nhiều trong công tác vận hành nhà máy sau này” anh Linh chia sẻ.

Năm 2009, khi tổ máy số 1 của Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ được đưa vào vận hành, Châu Bảo Linh được phân công nhiệm vụ tại Phân xưởng Vận hành. Anh Linh tâm sự: “Khi tổ máy số 1 vận hành trơn tru, nhìn những dòng nước trắng qua tua bin phát ra dòng điện hòa lên lưới điện Quốc gia, lòng tôi dâng trào một niềm hạnh phúc không tả xiết, cảm giác như bao nhiêu thời gian thai nghén đến nay đứa con đã được chào đời. Ngay lúc này, tôi đã biết được Sông Ba Hạ chính là ngôi nhà chung thứ hai của mình”.

Để đáp ứng yêu cầu công việc ngày một cao, năm 2010, anh Linh tiếp tục học lên đại học chuyên ngành Hệ thống điện tại trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP Hồ Chí Minh, năm 2014 anh nhận được tấm bằng kỹ sư. Cùng lúc đó, anh cũng tham gia và đạt thành tích cao tại các cuộc thi do SBH tổ chức, được phân công nhiệm vụ trực chính vận hành, đến năm 2016 anh thi đạt chức danh trưởng kíp vận hành và hiện nay là một trong 5 trưởng ca vận hành của SBH.

Trách nhiệm, nhiệt huyết trong công tác

 Với thời gian công tác 17 dưới mái nhà chung Sông Ba Hạ, cũng là ngần ấy thời gian anh Linh gắn bó với Phân xưởng Vận hành Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ. Phân xưởng Vận hành là bộ phận trực tiếp sản xuất của Công ty. Mọi hoạt động tại Phân xưởng quyết định và ảnh hưởng đến công suất chạy máy, phát điện và doanh thu Công ty. Chính vì vậy, những người trực tiếp làm việc tại đây phải ý thức, gắn trách nhiệm của bản thân với hiệu quả sản xuất của đơn vị để có thái độ làm việc tích cực nhất. Mỗi khi vào ca trực, anh em đều chuẩn bị tinh thần tỉnh táo, sáng suốt. Trong suốt 8 giờ trực, bất kể ngày hay đêm, mọi người phải theo dõi toàn bộ thông tin hoạt động của các tổ máy trên bảng thông tin tại phòng điều hành. Việc này nhằm phát hiện kịp thời những thông số bất ổn mà các thiết bị báo về để có hướng xử lý nhanh và hiệu quả nhất. Ngoài theo dõi trên bảng thông tin, anh em còn phải kiểm tra thực tế toàn bộ thiết bị trước khi vào ca và định kỳ sau 1 giờ sẽ kiểm tra 1 lần cho đến hết ca. “Theo nguyên lý, sau 15 phút từ khi có thông báo từ thiết bị về hệ thống DCS của phòng điều khiển, nếu không được xử lý thành công thì tổ máy sẽ dừng sự cố. Trong khi đó các thông số này hiện về bảng điều khiển và liên tục cuộn lên, chỉ cần 1 chút lơ là có thể sẽ không nhìn thấy thông báo từ bảng nữa và không thể xử lý kíp thời” Để đáp ứng với tính chất công việc mang tính đặc thù tại Phân xưởng, đòi hỏi chúng ta phải phương pháp làm việc khoa học, xử lý tình huống khéo léo, cẩn thận, đảm bảo tính chính xác trong mọi quyết định, do vậy, mình luôn đặt luôn trách nhiệm, độ an toàn lên hàng đầu, anh Linh chia sẻ.

Anh Linh thao tác hòa thiết bị tại chỗ tại phòng điều khiển

 

Trong quá trình công tác, anh Linh đã không ngừng học tập để trang bị kiến thức mới và nâng cao trình độ chuyên môn, học hỏi kinh nghiệm từ những đàn anh đi trước, vận dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào công việc. Anh Linh đã đưa ra nhiều sáng kiến, cải tiến kỹ thuật được Tổng công ty Phát điện 2 công nhận và được ứng dụng vào hoạt động tại nhà máy. Nổi bật là sáng kiến Tăng cường đối lưu khí trời vào tầng âm của hệ thống thông gió điều hòa không khí nhà máy đã giúp giải quyết được tình trạng thiếu không khí mỗi khi anh em kỹ thuật kiểm tra thiết bị ở các tầng sàn; sáng kiến Chỉ báo thước dầu của hệ thống dầu nhà máy đã giúp việc kiểm tra dầu nhà máy được thực hiện dễ dàng hơn rất nhiều… những sáng kiến của anh đã góp phần giảm chi phí mua sắm, tăng năng suất lao động, mang lại nhiều lợi ích cho Công ty.

Năm 2018, Châu Bảo Linh đã vượt qua kỳ thi sát hạnh và trở thành Trưởng ca vận hành. Ở vai trò này, anh có trọng trách nhiều hơn, mỗi khi vào ca trực, anh là người thay mặt lãnh đạo công ty vận hành 2 tổ máy đảm bảo, an toàn, hiệu quả theo đúng quy trình quy phạm; thu thập thông tin và truyền đạt thông tin phục vụ công tác vận hành 2 tổ máy; thực hiện các mệnh lệnh điều độ quốc gia, điều độ miền để đảm bảo công tác vận hành an toàn, hiệu quả; phân công công việc, đôn đốc các thành viên trong ca trực ôn luyện các quy trình, kiểm tra tình trạng làm việc của thiết bị để kịp thời khắc phục những khiếm khuyết tránh những sự cố trong quá trình vận hành…

Với những nỗ lực học hỏi và lòng nhiệt tình trong công việc, sự tâm huyết với các ý tưởng sáng tạo anh Châu Bảo Linh đã được các cấp, ngành ghi nhận những đóng góp của bản thân bằng nhiều hình thức khen thưởng như: Chiến sĩ thi đua cơ sở năm 2019, 2020, 2021; Tiêu biểu như bằng khen của Tập đoàn Điện lực Việt Nam các năm 2009, 2022; Giấy khen của Tổng Công ty Phát điện 2 các năm 2017, 2018, 2019, 2020, 2021; giấy khen Công ty CP Thủy điện Sông Ba Hạ các năm 2010, 2015. Đặc biệt, trong năm 2022, anh Linh đã vượt qua nhiều kỳ thi từ cấp phân xưởng, Công ty, Tổng công ty để đại diện tham gia cuộc thi “Thợ giỏi cấp EVN” do Tập đoàn Điện lực Việt Nam tổ chức. Và anh đã xuất sắc đạt giải, được Tập đoàn Điện lực Việt Nam vinh danh Trưởng ca giỏi cấp Tập đoàn EVN năm 2022.

Anh Châu Bảo Linh (thứ tư từ phải sang) được Lãnh đạo Tập đoàn Điện lực Viêt Nam vinh danh Trưởng ca giỏi cấp EVN

Anh Châu Bảo Linh là một Trưởng ca giỏi, là tấm gương sáng trong học tập, lao động sản xuất được lãnh đạo, đồng nghiệp đánh giá cao, là nhân tố góp phần xây dựng và thúc đẩy văn hóa học tập theo hướng đổi mới, sáng tạo và hiệu quả trong Công ty.

Hồng Thanh

Hưởng ứng Tuần lễ hồng EVN lần thứ IX do Tập đoàn Điện lực Việt Nam phát động, sáng ngày 08/12/2023, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã phối hợp với Khoa Huyết học truyền máu Bệnh viện đa khoa tỉnh Phú Yên tổ chức chương trình hiến máu tình nguyện “Vạn trái tim – Một tấm lòng”.

CB-NLĐ Công ty tham gia hiến máu Tuần lễ hồng EVN lần thứ IX

Với tinh thần cùng chia sẻ những giọt máu vì sự sống của những bệnh nhân đang điều trị các bệnh về máu, các bệnh nhân cần máu điều trị, cấp cứu,… CB-NLĐ của Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đã tích cực tham gia chương trình hiến máu tình nguyện Tuần lễ hồng EVN lần IX, với thông điệp “Cho đi là còn mãi”.

Tình nguyện viên khám sàng lọc trước khi hiến máu

Chương trình hiến máu tình nguyện "Tuần lễ hồng EVN” do Tập đoàn Điện lực Việt Nam triển khai hiệu quả trong nhiều năm qua, thể hiện nghĩa cử cao đẹp, mang ý nghĩa nhân văn sâu sắc của nhân viên ngành Điện, nhằm tôn vinh truyền thống yêu thương, đùm bọc lẫn nhau và thể hiện sự sẻ chia, mong muốn chung tay cùng cộng đồng, góp một phần nào đó đáp ứng nhu cầu máu, phục vụ công tác cấp cứu, điều trị bệnh, tạo thêm niềm hy vọng sống cho nhiều người bệnh đặc biệt là trong dịp cuối năm lượng máu dự trữ khan hiếm.

Tình nguyện viên phấn khởi khi đủ điều kiện được hiến máu

Hiến máu tình nguyện là hành động rất ý nghĩa, thể hiện truyền thống tương thân thương ái, thương người như thể thương thân của người Việt Nam, đồng thời thể hiện nét đẹp trong văn hóa doanh nghiệp của Tổng công ty Phát điện 2, EVN nói chung và SBH nói riêng. Tuần lễ hồng EVN đã trở thành hoạt động truyền thống, là hoạt động mang ý nghĩa thiết thực trong công tác an sinh xã hội hướng về xã hội, về cộng đồng của Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Mong rằng chương trình sẽ tạo được sự lan tỏa mạnh mẽ trong cộng đồng để mọi người cùng chung tay với EVN hiến máu cứu người./.

 

Hồng Thanh