Hình ảnh Khai mạc tại Hội nghị - Ảnh: Minh Lương (EVNGENCO2)

Hình ảnh Khai mạc tại Hội nghị - Ảnh: Minh Lương (EVNGENCO2)

38713801735 eba4aad327 k

Toàn cảnh Hội nghị Tổng kết 2017

     Báo cáo tại Hội nghị, Ông Trương Hoàng Vũ – Tổng Giám đốc Tổng công ty Phát điện 2 cho biết trong năm vừa qua, tình hình thủy văn tại các nhà máy Thủy điện thuận lợi hơn so với năm 2016, lưu lượng nước về các hồ luôn ở mức cao. Vì vậy, các Nhà máy thủy điện của toàn Tổng công ty hầu hết đều phát vượt sản lượng điện kế hoạch được giao. 
    Trong đó, tổng sản lượng điện sản xuất của EVNGENCO 2 trong năm 2017 là 16.744,58 triệu kWh, tăng 10,28% so với năm 2016. Với kết quả này, tỷ trọng sản lượng điện của EVNGENCO 2 chiếm khoảng 13,67% trong tổng sản lượng điện sản xuất của EVN và 8,49% tổng sản lượng điện toàn quốc. Cũng trong năm qua, Tổng công ty đã tổ chức thực hiện chủ đề "Đẩy mạnh Khoa học Công nghệ" đến tất cả các đơn vị trực thuộc, qua đó nâng cao độ tin cậy vận hành các nhà máy điện, nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh gắn với bảo vệ môi trường.

38713802175 77ea692032 k

Tổng Giám đốc Tổng công ty Phát điện 2 - Ông Trương Hoàng Vũ báo cáo tình hình
kết quả SXKD và ĐTXD tại Hội nghị 

    Cũng trong năm qua, giá trị thực hiện vốn đầu tư xây dựng các công trình của EVNGENCO2 đạt 1.355,812 tỷ đồng, vượt 22,9% so với kế hoạch. Trong đó, Tổng công ty đã đưa vào vận hành thương mại 4 tổ máy của dự án Thủy điện Trung Sơn đáp ứng tiến độ, cũng như hoàn thành sơ đồ chống lũ năm 2017 cho công trình. 

    Ông Trương Hoàng Vũ cho biết, năm 2018, EVNGENCO2 phấn đấu sản xuất 16.787 triệu kWh (không bao gồm khối nhiệt điện dầu), tăng 0,25% so với sản lượng điện thực hiện năm 2017.

     Tổng công ty sẽ tiếp tục triển khai thực hiện Đề án Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tăng năng suất lao động giai đoạn 2016-2020 được Tập đoàn phê duyệt, phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật.
 

39609877471 434cb0cf72 k

Ông Đặng Hoàng An – Tổng Giám đốc EVN phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

     Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Tổng Giám đốc EVN - Ông Đặng Hoàng An đánh giá cao những nỗ lực của Tổng công ty Phát điện 2 và yêu cầu EVNGENCO2 tập trung toàn bộ nguồn lực để hoàn thành nhiệm vụ sản xuất điện năm 2018, góp phần đảm bảo điện cho đất nước. Theo đó, Tổng công ty cần nâng cao độ tin cậy các tổ máy, tối ưu hóa chi phí vận hành, nâng cao năng suất lao động.

    Tổng Giám đốc EVN cũng nhấn mạnh, EVNGENCO 2 cần triển khai công tác cổ phần hóa, với mục tiêu IPO thành công vào tháng 6/2018. Trong quá trình tái cơ cấu, Tổng công ty cũng cần chú trọng tổ chức bộ máy quản lý để vận hành một cách hiệu quả, tối ưu nhất.
    Trong năm vừa qua, bên cạnh nhiệm vụ chính là đầu tư xây dựng phát triển các nguồn điện, Tổng công ty Phát điện 2 cũng tích cực tham gia các công tác an sinh xã hội như: Thắp sáng điện cho bà vùng sâu vùng xa, thực hiện chương trình hỗ trợ 03 huyện nghèo của tình Lai Châu, ủng hộ đồng bào miền Trung sau cơn bão số 12, trao quà tặng cho các Bà mẹ Việt Nam anh hùng, hỗ trợ xây dựng nhà tình nghĩa cho gia đình Liệt sỹ. Ngoài ủng hộ về vật chất, CBCNV trong toàn Tổng công ty nhiệt tình hưởng ứng "Tuần lễ hồng" lần III do Tập đoàn phát động.
     Bên cạnh những thành công đã đạt được, Tổng công ty Phát điện 2 cũng cam kết sẽ tiếp tục vượt qua những khó khăn, thử thách để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch do Tập đoàn đề ra trong năm 2018, để luôn xứng đáng là một trong những ngành đi đầu trong việc phát triển kinh tế - xã hội trong lĩnh vực đảm bảo an ninh năng lượng Quốc gia.
Tin liên quan: 
http://www.evn.com.vn/d6/news/EVNGENCO-2-Cac-nha-may-thuy-dien-deu-san-xuat-vuot-ke-hoach-6-12-21188.aspx
http://icon.com.vn/vn-s83-139971-654/Tong-cong-ty-Phat-dien-2-se-IPO-vao-thang-62018.aspx

 Ngọc Yến

Tại hội nghị tổng kết hoạt động năm 2017 được tổ chức ngày 10/1 tại Cần Thơ, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã công bố và trao quyết định bổ nhiệm ông Trương Hoàng Vũ - Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO 2) giữ chức Tổng Giám đốc đơn vị này. 

Tân Tổng Giám đốc Trương Hoàng Vũ cho biết, hiện việc xác định giá trị doanh nghiệp, lựa chọn tư vấn lập phương án cổ phần hóa và phương án sử dụng đất phục vụ cổ phần hóa của đơn vị này đã hoàn tất, đạt yêu cầu tiến độ đề ra. Công ty đang quyết tâm thực hiện các bước tiếp theo để IPO vào tháng 6/2018 theo chỉ đạo. 

EVNGENCO 2 thuộc Công ty TNHH một thành viên của EVN. Năm 2017, tổng sản lượng điện sản xuất của toàn EVNGENCO 2 là 16.744,58 triệu kWh, đạt 96,90% kế hoạch năm, tăng 10,28% so với sản lượng điện thực hiện năm 2016. 

Tỷ trọng sản lượng điện của toàn EVNGENCO 2 chiếm khoảng 13,67% tổng sản lượng điện sản xuất của EVN và 8,49% tổng sản lượng điện toàn quốc. Năm 2017, tổng doanh thu hợp nhất của toàn Tổng công ty đạt 22.902 tỷ đồng, tổng lợi nhuận 3.139 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước hơn 2.100 tỷ đồng. 

Theo ông Vũ, mặc dù sản lượng của đa số các nhà máy đều phát vượt kế hoạch được giao nhưng do khối nhiệt điện than chỉ thực hiện đạt 86,40% kế hoạch và khối này chiếm tỷ trọng đến 75,93% sản lượng điện kế hoạch của toàn Tổng công ty nên tỷ lệ thực hiện của toàn Tổng công ty chỉ đạt 96,90% kế hoạch năm. Bên cạnh đó, nhà máy thủy điện Trung Sơn cũng mới đưa các tổ máy vào vận hành từ quý 2/2017 nên sản lượng cũng chỉ đạt 85,9% kế hoạch. 

Nguyên nhân khiến sản lượng sản xuất của khối nhiệt điện than không đạt mục tiêu đề ra là do số lần sự cố tại các nhà máy nhiệt điện than xảy ra trong năm 2017 có chiều hướng tăng cao so với năm 2016. Trong đó, có hai nhà máy để xảy ra sự cố chủ quan tới 72 lần là nhiệt điện Phả Lại 48 lần và nhiệt điện Hải Phòng với 24 lần. Số sự cố chủ quan tại hai nhà máy này đều tăng tới 140% so với năm 2016. 

Theo kế hoạch sản xuất năm 2018, sản lượng điện của EVNGENCO 2 là 16.787 triệu kWh điện (không bao gồm khối nhiệt điện dầu 691,70 triệu kWh), tăng 0,25% so sản lượng năm 2017. EVNGENCO 2 sẽ hoàn thiện và đưa vào vận hành phát điện nhà máy thủy điện Sông Bung 2 (100 MW), hoàn thành thi công hạng mục hệ thống điện nhà máy thuộc dự án điện gió Công Hải 1 – giai đoạn 1 và vận hành phát điện thử nghiệm các tổ máy… 

Năm 2018, Công ty sẽ tham gia thị trường buôn bán điện cạnh tranh theo lộ trình do cấp có thẩm quyền phê duyệt một cách chủ động, hiệu quả; đồng thời sẽ rà soát, có ý kiến về những vấn đề còn bất cập trong thị trường điện như việc giá điện phải phản ánh đúng, đủ chi phí, tạo điều kiện để các đơn vị phát điện sản xuất kinh doanh có lãi.

Theo: BNews/TTXVN

 

Tổng công suất lắp đặt của các nhà máy điện do Tổng công ty Phát điện 3 quản lý chiếm 16% tổng công suất hệ thống điện Quốc gia - Nguồn ảnh: EVNGENCO 3

Chào bán hơn 267 triệu cổ phần

Tổng số cổ phần trong lần IPO này của EVNGENCO 3 là 267.051.900 cổ phần, chiếm 12,8355% vốn điều lệ của Tổng công ty Phát điện 3 (EVNGENCO 3).

Mức giá khởi điểm đấu giá là 24.600 đồng/cổ phần. Tạm tính ở mức giá này, phiên IPO của Tổng công ty có giá trị hơn 6.500 tỷ đồng. 

Các nhà đầu tư cần đăng ký, nộp tiền đặt cọc trong thời gian từ ngày 16/1/2018 đến ngày 1/2/2018 (từ 8h30’đến 16h00 các ngày làm việc) và nộp Phiếu tham dự đấu giá chậm nhất 15h00 ngày 7/2/2018, tại các đại lý đấu giá theo quy định của Sở giao dịch Chứng khoán TP Hồ Chí Minh.

Phương án cổ phần hóa Công ty mẹ - Tổng công ty Phát điện 3 (EVNGENCO 3) được Chính phủ phê duyệt tại Quyết định 2100/QĐ-TTg ngày 27/12/2017. 

Theo đó, sau khi cổ phần hóa, vốn điều lệ của EVNGENCO 3 là 20.809 tỷ đồng. Trong đó, EVN nắm giữ trên 1,06 tỷ cổ phần, chiếm 51% vốn điều lệ. Ngoài cổ phần bán đấu giá công khai, EVNGENCO 3 ưu đãi bán cho người lao động trong EVNGENCO 3 là 3,42 triệu cổ phần, tương đương 0,16% vốn điều lệ, cổ phần bán cho nhà đầu tư chiến lược là 749,12 triệu cổ phần, chiếm 36% vốn điều lệ.

Từ năm 2020, trong trường hợp EVN, EVNGENCO 3 tái cấu trúc được các khoản nợ và đàm phán được với các tổ chức tín dụng cho vay, EVN sẽ xem xét thoái vốn góp tại EVNGENCO 3 xuống dưới mức chi phối.

Nhiều lợi thế thu hút các nhà đầu tư

Tính rủi ro thấp, hiệu quả cao và có tỷ trọng công suất lớn trong hệ thống điện quốc gia, đặc biệt là khu vực phía Nam là những lợi thế tiềm năng của EVNGENCO 3 thu hút các nhà đầu tư. 

EVNGENCO 3 đang quản lý 7 nhà máy phát điện lớn được phân bổ trải dài từ Bắc vào Nam với đủ loại hình: Thủy điện, nhiệt điện tua bin khí chu trình hỗn hợp, nhiệt điện than. Trong đó, Tổng công ty đang quản lý 2 trung tâm nhiệt điện lớn nhất cả nước đó là Phú Mỹ và Vĩnh Tân, nằm rất gần khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam - một trong những trung tâm phụ tải lớn nhất của cả nước. 

Tổng công suất lắp đặt các nhà máy điện do EVNGENCO 3 quản lý lên tới 6.304 MW; tương đương 16% tổng công suất lắp đặt của hệ thống điện Quốc gia. EVNGENCO 3 cũng được đánh giá là doanh nghiệp lớn, chiếm tỷ trọng cao chỉ sau Tập đoàn Điện lực Việt Nam về công suất và sản lượng trên thị trường điện. Các nhà máy điện của Tổng công ty đã tham gia thị trường điện phát điện cạnh tranh ngay từ những ngày đầu, vì vậy EVNGENCO 3 có nhiều kinh nghiệm về đàm phán hợp đồng và giao dịch trên thị trường điện.

Tổng công ty luôn đảm bảo các nhà máy vận hành an toàn, liên tục, ổn định, phát công suất cao, đáp ứng kịp thời huy động của Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia, chào giá trong thị trường có hiệu quả. Đặc biệt, vào các đợt cao điểm mùa khô, Tổng công ty đã đáp ứng gần 40% nhu cầu điện cho khu vực phía Nam.

EVNGENCO 3 đã và đang thực hiện rất tốt các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đặc biệt, thực hiện tốt công tác thị trường điện là một trong những giải pháp hữu hiệu, đồng thời cũng là một ưu thế lớn của EVNGENCO3 trong quá trình cổ phần hóa. Theo chủ trương của Chính phủ, từ năm 2019 sẽ vận hành chính thức thị trường bán buôn điện cạnh tranh. Đây sẽ là một cơ hội lớn của EVNGENCO 3 trong bước đường phát triển sắp tới. 

Sản lượng điện sản xuất của EVNGENCO 3 giai đoạn 2014 - 2017

(ĐVT: tỷ kWh)

Năm 2014 23,186
Năm 2015 30,007
Năm 2016 33,654
Năm 2017 33,165

Chưa cân đối được nhu cầu điện nội miền

Tại khu vực ĐBSCL hiện có 3 cụm nhiệt điện là: Duyên Hải, Long Phú và Sông Hậu. Trong đó, chỉ có nhà máy Duyên Hải I và III (tổng công suất lắp đặt là 2.490 MW) đã được đưa vào vận hành.

Dự kiến, đến năm 2020 các nhà máy nhiệt điện Long Phú 1,2; Sông Hậu 1,2; Duyên Hải III mở rộng sẽ chính thức phát điện. Từ năm 2020 – 2030, sẽ có thêm 9 nhà máy nhiệt điện được đưa vào sử dụng, nâng tổng công suất nguồn nhiệt điện than khu vực Miền Nam lên 18.225 MW.

Lý giải về sự cần thiết phải phát triển các NMNĐ ở khu vực này, ông Trần Viết Ngãi - Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng Việt Nam cho biết, phụ tải điện ở khu vực ĐBSCL nói riêng, khu vực Nam bộ nói chung đang phát triển rất mạnh. Trong khi đó, miền Nam vẫn chưa thể cân đối được nhu cầu điện nội miền. Thời gian qua, để bù đắp sản lượng điện tại chỗ thiếu hụt, EVN phải thực hiện truyền tải điện công suất cao qua các đường dây 500 kV từ miền Bắc và miền Trung vào miền Nam.

Theo dự báo, thời gian tới, nhu cầu phụ tải điện ở phía Nam sẽ tiếp tục tăng cao, nhất là khi có nhiều doanh nghiệp nước ngoài đầu tư. Theo tính toán cân đối cung - cầu điện toàn quốc, trong giai đoạn 2017 – 2020, miền Nam sẽ không thể tự cân đối cung - cầu nội miền, cần hỗ trợ từ Miền bắc và Miền Trung khoảng 4000 MW, tương đương khoảng 25% tổng nhu cầu. 

“Trong khi năng lượng tái tạo chưa phát triển, thủy điện qui mô lớn đã khai thác hết, năng lượng hạt nhân đã tạm dừng… việc phát triển nhiệt điện than là yêu cầu bắt buộc, đảm bảo có đủ điện phục vụ phát triển kinh tế, xã hội của ĐBSCL cũng như toàn khu vực Nam bộ”, ông Trần Viết Ngãi cho biết.

Việc phát triển các NMNĐ than tại chỗ cũng góp phần giảm tổn thất điện năng trên lưới điện truyền tải. Nguyên tắc tối ưu trong hệ thống điện là nguồn điện ở đâu, phụ tải ở đó. Vì vậy, trước mắt vẫn phải xây dựng các NMNĐ ở miền Nam.

Tại Hội thảo “Sử dụng tro, xỉ, thạch cao của các NMNĐ làm nguyên liệu sản xuất vật liệu xây dựng tại khu vực ĐBSCL” được tổ chức vào tháng 10/2017, Thứ trưởng Bộ Công Thương - Hoàng Quốc Vượng cũng khẳng định: “Để đảm bảo an ninh năng lượng, đáp ứng nhu cầu điện ổn định phục vụ sản xuất và tiêu dùng với chi phí hợp lý, việc phát triển nhiệt điện than là cần thiết và phải được quan tâm đúng mức”. 

Phải giải quyết được vấn đề môi trường

Một trong những vấn đề được đặc biệt quan tâm khi phát triển các NMNĐT, đó là vấn đề môi trường, cụ thể là xử lý tro, xỉ. Hiện nay, ở khu vực ĐBSCL, hàng năm các NMNĐT đang hoạt động thải ra khoảng 1,8 triệu tấn tro, xỉ; dự kiến đến năm 2030, khi tổng công suất phát điện đạt 18.225 MW, lượng tro xỉ thải ra là khoảng 13,67 triệu tấn/năm. Đây cũng chính là vấn đề cần sớm nghiên cứu giải quyết dứt điểm.

Trên thế giới hiện nay, tro xỉ thải ra từ các NMNĐ được sử dụng rất rộng rãi làm vật liệu xây dựng, san lấp, lót nền đường. Một số quốc gia lớn trong khu vực như, Nhật Bản, Hàn Quốc… có những bãi xỉ lớn, nhưng gần như không có xỉ, vì lượng tro xỉ thải ra bao nhiêu được tiêu thụ hết ngay đến đó.

Ở Việt Nam, tro xỉ của NMNĐT cũng đã được sử dụng làm phụ gia bê tông; làm phụ gia xi măng; làm vật liệu gia cố nền; san lấp; làm gạch không nung, gạch bê tông nhẹ, gạch bê tông đặc… Đặc biệt, ngày 12/4/2017, Thủ tướng Chính phủ đã có Quyết định số 452/QĐ-TTg phê duyệt “Đề án đẩy mạnh xử lý, sử dụng tro, xỉ, thạch cao của các nhà máy nhiệt điện, hóa chất, phân bón, làm nguyên liệu  sản xuất VLXD và sử dụng trong các công trình xây dựng”. 

Theo các chuyên gia, ở khu vực ĐBSCL, nếu sử dụng tro xỉ của các NMNĐT làm nguyên liệu sản xuất vật liệu xây dựng, đặc biệt là san lấp, gia cố nền đường trong các dự án giao thông, sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao. Bởi trên thực tế, các công trình giao thông, nhất là các công trình đường bộ tại ĐBSCL đang phải nhập cát từ Campuchia với giá rất cao.

Thêm vào đó, rất nhiều khu vực làm đường bộ, có cấu tạo địa chất rất yếu, nhất là các tuyến đi qua khu vực đồng bằng bị ngập nước, các khu vực hồ ao... Chi phí để xử lý, gia cố nền đất cũng rất tốn kém. Nhu cầu về vật liệu thay thế cho cho vật liệu tự nhiên (khi đắp nền) hoặc thay thế một phần chất liên kết vô cơ (khi gia cố nền đường) là vô cùng cần thiết đối với lĩnh vực đường bộ. Đây chính là thị trường có tiềm năng lớn về tiêu thụ tro, xỉ NMNĐT.

Theo ông Bùi Phạm Khánh - Thứ trưởng Bộ Xây dựng: Hiện nay, chúng ta đang dùng cát từ các lòng sông để san lấp nền đường của ĐBSCL. Điều này gây lãng phí lớn. Chúng tôi đang rất kì vọng, Đề tài “Ứng dụng tro xỉ trong xây dựng công trình nền mặt đường ô tô” của Trường Đại học Xây dựng sẽ sớm được ứng vào trong thực tế, mang lại hiệu quả kinh tế cao, góp phần bảo vệ môi trường”. 

Các NMNĐT Việt Nam cũng đang ứng dụng rộng rãi công nghệ khử các chất độc hại, gây ảnh hưởng xấu đến môi trường như khí NOX, SOX. Đặc biệt, các NMNĐ còn thực hiện quan trắc và giám sát online 24/24 giờ về mức độ ô nhiễm không khí. Các cơ quan nhà nước, chính quyền và nhân dân quanh khu vực nhà máy có thể giám sát, theo dõi, kiểm tra kết quả trực tiếp... 

Với các NMNĐT sẽ được xây dựng trong những tới, theo ông Trần Viết Ngãi, cần sử dụng công nghệ tiên tiến trên thế giới như, công nghệ trên siêu tới hạn, với hệ thống lò hơi khử được các chất độc làm ảnh hưởng đến môi trường; đồng thời đạt hiệu quả đốt than cao, giảm lượng tro, xỉ thải ra.

Với sự vào cuộc đồng bộ của Nhà nước, các bộ, ngành, địa phương và cả chính các doanh nghiệp, các NMNĐ đang thực hiện nhiều giải pháp gắn sản xuất với bảo vệ môi trường và phát triển bền vững, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng và tạo niềm tin trong cộng đồng. 

Theo TCĐL chuyên đề Quản lý & Hội nhập

 

Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Trần Đình Tùng

Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Trần Đình Tùng: 

Chủ động công nghệ, thiết bị

Theo dự báo đến năm 2030, Việt Nam và nhiều nước trên thế giới phải đối mặt với khó khăn về nguồn cung cấp điện. Vì vậy, việc đảm bảo an ninh năng lượng phục vụ phát triển kinh tế - xã hội phải song hành cùng phát triển bền vững và hiệu quả thân thiện với môi trường là yêu cầu cấp bách đặt ra.

Các số liệu thống kê cho thấy, nhu cầu năng lượng của Việt Nam đã tăng rất nhanh trong thời gian qua, với mức tăng trưởng điện khoảng hơn 10%/năm, nhu cầu tiêu thụ điện tăng trung bình 11%/ năm (giai đoạn 2011-2016).

Với nhu cầu này, Việt Nam đang chuyển đổi từ một nước xuất khẩu năng lượng sang nhập khẩu năng lượng. Trong bối cảnh nhu cầu năng lượng tăng cao, việc nâng cao hiệu quả sản xuất thông qua thiết lập khung chính sách, đa dạng hóa nguồn cung cấp đang được các nhà hoạch định chính sách nghiên cứu, giới chuyên gia đặc biệt quan tâm, trong đó từng bước làm chủ công nghệ, nội địa hóa sản phẩm, tránh phụ thuộc vào việc nhập khẩu thiết bị nước ngoài.

Bộ Khoa học và Công nghệ đã xây dựng nhiều cơ chế, chính sách và các chương trình cụ thể nhằm định hướng, khuyến khích hỗ trợ hoạt động nghiên cứu và phát triển trong lĩnh vực năng lượng. Trong đó, chú trọng nghiên cứu làm chủ công nghệ chế tạo thiết bị phục vụ nhà máy thủy điện, nhiệt điện công suất trung bình và lớn, nghiên cứu ứng dụng các dạng năng lượng mới, năng lượng tái tạo cũng như các giải pháp khoa học tiết kiệm năng lượng trong các khâu sản xuất, chế tạo…

Hướng tới những giải pháp này, Bộ Khoa học và Công nghệ đã triển khai nhiều chương trình nghiên cứu trọng điểm nhằm giải quyết bài toán công nghệ trong ngành Năng lượng. Để phát triển công nghệ năng lượng, Việt Nam cần có sự hợp tác, hỗ trợ của cộng đồng quốc tế, đặc biệt là các đối tác có trình độ công nghệ tiên tiến…

Ông Nguyễn Văn Cao

Ông Nguyễn Văn Cao - Chủ tịch UBND tỉnh Thừa Thiên Huế: 

Quản lý chặt nguồn nước trong mùa lũ và mùa cạn

Rõ ràng, những đóng góp của các nhà máy thủy điện từ lớn đến vừa và nhỏ đối với các địa phương là không thể phủ nhận, nếu quản lý tốt, thủy điện nhỏ sẽ cho hiệu quả cao về phát điện, mang lại nguồn thu ngân sách cho địa phương, đồng thời gắn với sử dụng tốt nguồn nước phục vụ sản xuất nông nghiệp cũng như sinh hoạt và đời sống nhân dân. 

Tỉnh Thừa Thiên Huế đã có quy hoạch thủy điện vừa và nhỏ. Theo đó, có 22 dự án, nhưng sau khi rà soát kỹ, chỉ giữ lại 13 dự án, trong đó 6 dự án đã hoàn thành, 7 dự án đang trong giai đoạn đầu tư.

Qua quá trình theo dõi vận hành, chúng tôi thấy rằng, đây là nguồn năng lượng tái tạo hết sức quan trọng, mang lại nhiều lợi ích thiết thực.

Để vận hành hiệu quả, an toàn các công trình thủy điện vừa và nhỏ, phải đặc biệt chú trọng quản lý nguồn nước, trong đó quan trọng nhất là quản lý trong mùa bão lụt, tức là phải có quy trình vận hành hồ chứa phù hợp và phải kiểm soát được việc thực hiện quy trình này.

Tại Thừa Thiên Huế, chúng tôi có hệ thống quản lý xả lũ bằng camera truyền tín hiệu trực tiếp về Ban Chỉ huy PCTT&TKCN của tỉnh hoặc để quan sát các thông tin liên lạc mỗi khi xả lũ vào mùa lũ, Chủ tịch UBND tỉnh có quyền điều hành toàn bộ việc xả lũ. Thứ 2 là, chúng tôi cũng tính toán kỹ nguồn nước ở hạ lưu và nguồn nước cần thiết cho nông nghiệp. Vì vậy, đến mùa hạn, chúng tôi chủ động có kế hoạch phối hợp phát điện cho phù hợp với mức nước phục vụ nông nghiệp và dân sinh. 

Tuy nhiên, theo tôi, muốn làm tốt việc này, rất cần có sự phối hợp của EVN, tức là trong mùa lũ lụt thì phải ưu tiên cho các nhà máy thủy điện có hồ chứa tham gia vào cắt lũ được phát điện, như vậy thì sẽ đảm bảo an toàn cho công trình, đồng thời chủ động trong thoát lũ vùng hạ du.  

Ông Đỗ Đức Quân

Ông Đỗ Đức Quân - Phó Cục trưởng Cục Điện lực và Năng lượng Tái tạo (Bộ Công Thương): 

Cần chú trọng 5 giải pháp

Phải thẳng thắn thừa nhận rằng, trong thời gian qua công tác quản lý nhà nước về thủy điện vẫn còn một số tồn tại, hạn chế. Trong đó, có nguyên nhân là các cơ quan liên quan ở địa phương còn hạn chế về nhân lực chuyên môn và thiếu sự quan tâm.

Một số chủ đầu tư, tư vấn, nhà thầu cũng chưa nghiêm túc thực hiện, thậm chí còn vi phạm quy định pháp luật trong quá trình đầu tư xây dựng hoặc vận hành khai thác. Vì vậy, chất lượng của quy hoạch và công trình xây dựng tại một số dự án chưa đáp ứng yêu cầu, còn vi phạm quy định vận hành, gây bức xúc trong dư luận.

Vì vậy, để phát triển bền vững và vận hành hiệu quả thủy điện vừa và nhỏ ở Việt Nam, theo tôi, cần chú trọng 5 giải pháp:

Một là, nâng cao hiệu quả công tác rà soát, đánh giá quy hoạch thủy điện các công trình thủy điện đang vận hành khai thác.

Hai là, tăng cường hơn nữa chức năng của các cơ quan quản lý nhà nước từ Trung ương đến địa phương về kiểm tra, giám sát, đôn đốc thực hiện và tuân thủ các quy định của pháp luật.

Ba là, kiên quyết xử lý các trường hợp vi phạm hoặc không thực hiện nghiêm túc các quy định hiện hành.

Bốn là, tăng cường hơn nữa sự phối hợp giữa các bộ, ngành và địa phương, thực hiện tốt công tác quản lý quy hoạch, đầu tư xây dựng, vận hành khai thác.

Năm là, Chính phủ, các bộ, ngành chức năng sớm xem xét bổ sung, điều chỉnh các Nghị định, Thông tư, chế tài, thể chế để kịp thời đáp ứng với việc đầu tư phát triển thủy điện nhỏ đảm bảo hiệu quả và bền vững; xem xét việc thu hút đầu tư vào thủy điện nhỏ từ các nhà đầu tư nước ngoài. 

Ông Nguyễn Thành Công, Bí thư huyện ủy Mường La (Sơn La): 

Tăng cường sự phối hợp giữa chính quyền và chủ đầu tư

Ông Nguyễn Thành Công

Trên địa bàn huyện Mường La có 20 công trình thủy điện vừa và nhỏ, trong đó có 12 nhà máy đã đi vào hoạt động (tổng công suất 176 MW), 8 công trình đang thi công. Các công trình vận hành ổn định, nhiều dự án đã trồng lại rừng, hầu hết không ảnh hưởng đến tái định cư cũng như đời sống người dân vùng thượng lưu, hạ lưu. Cùng với đó, việc xả lũ đã theo đúng quy trình được duyệt, giúp điều tiết được nguồn nước.

Các dự án khi đi vào hoạt động đã đóng góp phần lớn ngân sách cho huyện (năm 2016 thu 88,6 tỷ đồng, bằng 70,8% tổng thu ngân sách; 8 tháng đầu năm 2017 thu 50,8 tỷ đồng, bằng 55% tổng thu ngân sách).

Nguồn thu từ các nhà máy thủy điện nhỏ đã giúp huyện đầu tư phát triển kinh tế - xã hội, đảm bảo quốc phòng, an ninh, tạo việc làm cho nhân dân, đảm bảo các chính sách an sinh xã hội.

Ngoài ra, các dự án đã thu hút lao động địa phương trong quá trình xây dựng cũng như vận hành, đảm bảo thu nhập ổn định.

Bên cạnh đó, việc đầu tư và xây dựng các công trình thủy điện đã tạo điều kiện phát triển kết cấu hạ tầng trên địa bàn Huyện như, điện, đường, trường, trạm… 

Tuy nhiên, để phát triển bền vững thủy điện nhỏ, cần tăng cường sự phối hợp đồng bộ giữa các cơ quan, ban, ngành và địa phương, thực hiện tốt quản lý quy hoạch, xây dựng, vận hành, khai thác các công trình thủy điện, tiến tới từng bước phát triển thủy điện bền vững trên cơ sở hài hòa lợi ích giữa yêu cầu đảm bảo an ninh năng lượng với việc cấp nước sinh hoạt và sản xuất nông nghiệp, giữa phát triển kinh tế với môi trường và giữ gìn bản sắc văn hóa, đặc biệt là vùng miền núi, đồng bào dân tộc. 

Theo TCĐL chuyên đề Quản lý & Hội nhập

Tại Hội nghị, Chủ tịch HĐTV EVN Dương Quang Thành biểu dương những nỗ lực của CBCNV EVNICT trong năm 2017, đã hoàn thành các nhiệm vụ Tập đoàn giao phó và đóng góp vào thành công chung của Tập đoàn.

Chủ tịch HĐTV EVN yêu cầu, trong năm 2018, EVNICT cần bám sát kế hoạch của EVN, đảm bảo vận hành ổn định, an toàn hệ thống viễn thông dùng riêng, hạ tầng công nghệ thông tin (CNTT) và tiếp tục đưa tự động hóa vào phục vụ đắc lực cho các hoạt động quản lý, sản xuất, kinh doanh của EVN.

Đặc biệt, trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 đang bùng nổ, EVNICT cần phát huy vai trò tham mưu, tư vấn cho Tập đoàn về kế hoạch triển khai, những ứng dụng cụ thể của cách mạng công nghiệp 4.0 vào trong mọi hoạt động của Tập đoàn - ông Dương Quang Thành nhấn mạnh.

Chủ tịch HĐTV EVN cũng chỉ đạo EVNICT cần tiếp tục bồi dưỡng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thực hiện tốt chủ đề năm 2018 của EVN. 

Chủ tịch HĐTV EVN- ông Dương Quang Thành phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Năm vừa qua, Công ty Viễn thông điện lực và Công nghệ thông tin đã thực hiện tốt nhiệm vụ điều hành toàn quốc hệ thống viễn thông dùng riêng. Các sự cố trên hệ thống đã được phát hiện và xử lý đúng thời gian quy định. Các hệ thống hạ tầng CNTT và dịch vụ như internet, email, các phần mềm dùng chung, website của Tập đoàn,… được vận hành ổn định, thông suốt.

Đặc biệt, Công ty đã xây dựng và triển khai nhiều hệ thống phần mềm phục vụ đắc lực cho các hoạt động quản lý, SXKD của Tập đoàn như: Xây dựng hệ thống ERP, triển khai hệ thống giám sát tài chính, triển khai và phát triển hệ thống quản lý đầu tư xây dựng, nâng cấp hệ thống CMIS 3.0, xây dựng và triển khai hệ thống E-Office 3.0 có tích hợp chữ ký điện tử và phiên bản mobile,…

Trong lĩnh vực tự động hóa, EVNICT đã tối ưu hoá hệ thống EVNSCADA và EVNOCC (điều khiển xa) về chức năng, hiệu năng giúp cho việc triển khai cài đặt trở nên đơn giản hơn, phần mềm thân thiện và dễ khai thác hơn,…

Cũng trong năm 2017, EVNICT lọt Top 50 doanh nghiệp CNTT hàng đầu Việt Nam do Hiệp hội phần mềm và dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) tổ chức bình chọn.

Phó Tổng giám đốc EVN Võ Quang Lâm trao Cờ thi đua của EVN cho các tập thể xuất sắc của EVNICT

Ông Phạm Dương Minh - Giám đốc EVNICT cho biết, thực hiện chủ đề năm 2018 của Tập đoàn, EVNICT sẽ tập trung vào việc phát triển chất lượng nguồn nhân lực, nỗ lực thực hiện hoàn thành các nhiệm vụ Tập đoàn giao.

Trong đó, Công ty đặt mục tiêu hoàn thành tốt các chỉ tiêu điều hành, vận hành hệ thống viễn thông dùng riêng, hạ tầng CNTT, phần mềm CNTT của Tập đoàn giao; hoàn thành Đề án kiện toàn mô hình tổ chức Công ty Viễn thông điện lực và Công nghệ thông tin giai đoạn 2017 – 2020; hoàn thành triển khai các phần mềm dùng chung của EVN và tích hợp các hệ thống phần mềm dùng chung.

 

 

LỊCH CÔNG TÁC EVN - TUẦN 2

  Từ 08/01/2018 đến 14/01/2018
Thứ /Ngày T.Gian Địa điểm Nội dung Chuẩn bị Chủ trì Thành phần
LỊCH CÔNG TÁC LÃNH ĐẠO EVN
Thứ 2    (8/1) 9h00 P.Hà Tĩnh (23.10) Họp rà soát tiểu ban nội dung, khánh tiết, hậu cần phụ vụ Đại hội V VPCĐ ĐLVN Ô.Mậu - CT CĐĐLVN Các tiểu ban phục vụ Đại hội V
16h00 Hội trường Hòa Bình (tầng 4) Gặp mặt phóng viên các Cơ quan báo chí khu vực miền Bắc QHCĐ, VP Ô.Thành - CTHĐTV                                   HĐTV, Ban TGĐ, ĐU EVN, CĐ ĐLVN, Lãnh đạo các Ban, VP EVN, các đơn vị theo giấy mời
16h30 P. Đăk Nông (307) Họp đoàn thi thợ giỏi tham quan học tập tại Hàn Quốc VP CĐĐLVN Ô.Mậu - CT CĐĐLVN Thường trực và đoàn công tác
14h00 P. Thác Bà (401) Xem xét việc quản lý vận hành và khai thác trạm khí tượng của Dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 1&2 Ban QLDA điện hạt nhân Ninh Thuận, KT-SX, KH Ô. Cường Lâm _ PTGĐ KH, KT-SX, ĐT, QLXD, TCKT, Ban QLDA điện Hạt nhân Ninh Thuận, Công ty thủy điện Hòa Bình, Công ty thủy điện Tuyên Quang, Trung tâm Khí tượng Thủy văn Quốc gia.
Thứ 3    (9/1) 9h00 P.Trị An (31.02) Làm việc với TKV về việc sử dụng nhiên liệu than 5a2 cho dự án nhiệt điện Thái Bình 1 QLXD Ô.Tài Anh - PTGĐ                                   QLXD, KT-SX, QLĐT, ĐT, AT, Ban ATB; mời lãnh đạo TKV
8h30 P.Phú Lâm (30.08) (Họp trực tuyến) Chuẩn bị triển khai thực hiện chủ đề năm 2018 về công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực TC&NS Ô. Quang Lâm - PTGĐ Các Ban: TC&NS, VT&CNTT, KD, KT-SX, AT, các Tổng công ty, các Công ty phát điện trực thuộc, EVNICT, NLDC
8h30 . Ô. Hải - PTGĐ tham dự HN Giao ban công tác tư tưởng & dư luận xã hội quý IV-2017 EVNEIC Đảng ủy khối DNTW EVNEIC
9h00 P. Thác Bà (401) Xem xét việc quản lý vận hành, khai thác trạm quan trắc địa chấn của Dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 2 Ban QLDA điện hạt nhân Ninh Thuận, KT-SX, KH Ô. Cường Lâm - PTGĐ                                KH, KT-SX, TCKT, ĐT, QLXD, Ban QLDA điện hạt nhân Ninh Thuận, Công ty thủy điện Hòa Bình,Viện vật lý địa cầu.
10h00 P. Thác Bà (401) Xem xét việc quản lý, vận hành, khai thác thiết bị địa chấn phục vụ quan trắc động đất khu vực hồ chứa CTTĐ Lai Châu Ban QLDA TĐ Sơn La, KH, KT-SX Ô. Cường Lâm - PTGĐ                                KH, KT-SX, TCKT, ĐT, QLXD, Ban QLDA TĐ Sơn La, Công ty thủy điện Sơn La, Viện Vật lý địa cầu
13h30 P. Đăk Nông (307) Tổ chức gặp mặt NĐT chiến lược quan tâm, ký NDA QLV, GENCO3, Tư vấn Ô.Tri - PTGĐ Các Ban QLV, TCKT, QHQT, TTĐ, KH, QHCĐ, GENCO3, Tư vấn
13h30 P.Trị An (31.02) Tiếp Viện nghiên cứu khoa học GNS (New Zealand) trao đổi cơ hội hợp tác lĩnh vực GIS (geographic information system) và chiến lược phát triển lĩnh vực địa nhiệt./. QHQT Ô. Quang Lâm - PTGĐ                                CL, VT&CNTT, QHQT.
15h00 Hội trường Hòa Bình (tầng 4) Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2018 của EVNICT EVNICT, VP EVNICT                                             Mời HĐTV, Ban TGĐ, Theo Giấy mời
Thứ 4    (10/1) 8h30 P.Phú Lâm (30.08) Thẩm tra Báo cáo ngiên cứu tiền khả thi dự án "Đường dây 500kV Nhiệt điện Nam Định 1 - Phố Nối" NPT, Ban AMB, Liên danh PECC2 & PECC4 Ô.Tài Anh - PTGĐ ĐT, KH, QLXD, QLĐT, TTĐ, KHCN&MT; A0, NPT, Ban AMB, Liên danh PECC2 &PECC4 (NPT mời Tư vấn liên quan)
8h00 EVNGENCO2 Hội nghị Triển khai kế hoạch năm 2018 của EVNGENCO2 EVNGENCO2 EVNGENCO2 Mời HĐTV, Ban TGĐ, Theo Giấy mời
13h30 P.Phú Lâm (30.08) Thẩm tra Báo cáo nghiên cứu khả thi dự án "Trạm biến áp 500kV Long Thành" NPT, Ban AMN, PECC3, PECC2 Ô.Tài Anh - PTGĐ ĐT, KH, QLXD, QLĐT, KT-SX; A0; NPT, Ban AMN, PECC3, PECC2 (NPT mời các Tư vấn liên quan)
Thứ 5    (11/1) 8h00 . Ô. Hải PTGĐ tham dự Diễn đàn kinh tế Việt Nam lần thứ hai KH Trưởng Ban Kinh tế TW KH
8h00 P.Trị An (31.02) Tổ chức phỏng vấn tuyển dụng Chuyên viên kỹ thuật điện - Ban Đầu tư TCNS Ô.Tài Anh - PTGĐ                                   TCNS, ĐT, các ứng viên tham gia phỏng vấn
9h00 P.Trị An (31.02) Làm việc với Công ty Tepsco về nghiên cứu của METI cho các nội dung Kế hoạch Phát triển điện, môi trường và nhập khẩu than QHQT Ô.Tài Anh - PTGĐ                                   QHQT, ĐT, KH, KHCN&MT, QLĐT, CTI, CL
9h30 P.Phú Lâm (30.08) Họp về công tác đào tạo Chuẩn bị sản xuất của dự án Duyên Hải 3 MR TCNS Ô.Tài Anh - PTGĐ                                   TCNS, KT-SX, QLXD, Genco 1, ANĐ 3, Công ty Duyên Hải
8h00 Ban Tổ chức Trung ương Họp tổ xây dựng Hướng dẫn thực hiện Quy định 69-QĐ/TW VPĐU Ban Tổ chức Trung ương Đc Tuấn - Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn
13h30 Hội trường Hòa Bình (tầng 4) Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2018 của A0 A0, VP A0 Mời HĐTV, Ban TGĐ, Theo Giấy mời
Thứ 6    (12/1) 8h30 EVNHCMC Ô. Hải - PTGĐ tham dự HN triển khai thực hiện QĐ của Bộ trưởng Bộ Công Thương phê duyệt phương án vận hành VWEM thí điểm năm 2018 TTĐ Thứ trưởng Bộ Công Thương                          TTĐ, KD, TCKT, KH
8h00 EVNNPT Hội nghị Triển khai kế hoạch năm 2018 của EVNNPT EVNNPT EVNNPT Mời HĐTV, Ban TGĐ, Theo Giấy mời
14h00 P.Phú Lâm (30.08) Ô. Tài Anh - PTGĐ Họp với các đơn vị Tư vấn ĐT Ô.Tài Anh - PTGĐ ĐT, QLXD, QLĐT, QLV; PECC1, PECC2, PECC3, PECC4
13h30 EVNHANOI Hội nghị Triển khai kế hoạch năm 2018 của EVNHANOI EVNHANOI EVNHANOI                                           Mời HĐTV, Ban TGĐ, Theo Giấy mời
LỊCH CÔNG TÁC CÁC BAN EVN
Thứ 2    (8/1) 9h00 P. Cầu Bông (301) Xem xét định mức dự toán thi công giếng cát - dự án Cơ sở hạ tang TTĐL Duyên Hải EVNGENCO1, ANĐ3, PECC2 Ban ĐT ĐT, QLXD, EVNGENCO1, ANĐ3, ANĐ3 mời PECC2 và đơn vị liên quan
13h30 P.30.03 Họp Chi bộ và họp Ban CL Ban CL Ban CL ĐV và CBCNV Ban CL
Thứ 3    (9/1) 8h30 P. Cầu Bông (301) Thẩm tra nội dung BCNCKT dự án “Đảm bảo an toàn, an ninh thông tin cho các hệ thống thông tin trọng yếu của EVN”  được EVNCTI thực hiện theo công văn 4789/EVN-VT&CNTT+KH ngày 09/11/2016 của Tập đoàn. EVNCTI Ban VT&CNTT Ban VT&CNTT, Ban ĐT, EVNICT, EVNCTI, Tổ công tác hỗ trợ dự án an ninh thông tin của EVNCTI được thành lập theo quyết định 800/QĐ-EVN ngày 07/07/2017 của EVN.
14h00 P.Hà Tĩnh (23.10) Làm việc với Vieted về hệ thống đào tạo trực tuyến E-learning EVNICT Ban VT&CNTT VT&CNTT, TCNS, TCKT, EVNICT (bộ phận HRMS)
Thứ 4    (10/1) 9h00 P.Thác Mơ (21.07) Kết nạp đảng viên mới Chi bộ Ban An toàn Ban AT Đại diện ĐUCQ Tập đoàn, Chi bộ Ban An toàn, quần chúng Vũ Anh Tuân
8h30 P. Lý Sơn (303) Giá điện và Hợp đồng mua bán điện NMĐ Nghi Sơn 1 EPTC, Công ty Nhiệt điện Nghi Sơn 1 TTĐ, TCKT Ban ĐT, KTSX, TCKT, TN&CS, EVNGENCO1, EPTC, Công ty Nhiệt điện Nghi Sơn 1
14h00 P.Hà Tĩnh (23.10) Họp ban điều phối dự án nhà máy điện BOT Phú Mỹ 22 EPTC, A0 Ban TTĐ TTĐ, KTSX, TCKT, A0, EPTC, MECO
Thứ 5    (11/1) 9h00 P. Thác Bà (401) (Họp trực tuyến) Triển khai giám sát công tác kiểm toán độc lập báo cáo tài chính năm 2017 Ban KTGS Trưởng Ban KTGS Ban TCKT, KTGS EVN, KSV chuyên trách 9 TCT, Ban TCKT 9 TCT, Ban KTGS 9 TCT (Genco 1,2,3, EVNHN, EVNHCMC, EVNNPC, EVNSPC, EVNCPC, EVNNPT); Công ty kiểm toán Deloitte, KPMG, E&Y
LỊCH CÔNG TÁC KHÁC
10/01-16/01/18 P. Cầu Bông (301) Lớp đào tạo Định hướng cho cán bộ mới tuyển dụng TC&NS Ban TC&NS TC&NS, TH-HĐTV, KTNB, KHCN&MT, QLĐT, AT, VP, PC, QHCĐ, EVNICT

LỊCH CÔNG TÁC TUẦN

Tuần  2  (từ 08/01/2018 đến 14/01/2018 )

             
Ngày  
Giờ  
Nội dung

Thành phần

Chuẩn bị Địa điểm Chủ trì
Thứ Hai (08/01) 13:30 - 15:00 Hội nghị tập thể lãnh đạo mở rộng Theo thông báo số 48/TB-GENCO2 ngày 05/01/2018 Ban TCNS, VP Phòng họp 1 Chủ tịch Tổng công ty
15:00 - 17:00 Hội nghị cán bộ chủ chốt Theo thông báo số 48/TB-GENCO2 ngày 05/01/2018 Ban TCNS, VP Phòng họp 1 Chủ tịch Tổng công ty
Thứ Ba (09/01) 08:00 Tổng kết công tác công đoàn và Bình đẳng giới - Vì sự tiến bộ Phụ nữ năm 2017, triển khai nhiệm vụ năm 2018 Theo Kế hoạch số 222/KHLT-EVNGENCO2-CĐGENCO2 ngày 25/12/2017 Công đoàn TCT, Văn phòng Hội trường Khu QLVH&SC Trưởng ban VSTBPN và Chủ tịch CĐ TCT
14:00 Họp về việc giái quyết gia hạn hợp đồng bảo hiểm gói thầu số 43 - Các Ban: QLĐTXD, PC, QLĐT, TCKT
- ASB2
- Liên danh nhà thầu Tổng công ty CP Bảo hiểm Toàn Cầu
ASB2 và các Ban liên quan Phòng họp 4 P.TGĐ Trương Thiết Hùng
15:00 Họp công khai bản kê khai minh bạch tài sản, thu nhập năm 2017 Theo Văn bản số 4289/GENCO2-TCNS ngày 20/12/2017 Ban TCNS, Văn phòng Phòng họp 1 Chủ tịch TCT
16:00 Họp công khai bản kê khai minh bạch tài sản, thu nhập năm 2017 Theo Văn bản số 4289/GENCO2-TCNS ngày 20/12/2017 Ban TCNS, Văn phòng Phòng họp 1 Chủ tịch TCT
Thứ Tư (10/01) 08:00 Hội nghị Tổng kết năm 2017 và triển khai kế hoạch nhiệm vụ năm 2018 - Tổng công ty Phát điện 2 Theo Kế hoạch số 4152/KH-GENCO2 ngày 13/12/2017 Ban KH, Ban TCNS, Văn phòng Phòng Hội nghị Orchid Ballroom (Tầng 5) Khách sạn Vinpearl Cần Thơ TGĐ
Thứ Sáu (12/01) 15:30 - 17:00 Họp Chi bộ TCKD và Kết nạp Đảng viên mới Tất cả Đảng viên Chi bộ Chi ủy Phòng họp 5 Bí thư Chi bộ
||Hide
 

 Cần Thơ, ngày 05/01/2018 

                                                                                                                                                                                                               (đã ký)

 

Lãnh đạo Tổng Liên đoàn, Tập đoàn ĐLVN và Công đoàn ĐLVN chúc mừng 2 đồng chí được tặng thưởng Huân chương Lao động.

 

Dự Hội nghị tổng kết có đồng chí Nguyễn Thị Thu Hồng, Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, đại diện lãnh đạo các Ban chuyên môn của Tổng Liên đoàn, lãnh đạo Công đoàn ngành Công thương Việt Nam, Công đoàn Dầu khí Việt Nam và Công đoàn Dệt May Việt Nam.

Về phía Tập đoàn Điện lực Việt Nam có sự tham dự của đồng chí Đặng Hoàng An, Tổng Giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Đại diện lãnh đạo Đảng ủy Tập đoàn, Ban Tổng giám đốc, Ủy viên BCH Công đoàn ĐLVN và hơn 200 đại biểu là Chủ tịch/Phó chủ tịch và cán bộ công đoàn chuyên trách của công đoàn các đơn vị trực thuộc.

Đồng chí Khuất Quang Mậu - Ủy viên BCH Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam và đồng chí Đỗ Đức Hùng – Phó Chủ tịch Công đoàn ĐLVN đồng chủ trì hội nghị.

 

Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN trao tặng Cờ thi đua xuất sắc cho các tập thể.
 

Đồng chí Đỗ Đức Hùng – Phó Chủ tịch Công đoàn ĐLVN cho biết: Thực hiện chương trình công tác năm 2017, bám sát sự chỉ đạo của Tổng Liên đoàn LĐVN, Đảng ủy Tập đoàn, Công đoàn ĐLVN đã có nhiều hoạt động thiết thực, hướng về cơ sở. Mặc dù còn nhiều khó khăn nhưng các cấp công đoàn đã phối hợp tốt với chuyên môn, động viên CNVCLĐ tổ chức các phong trào thi đua lao động sản xuất, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu đề ra. Nổi bật trong các phong trào thi đua phải kể đến đó là chiến dịch thi đua 180 ngày, đêm đốt than lần đầu Nhà máy Nhiệt điện Duyên Hải 3 mở rộng; hoàn thành gắn biển gắn biển 05 công trình thi đua cấp Công đoàn ĐLVN và 1 công trình thi đua gắn biển cấp Tổng Liên đoàn chào mừng Đại hội công đoàn các cấp tiến tới Đại hội XII Công đoàn Việt Nam.

 

Đồng chí Nguyễn Văn Đông - Chánh văn phòng Tổng LĐLĐVN tặng Bằng khen cho cá nhân tiêu biểu.
 

Công đoàn tham gia vào việc sắp xếp tái cơ cấu, thực hiện thoái vốn tại các công ty cổ phần theo kế hoạch của đơn vị. Đảm bảo việc làm, thu nhập ổn định, các chế độ chính sách được thực hiện đầy đủ; quan hệ lao động hài hòa, ổn định. Đoàn viên công đoàn, người lao động trong cả Tập đoàn đã góp phần đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn cho phát triển kinh tế, xã hội, sinh hoạt của nhân dân; đảm bảo điện phục vụ các sự kiện chính trị, xã hội, ngoại giao của đất nước.

Năm 2017, công đoàn các cấp tổ chức thăm hỏi, tặng quà cho người lao động với tổng số 60.289 lượt, số tiền 12,150 tỷ đồng; hỗ trợ CNVCLĐ gặp khó khăn về nhà ở xây dựng 60 nhà Mái ấm Công đoàn, với số tiền là 3,145 tỉ đồng; hỗ trợ các đơn vị vùng sâu, vùng xa, các đơn vị mới thành lập, điều kiện khó khăn để xây dựng 11 khu thiết chế thể thao với số tiền trên 5 tỷ đồng; các hoạt động an sinh xã hội tiếp tục được quan tâm thể hiện trách nhiệm với cộng đồng với sự đóng góp, ủng hộ trên 226,12 tỷ đồng…

Công đoàn ĐLVN đã tổ chức Lễ biểu dương cán bộ công đoàn xuất sắc tiêu biểu giai đoạn 2013 – 2017; tổ chức thành công 5 Hội thi thợ giỏi cấp Tập đoàn và cuộc thi “Nét đẹp phụ nữ ngành Điện”; tổng kết công tác bình đẳng giới và trao giải cuộc thi “Phụ nữ EVN sáng tạo” với kết quả 37 tác giả và nhóm tác giả được nhận giải…

Năm 2018, với mục tiêu xuyên suốt là “Vì đoàn viên và người lao động, vì sự phát triển bền vững của Tập đoàn ĐLVN”, Công đoàn các cấp cần chủ động bám sát sự lãnh đạo của Tổng Liên đoàn, Đảng ủy đồng cấp, nỗ lực phấn đấu hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ chính trị của Tập đoàn; phát động thi đua thực hiện chủ đề “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực” đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao, trình độ khoa học công nghệ tiên tiến và quản trị hiện đại. Đây cũng là năm diễn ra Đại hội V Công đoàn ĐLVN, nhiệm kỳ 2018 – 2023 và Đại hội XII Công đoàn Việt Nam, nhiều nghị quyết, chủ trương mới sẽ được triển khai thực hiện trong đó tập trung vào khâu đột phá, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn để xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh tiếp tục chăm lo, bảo vệ và đại diện quyền lợi hợp pháp của đoàn viên, người lao động.

Các đơn vị tặng hoa và chia tay đồng chí Nguyễn Tấn Lộc.

Phát biểu tại Hội nghị, đồng chí Đặng Hoàng An, Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam đánh giá cao vai trò của công đoàn cùng với chuyên môn để góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chung của Tập đoàn đề ra. Tổng giám đốc Đặng Hoàng An cho rằng, những khó khăn của năm 2018 và những năm tiếp theo là vô cùng thách thức do vậy đề nghị công đoàn các cấp cần phối hợp chặt chẽ với chuyên môn hoàn thành 8 mục tiêu quan trọng của Tập đoàn phát động theo Chỉ thị Liên tịch số 01/CTLĐ ngày 02/1/2018; tiếp tục đẩy mạnh các phong trào thi đua đi vào thực chất, chiều sâu để khuyến khích, động viên người lao động phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật đóng góp vào sự phát triển của EVN; công tác tái cơ cấu Tập đoàn sẽ tác động trực tiếp tới người lao động do vậy Tổng giám đốc EVN đề nghị công đoàn trực tiếp tham gia để xắp xếp, đảm bảo việc làm và chế độ cho người lao động; bên cạnh đó, thực hiện tốt chủ đề “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực” và thực thi văn hóa doanh nghiệp, kịp thời giải quyết các vấn đề phát sinh vì mục tiêu phát triển Tập đoàn và các mục tiêu chung của người lao động trong tình hình mới. 

Tại Hội nghị tổng kết, đã tiến hành công tác khen thưởng cho tập thể cá nhân có nhiều đóng góp hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch trong công tác chuyên môn và xây dựng tổ chức công đoàn. Đồng chí Lưu Quang Vinh - Ủy viên BTV, Trưởng Ban Tổ chức và đồng chí Nguyễn Thị Chiến - Ủy viên BCH, Trưởng Ban Nữ công, Công đoàn Điện lực Việt Nam được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba; nhiều tập thể được tặng Cờ thi đua của Tổng Liên đoàn, Công đoàn Điện lực Việt Nam và Bằng khen các loại.

Cũng tại Hội nghị, Ban Thường vụ và Ban Chấp hành Công đoàn ĐLVN và công đoàn cơ sở trực thuộc tổ chức chia tay, cảm ơn đồng chí Nguyễn Tấn Lộc - Ủy viên BTV Công đoàn ĐLVN nhiệm kỳ IV, giai đoạn 2013-2018, nguyên Phó Tổng giám đốc Tập đoàn về nghỉ chế độ công tác sau hơn 30 năm quản lý, làm việc trong ngành Điện. Đồng chí Nguyễn Tấn Lộc cũng có nhiều năm gắn bó, đóng góp cho hoạt động tổ chức Công đoàn, công tác chăm lo, bảo vệ Vì sự tiến bộ Phụ nữ trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam. 

Đồng chí Nguyễn Thị Thu Hồng, Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cho biết, thành công của EVN trong năm 2017 có sự đóng góp của công sức lao động hơn 107 ngàn người lao động để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội trong sự nghiệp CNH-HĐH đất nước. Năm 2018, diễn ra sự kiện quan trọng của tổ chức Công đoàn đó là Đại hội XII Công đoàn Việt Nam, vì vậy Công đoàn ĐLVN cần tiếp tục thực hiện mục tiêu vì lợi ích đoàn viên để tập hợp người lao động; cụ thể hóa Nghị quyết đại hội công đoàn các cấp đề ra, hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch trong đó có công tác tái cơ cấu, xắp xếp các doanh nghiệp trong Tập đoàn nhưng phải đảm bảo việc làm, chế độ cho người lao động. Công đoàn ĐLVN và các công đoàn cơ sở cần tiếp tục nâng cao chất lượng từng nhiệm vụ chuyên môn, giảm tính hình thức, đi vào chiều sâu thiết thực vì vậy, Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN đề nghị các cấp công đoàn cơ sở cần triển khai ít nhất một hoạt động cụ thể để chăm lo cho đoàn viên, người lao động.  

Văn Lương/Icon.com.vn

 

Lãnh đạo Tổng Liên đoàn, Tập đoàn ĐLVN và Công đoàn ĐLVN chúc mừng 2 đồng chí được tặng thưởng Huân chương Lao động.

 

Dự Hội nghị tổng kết có đồng chí Nguyễn Thị Thu Hồng, Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, đại diện lãnh đạo các Ban chuyên môn của Tổng Liên đoàn, lãnh đạo Công đoàn ngành Công thương Việt Nam, Công đoàn Dầu khí Việt Nam và Công đoàn Dệt May Việt Nam.

Về phía Tập đoàn Điện lực Việt Nam có sự tham dự của đồng chí Đặng Hoàng An, Tổng Giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Đại diện lãnh đạo Đảng ủy Tập đoàn, Ban Tổng giám đốc, Ủy viên BCH Công đoàn ĐLVN và hơn 200 đại biểu là Chủ tịch/Phó chủ tịch và cán bộ công đoàn chuyên trách của công đoàn các đơn vị trực thuộc.

Đồng chí Khuất Quang Mậu - Ủy viên BCH Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam và đồng chí Đỗ Đức Hùng – Phó Chủ tịch Công đoàn ĐLVN đồng chủ trì hội nghị.

 

Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN trao tặng Cờ thi đua xuất sắc cho các tập thể.
 

Đồng chí Đỗ Đức Hùng – Phó Chủ tịch Công đoàn ĐLVN cho biết: Thực hiện chương trình công tác năm 2017, bám sát sự chỉ đạo của Tổng Liên đoàn LĐVN, Đảng ủy Tập đoàn, Công đoàn ĐLVN đã có nhiều hoạt động thiết thực, hướng về cơ sở. Mặc dù còn nhiều khó khăn nhưng các cấp công đoàn đã phối hợp tốt với chuyên môn, động viên CNVCLĐ tổ chức các phong trào thi đua lao động sản xuất, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu đề ra. Nổi bật trong các phong trào thi đua phải kể đến đó là chiến dịch thi đua 180 ngày, đêm đốt than lần đầu Nhà máy Nhiệt điện Duyên Hải 3 mở rộng; hoàn thành gắn biển gắn biển 05 công trình thi đua cấp Công đoàn ĐLVN và 1 công trình thi đua gắn biển cấp Tổng Liên đoàn chào mừng Đại hội công đoàn các cấp tiến tới Đại hội XII Công đoàn Việt Nam.

 

Đồng chí Nguyễn Văn Đông - Chánh văn phòng Tổng LĐLĐVN tặng Bằng khen cho cá nhân tiêu biểu.
 

Công đoàn tham gia vào việc sắp xếp tái cơ cấu, thực hiện thoái vốn tại các công ty cổ phần theo kế hoạch của đơn vị. Đảm bảo việc làm, thu nhập ổn định, các chế độ chính sách được thực hiện đầy đủ; quan hệ lao động hài hòa, ổn định. Đoàn viên công đoàn, người lao động trong cả Tập đoàn đã góp phần đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn cho phát triển kinh tế, xã hội, sinh hoạt của nhân dân; đảm bảo điện phục vụ các sự kiện chính trị, xã hội, ngoại giao của đất nước.

Năm 2017, công đoàn các cấp tổ chức thăm hỏi, tặng quà cho người lao động với tổng số 60.289 lượt, số tiền 12,150 tỷ đồng; hỗ trợ CNVCLĐ gặp khó khăn về nhà ở xây dựng 60 nhà Mái ấm Công đoàn, với số tiền là 3,145 tỉ đồng; hỗ trợ các đơn vị vùng sâu, vùng xa, các đơn vị mới thành lập, điều kiện khó khăn để xây dựng 11 khu thiết chế thể thao với số tiền trên 5 tỷ đồng; các hoạt động an sinh xã hội tiếp tục được quan tâm thể hiện trách nhiệm với cộng đồng với sự đóng góp, ủng hộ trên 226,12 tỷ đồng…

Công đoàn ĐLVN đã tổ chức Lễ biểu dương cán bộ công đoàn xuất sắc tiêu biểu giai đoạn 2013 – 2017; tổ chức thành công 5 Hội thi thợ giỏi cấp Tập đoàn và cuộc thi “Nét đẹp phụ nữ ngành Điện”; tổng kết công tác bình đẳng giới và trao giải cuộc thi “Phụ nữ EVN sáng tạo” với kết quả 37 tác giả và nhóm tác giả được nhận giải…

Năm 2018, với mục tiêu xuyên suốt là “Vì đoàn viên và người lao động, vì sự phát triển bền vững của Tập đoàn ĐLVN”, Công đoàn các cấp cần chủ động bám sát sự lãnh đạo của Tổng Liên đoàn, Đảng ủy đồng cấp, nỗ lực phấn đấu hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ chính trị của Tập đoàn; phát động thi đua thực hiện chủ đề “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực” đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao, trình độ khoa học công nghệ tiên tiến và quản trị hiện đại. Đây cũng là năm diễn ra Đại hội V Công đoàn ĐLVN, nhiệm kỳ 2018 – 2023 và Đại hội XII Công đoàn Việt Nam, nhiều nghị quyết, chủ trương mới sẽ được triển khai thực hiện trong đó tập trung vào khâu đột phá, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn để xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh tiếp tục chăm lo, bảo vệ và đại diện quyền lợi hợp pháp của đoàn viên, người lao động.

Các đơn vị tặng hoa và chia tay đồng chí Nguyễn Tấn Lộc.

Phát biểu tại Hội nghị, đồng chí Đặng Hoàng An, Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam đánh giá cao vai trò của công đoàn cùng với chuyên môn để góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chung của Tập đoàn đề ra. Tổng giám đốc Đặng Hoàng An cho rằng, những khó khăn của năm 2018 và những năm tiếp theo là vô cùng thách thức do vậy đề nghị công đoàn các cấp cần phối hợp chặt chẽ với chuyên môn hoàn thành 8 mục tiêu quan trọng của Tập đoàn phát động theo Chỉ thị Liên tịch số 01/CTLĐ ngày 02/1/2018; tiếp tục đẩy mạnh các phong trào thi đua đi vào thực chất, chiều sâu để khuyến khích, động viên người lao động phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật đóng góp vào sự phát triển của EVN; công tác tái cơ cấu Tập đoàn sẽ tác động trực tiếp tới người lao động do vậy Tổng giám đốc EVN đề nghị công đoàn trực tiếp tham gia để xắp xếp, đảm bảo việc làm và chế độ cho người lao động; bên cạnh đó, thực hiện tốt chủ đề “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực” và thực thi văn hóa doanh nghiệp, kịp thời giải quyết các vấn đề phát sinh vì mục tiêu phát triển Tập đoàn và các mục tiêu chung của người lao động trong tình hình mới. 

Tại Hội nghị tổng kết, đã tiến hành công tác khen thưởng cho tập thể cá nhân có nhiều đóng góp hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch trong công tác chuyên môn và xây dựng tổ chức công đoàn. Đồng chí Lưu Quang Vinh - Ủy viên BTV, Trưởng Ban Tổ chức và đồng chí Nguyễn Thị Chiến - Ủy viên BCH, Trưởng Ban Nữ công, Công đoàn Điện lực Việt Nam được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba; nhiều tập thể được tặng Cờ thi đua của Tổng Liên đoàn, Công đoàn Điện lực Việt Nam và Bằng khen các loại.

Cũng tại Hội nghị, Ban Thường vụ và Ban Chấp hành Công đoàn ĐLVN và công đoàn cơ sở trực thuộc tổ chức chia tay, cảm ơn đồng chí Nguyễn Tấn Lộc - Ủy viên BTV Công đoàn ĐLVN nhiệm kỳ IV, giai đoạn 2013-2018, nguyên Phó Tổng giám đốc Tập đoàn về nghỉ chế độ công tác sau hơn 30 năm quản lý, làm việc trong ngành Điện. Đồng chí Nguyễn Tấn Lộc cũng có nhiều năm gắn bó, đóng góp cho hoạt động tổ chức Công đoàn, công tác chăm lo, bảo vệ Vì sự tiến bộ Phụ nữ trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam. 

Đồng chí Nguyễn Thị Thu Hồng, Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cho biết, thành công của EVN trong năm 2017 có sự đóng góp của công sức lao động hơn 107 ngàn người lao động để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội trong sự nghiệp CNH-HĐH đất nước. Năm 2018, diễn ra sự kiện quan trọng của tổ chức Công đoàn đó là Đại hội XII Công đoàn Việt Nam, vì vậy Công đoàn ĐLVN cần tiếp tục thực hiện mục tiêu vì lợi ích đoàn viên để tập hợp người lao động; cụ thể hóa Nghị quyết đại hội công đoàn các cấp đề ra, hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch trong đó có công tác tái cơ cấu, xắp xếp các doanh nghiệp trong Tập đoàn nhưng phải đảm bảo việc làm, chế độ cho người lao động. Công đoàn ĐLVN và các công đoàn cơ sở cần tiếp tục nâng cao chất lượng từng nhiệm vụ chuyên môn, giảm tính hình thức, đi vào chiều sâu thiết thực vì vậy, Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN đề nghị các cấp công đoàn cơ sở cần triển khai ít nhất một hoạt động cụ thể để chăm lo cho đoàn viên, người lao động.  

Văn Lương/Icon.com.vn

 


Dự án ERP của EVN đã được EVNICT triển khai tại 237 đơn vị và 225 đơn vị cấp 4.
 

Bắt đầu tại thời điểm từ tháng 4 đến tháng 6 năm 2016 khi Công ty Viễn thông và CNTT (EVNICT) tiếp nhận hệ thống ERP từ Ban quản lý dự án FMIS/MMIS, dưới sự chỉ đạo và giao phó của Lãnh đạo Công ty, Dự án ERP trong liên tục các tháng tiếp theo đã hiệu chỉnh hệ thống ERP theo chế độ kế toán mới, phát hành phiện bản 1.0 đồng thời tiến hành kiểm thử hệ thống tại Tập đoàn và các đơn vị tại Hòa Bình, EVNCPC, PC Đà Nẵng. 

Cho đến tháng 11 năm 2016 Dự án đã hoàn thiện hệ thống sau kiểm thử, lập kế hoạch cũng như bắt tay vào triển khai mở rộng hệ thống tại các đơn vị.

Đến tháng 12/2017 Dự án ERP đã triển khai được 237 đơn vị và 225 đơn vị cấp 4 với 10 phân hệ giai đoạn 1 đã hoàn thiện triển khai và 5 phân hệ đang xây dựng.

Năm 2018, dự án dự kiến sẽ phát triển ứng dụng trong lĩnh vực tài chính, kế toán; Đồng thời tiếp tục hỗ trợ các Tổng công ty vận hành hệ thống. Dự kiến từ tháng 1 đến tháng 12/2017 hay 2018?sẽ có 10 phân hệ đã triển khai hoàn thành đến đơn vị cấp 3; từ tháng 6 đến tháng 12/2018 (sau khi các Tổng công ty triển khai hoàn thành) hỗ trợ triển khai tiếp 06 phân hệ thuộc giai đoạn 2 của dự án đối với hệ thống ERP.

Hỗ trợ triển khai  phân hệ vay, hóa đơn với các đơn vị còn lại đối với hệ thống FMIS.

Hỗ trợ đơn vị vận hành hệ thống trong năm 2018 đối với hệ thống giám sát tài chính.

Dự kiến từ tháng 1 đến tháng 6/2018 hệ thống ERP  triển khai mở rộng giải pháp bảo mật đến cấp 4 cho các Tổng công ty EVNSPC, EVNCPC; Triển khai một số công ty cổ phần như: Nhiệt điện Quảng Ninh, Thủy điện Vĩnh Sơn–Sông Hinh,…….;Triển khai 06 phân hệ thuộc giai đoạn 2 cho một số các Tổng Công ty khi đơn vị có đề xuất EVNICT thực hiện.

Từ tháng 1 đến tháng 12/2018, EVNICT sẽ liên tục hiệu chỉnh, tối ưu hóa sản phẩm ERP (tính cho cả 16 phân hệ) và xây dựng các sản phẩm tích hợp với hệ thống riêng của các Tổng công ty; Từ tháng 1 đến tháng 3/2018 hoàn thành công tác xây dựng sản phẩm với 06 Module mới; Từ tháng 4 đến tháng 6/2018 xây dựng các sản phẩm tích hợp dùng chung với EVN: IMIS, PMIS, HRMS.

Từ tháng 1 đến tháng 6/2018 triển khai giải pháp DR cho ERP; Từ tháng 4 đến tháng 12/2108: Dịch chuyển các hệ thống khi các Tổng công ty cổ phần hóa như Genco 1, Genco 2, Genco3

Từ tháng 6 đến tháng 9/2018 nghiên cứu giải pháp thực hiện BI; Từ tháng 9 đến tháng 12/2018 nghiên cứu giải pháp Mobile hệ thống ERP; Từ tháng 1 đến tháng 6/2018 Nghiên cứu giải pháp tích hợp dùng chung ESB.

Trong năm, EVNICT sẽ chủ động đào tạo nội bộ để 1 nhân sự có thể làm được nhiều phân hệ; Đào tạo các công nghệ mới: BI, tích hợp ESB, Mobile ERP.

Ngoài ra, EVNICT sẽ thực hiện mua sắm bản quyền, mua sắm dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật Oracle cho hệ thống ERP;

Thực hiện các hoạt động sản xuất khác năm 2018: Bảo trì hệ thống ERP; Thực hiện các nội dung đào tạo ERP cho các phân hệ mới; Thực hiện vận hành hệ thống (CDL, ứng dụng) cho 05 Tổng Công ty phân phối.

PV/Icon.com.vn

 


Dự án ERP của EVN đã được EVNICT triển khai tại 237 đơn vị và 225 đơn vị cấp 4.
 

Bắt đầu tại thời điểm từ tháng 4 đến tháng 6 năm 2016 khi Công ty Viễn thông và CNTT (EVNICT) tiếp nhận hệ thống ERP từ Ban quản lý dự án FMIS/MMIS, dưới sự chỉ đạo và giao phó của Lãnh đạo Công ty, Dự án ERP trong liên tục các tháng tiếp theo đã hiệu chỉnh hệ thống ERP theo chế độ kế toán mới, phát hành phiện bản 1.0 đồng thời tiến hành kiểm thử hệ thống tại Tập đoàn và các đơn vị tại Hòa Bình, EVNCPC, PC Đà Nẵng. 

Cho đến tháng 11 năm 2016 Dự án đã hoàn thiện hệ thống sau kiểm thử, lập kế hoạch cũng như bắt tay vào triển khai mở rộng hệ thống tại các đơn vị.

Đến tháng 12/2017 Dự án ERP đã triển khai được 237 đơn vị và 225 đơn vị cấp 4 với 10 phân hệ giai đoạn 1 đã hoàn thiện triển khai và 5 phân hệ đang xây dựng.

Năm 2018, dự án dự kiến sẽ phát triển ứng dụng trong lĩnh vực tài chính, kế toán; Đồng thời tiếp tục hỗ trợ các Tổng công ty vận hành hệ thống. Dự kiến từ tháng 1 đến tháng 12/2017 hay 2018?sẽ có 10 phân hệ đã triển khai hoàn thành đến đơn vị cấp 3; từ tháng 6 đến tháng 12/2018 (sau khi các Tổng công ty triển khai hoàn thành) hỗ trợ triển khai tiếp 06 phân hệ thuộc giai đoạn 2 của dự án đối với hệ thống ERP.

Hỗ trợ triển khai  phân hệ vay, hóa đơn với các đơn vị còn lại đối với hệ thống FMIS.

Hỗ trợ đơn vị vận hành hệ thống trong năm 2018 đối với hệ thống giám sát tài chính.

Dự kiến từ tháng 1 đến tháng 6/2018 hệ thống ERP  triển khai mở rộng giải pháp bảo mật đến cấp 4 cho các Tổng công ty EVNSPC, EVNCPC; Triển khai một số công ty cổ phần như: Nhiệt điện Quảng Ninh, Thủy điện Vĩnh Sơn–Sông Hinh,…….;Triển khai 06 phân hệ thuộc giai đoạn 2 cho một số các Tổng Công ty khi đơn vị có đề xuất EVNICT thực hiện.

Từ tháng 1 đến tháng 12/2018, EVNICT sẽ liên tục hiệu chỉnh, tối ưu hóa sản phẩm ERP (tính cho cả 16 phân hệ) và xây dựng các sản phẩm tích hợp với hệ thống riêng của các Tổng công ty; Từ tháng 1 đến tháng 3/2018 hoàn thành công tác xây dựng sản phẩm với 06 Module mới; Từ tháng 4 đến tháng 6/2018 xây dựng các sản phẩm tích hợp dùng chung với EVN: IMIS, PMIS, HRMS.

Từ tháng 1 đến tháng 6/2018 triển khai giải pháp DR cho ERP; Từ tháng 4 đến tháng 12/2108: Dịch chuyển các hệ thống khi các Tổng công ty cổ phần hóa như Genco 1, Genco 2, Genco3

Từ tháng 6 đến tháng 9/2018 nghiên cứu giải pháp thực hiện BI; Từ tháng 9 đến tháng 12/2018 nghiên cứu giải pháp Mobile hệ thống ERP; Từ tháng 1 đến tháng 6/2018 Nghiên cứu giải pháp tích hợp dùng chung ESB.

Trong năm, EVNICT sẽ chủ động đào tạo nội bộ để 1 nhân sự có thể làm được nhiều phân hệ; Đào tạo các công nghệ mới: BI, tích hợp ESB, Mobile ERP.

Ngoài ra, EVNICT sẽ thực hiện mua sắm bản quyền, mua sắm dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật Oracle cho hệ thống ERP;

Thực hiện các hoạt động sản xuất khác năm 2018: Bảo trì hệ thống ERP; Thực hiện các nội dung đào tạo ERP cho các phân hệ mới; Thực hiện vận hành hệ thống (CDL, ứng dụng) cho 05 Tổng Công ty phân phối.

PV/Icon.com.vn

 

 

Đồng chí Khuất Quang Mậu - Chủ tịch Công đoàn ĐLVN chính thức phát động thi đua trong Tập đoàn hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch năm 2018.

Thay mặt Ban Thường vụ Công đoàn Điện lực Việt Nam và Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn, đồng chí Khuất Quang Mậu – Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam kêu gọi toàn thể cán bộ, CNVCLĐ trong toàn Tập đoàn: Phát huy tinh thần lao động sáng tạo, vượt qua khó khăn, thách thức, quyết tâm thực hiện thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2018.

Theo đồng chí Khuất Quang Mậu, năm 2018 là năm bản lề của kế hoạch 5 năm giai đoạn 2016 – 2020, đây cũng là năm thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tập đoàn Điện lực Việt Nam lần thứ II, nhiệm kỳ 2015-2020 đề ra, Tập đoàn Điện lực Việt Nam tiếp tục giữ vai trò chủ đạo trong việc đảm bảo đáp ứng nhu cầu điện cho phát triển kinh tế xã hội, an ninh năng lượng quốc gia và an ninh quốc phòng của đất nước. Năm 2018 được Tập đoàn chọn chủ đề “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực” để đáp ứng sự phát triển của Tập đoàn trong thời đại cách mạng công nghiệp lần thứ 4; tiếp tục lộ trình tái cơ cấu Tập đoàn đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao, trình độ tiên tiến và quản trị hiện đại nhằm xây dựng Tập đoàn trở thành một trong các Tập đoàn Điện lực hàng đầu ASEAN và khu vực.

Chỉ thị của Tổng Giám đốc Tập đoàn và Ban Thường vụ Công đoàn Điện lực Việt Nam yêu cầu các đơn vị trực thuộc phối hợp tổ chức phát động các trào thi đua với các nội dung trọng tâm, trọng điểm phấn đấu thực hiện thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2018; đổi mới, xắp xếp tổ chức bộ máy tinh gọn trên nền tảng công nghệ hiện đại để tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, đảm bảo hiệu quả.

Thực hiện tốt công tác bồi dưỡng, đào tạo; xây dựng cơ chế, chính sách thu hút và sử dụng có hiệu quả lao động có trình độ cao; xây dựng môi trường học tập, văn hóa học tập tại các đơn vị, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và các kỹ năng thực thi công việc; nghiên cứu và triển khai các mô hình quản trị hiện đại; tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ phù hợp với điều kiện của từng đơn vị và xu thế phát triển của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4.

Tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, đảm bảo phục vụ ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng sử dụng điện; không để xảy ra khủng hoảng truyền thông tại các đơn vị và Tập đoàn nhằm xây dựng hình ảnh một doanh nghiệp có trách nhiệm với cộng đồng và xã hội.

Một trong những nhiệm vụ xuyên suốt của EVN và các đơn vị đó là phải đảm bảo đời sống vật chất và tinh thần cho CNVCLĐ, ổn định việc làm để giữ vững ổn định mức thu nhập và chế độ phúc lợi cho người lao động.

Các cấp công đoàn và tổ chức đoàn thể thực hiện tốt công tác tham gia, giám sát thực hiện Quy chế dân chủ cơ sở trong quá trình đổi mới, tái cơ cấu doanh nhiệp; cùng với chuyên môn tham gia xây dựng các chế độ, chính sách có lợi cho người lao động trong quá trình sắp xếp tái cơ cấu doanh nghiệp; thực hành tiết kiệm, chống tham nhũng, lãng phí. Phối hợp làm tốt công tác an sinh, xã hội và trách nhiệm với cộng đồng.

Các đơn vị trong toàn Tập đoàn tổ chức đăng ký giao ước thi đua trước ngày 01/3/2018 với Tập đoàn để theo dõi và làm căn cứ xét các danh hiệu thi đua năm 2018. Phong trào thi đua được tiến hành sơ kết, tổng kết để lựa chọn tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc, tiêu biểu để khen thưởng kịp thời.

Phối hợp với các cơ quan báo chí  truyền thông để thông tin, tuyên truyền về những kết quả của các phong trào thi đua, giới thiệu những gương điển hình, người tốt, việc tốt, các điển hình tiên tiến trực tiếp lao động sản xuất tạo sức lan tỏa trong toàn ngành và ra ngoài xã hội.

Các chỉ tiêu kế hoạch trọng tâm năm 2018, cụ thể:

 - Điện thương phẩm: 190,54 tỷ kWh, tăng 9,5% so với năm 2017;

- Điện sản xuất và mua: 210,49 tỷ kWh, tăng 9,38% so với năm 2017

- Tỷ lệ tổn thất điện năng toàn Tập đoàn: 7,2%;

- Chỉ tiêu độ tin cậy cung ứng điện của toàn Tập đoàn: SAIDI: 728 phút, SAIFI: 9,97 lần, MAIFI: 2,0 lần;

 - Sản lượng điện truyền tải: 181,2 tỷ kWh, tăng 9,6% so với năm 2017;

- Thời gian tiếp cận điện năng (các thủ tục của Điện lực ) ≤ 7 ngày;

- Đầu tư xây dựng với tổng giá trị 127.842 tỷ đồng;

 - Năng suất lao động tăng từ 8 - 10% so với năm 2017. Toàn Tập đoàn và từng đơn vị đạt kế hoạch lợi nhuận.

Lương Nguyên/Icon.com.vn