Giới thiệu

Công tác chuyển đổi số tại Công ty Thủy điện An Khê - Ka Nak (AKKN) đã bước vào năm thứ 4 trong lộ trình chuyển đổi số của EVNGENCO2 và theo tiến trình chuyển đổi số của EVN. Nhận thức rõ tầm quan trọng cũng như lợi ích công tác chuyển đổi số, AKKN đã và đang tiếp tục đẩy mạnh việc chuyển đổi số trong tất cả các lĩnh vực hoạt động sản xuất, kinh doanh của đơn vị.

Chuyển đổi số giúp AKKN quản lý vận hành các nhà máy an toàn, tin cậy các thiết bị, giảm thiểu số lần sự cố,
phát hiện nhanh chóng và kịp thời khắc phục các bất thường thiết bị

Tích cực chuyển đổi số trong vận hành, sản xuất, kinh doanh:

Thực hiện các nhiệm vụ chuyển đổi số giai đoạn 2023-2025, AKKN đã tập trung cao độ triển khai thực hiện các nhiệm vụ chuyển đổi số đối với các lĩnh vực sản xuất điện, đầu tư xây dựng, quản trị nội bộ, viễn thông và công nghệ thông tin, ứng dụng công nghệ của cuộc Cách mạng công nghệ 4.0, truyền thông và chuyển đổi nhận thức do EVNGENCO2 giao. Công ty đã lập kế hoạch chi tiết triển khai các nhiệm vụ chuyển đổi số giai đoạn 2023-2025, nghiên cứu và đề xuất các sáng kiến chuyển đổi số thực hiện theo giai đoạn từ năm 2023-2025.

Cụ thể, AKKN đã triển khai và ứng dụng thành công các hạng mục chuyển đổi số quan trọng như ứng dụng Nhật ký vận hành điện tử, bao gồm: Sổ nhật ký vận hành, các biểu mẫu ghi thông số vận hành, sổ theo dõi sự cố, khiếm khuyết thiết bị… Đây là giải pháp số hóa quy trình nghiệm vụ trong công tác quản lý vận hành sản xuất điện, nhằm thay đổi sổ nhật ký truyền thống viết tay trước đây thành quy trình số, đem lại hiệu quả thiết thực, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất điện tại Công ty.

Ứng dụng đã giúp AKKN quản lý vận hành các nhà máy an toàn, tin cậy các thiết bị, giảm thiểu số lần sự cố, phát hiện nhanh chóng và kịp thời khắc phục các bất thường thiết bị; thuận tiện theo dõi thông số vận hành các tổ máy, các thao tác trong ca trực và rút ngắn được thời gian ghi chép, thu thập dữ liệu và tránh sai sót trong cập nhật dữ liệu; dữ liệu vận hành được số hóa nên dễ bảo quản, lưu trữ, điều tra bất thường, sự cố nhanh chóng, chính xác; giảm chi phí in số, bảng ghi thông số, chi phí lưu kho, bảo quản… CBCNV vận hành, sửa chữa cũng nhờ giảm bớt áp lực, nâng cao năng suất lao động.

Bên cạnh đó, nhờ sử dụng Nhật ký vận hành điện tử mà Công ty đã giảm thiểu đáng kể công tác in ấn, lưu trữ sổ sách giấy tờ, giảm chi phí trong thực hiện việc mua sắm các vật tư, văn phòng phẩm.

Đội ngũ CBCNV AKKN đã và đang tích cực lan tỏa mạnh mẽ tinh thần chuyển đổi số.

AKKN đã đưa vào lắp đặt và ứng dụng chuyển đổi số trong việc thu thập, giám sát các thông số vận hành Nhà máy Thủy điện An Khê thông qua giải pháp sử dụng giao thức Modbus RTU cổng vật lý RS485 với mức giao tiếp tại trạm phân phối 220 kV (từ tháng 2/2024). Với giao thức này, các thiết bị thu nhập thông số được kết nối với nhau đơn thuần chỉ bằng 2 sợi dây trực tiếp. Do đó, việc sử dụng phần cứng này đảm bảo không cho xâm nhập IP hoặc can thiệp vào mạng nội bộ từ bên ngoài.

Giải pháp trên đã giúp lãnh đạo Công ty, cán bộ kỹ thuật, cán bộ thị trường điện dễ dàng theo dõi các thông số vận hành thông qua các thiết bị di động có kết nối internet, phục vụ cho công tác quản lý vận hành, công tác điều hành sản xuất linh hoạt, kịp thời.

Giải pháp đã được áp dụng đưa vào khai thác truyền dữ liệu ổn định, tin cậy thông qua việc lắp đặt, cài đặt, cấu hình các thiết bị đảm bảo an toàn cho hệ thống điều khiển của nhà máy. Hiện nay, giải pháp đã hoàn thiện lắp đặt phần cứng, cấu hình phần mềm thu thập thông số vận hành U, I, P, Q của đường dây 220 kV và 2 tổ máy qua các Transducer, đồng hồ đa chức năng; chuyển đổi sang giao diện HMI để giám sát thông số vận hành trực quang, sinh động.

Bên cạnh đó, AKKN còn tích cực tổ chức thực hiện cập nhật đồng bộ hóa thông số kỹ thuật lên phần mềm “Hệ thống quản lý kỹ thuật” và áp dụng rộng rãi trong công tác lập vật tư sửa chữa lớn. Nhờ có phần mềm mà CBCNV của AKKN tra cứu nhanh chóng, dễ dàng các thông số vật tư thiết bị để kịp thời đề xuất khi thiết bị có sự cố.

Đào tạo kỹ thuật thông qua phần mềm Elearning:

Với mục tiêu cùng EVNGENCO2 trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025, thời gian qua, AKKN đang nỗ lực hết sức, hòa nhịp, chuyển mình lan tỏa mạnh mẽ tinh thần chuyển đổi số ứng dụng linh hoạt, sáng tạo, đổi mới ứng dụng công nghệ số vào công tác quản lý điều hành sản xuất, kinh doanh.

Trong đó, việc áp dụng hệ thống E-learning trong công tác đào tạo đội ngũ người lao động giúp AKKN thay đổi mạnh mẽ quá trình tự học do khả năng cá nhân hóa cũng như đáp ứng hiệu quả các hoạt động học tập của người học. Bên cạnh đó, hệ thống E-learning còn giúp cho AKKN quản lý, nắm bắt được quá trình học tập, nhu cầu đào tạo và kết quả đào tạo của từng cá nhân, bảo đảm hiệu quả và mang tính định lượng tốt hơn.

Năm 2024, AKKN đã áp dụng hệ thống E-learning trong công tác đào tạo đội ngũ người lao động với tổng số lượt học trên E-learning đạt 2.345 lượt.

Hệ thống đào tạo trực tuyến E-learning được triển khai thực hiện trên các thiết bị máy tính, máy tính bảng, điện thoại thông minh có kết nối Internet; giúp các học viên chủ động về thời gian tham gia các khóa học mọi lúc mọi nơi, giáo viên có thể chuyển tải kiến thức đến học viên với số lượng không giới hạn trong thời gian ngắn, giúp mang lại nhiều lợi ích thiết thực.

Riêng năm 2024, Công ty đã và đang áp dụng phần mềm Elearning để xây dựng bài giảng hướng dẫn, kịp thời chia sẻ kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm đến từng CBCNV, qua đó nhằm nâng cao hiệu quả lao động, nâng cao hiệu quả SXKD.

Đào tạo trên phần mềm E-learning gồm các bài giảng: Văn hóa an toàn EVNGENCO2; hướng dẫn đánh giá năng lực; hướng dẫn thu thập minh chứng về năng lực cốt lõi chuyên viên TCNS; giới thiệu tổng quan về khung năng lực vị trí chuyên viên Ban Tổ chức và Nhân sự EVN; các khóa đào tạo đơn vị tự học để tham khảo thêm kiến thức… tổng số lượt học trên E-learning đạt 2.345 lượt.

Toàn thể lãnh đạo và đội ngũ CBCNV, người lao động AKKN vẫn đang tích cực chuyển mình, đổi số, tích cực lan tỏa tinh thần chuyển đổi số, quyết tâm cao độ cùng EVNGENCO2 phấn đấu trở thành doanh nghiệp hoạt động trên môi trường số vào năm 2025./.

Thu Hoài, Văn Cường - AKKN

Ứng dụng thiết bị bay không người lái (UAV) và công nghệ lidar trong công tác quản lý vận hành đường dây đã đạt được những kết quả ấn tượng.

Việc áp dụng thiết bị bay không người lái (UAV) trong quản lý vận hành lưới điện truyền tải đã giúp Công ty Truyền tải Điện 3 (PTC3) đạt được những bước tiến vượt bậc. Trên địa bàn quản lý trải dài 9 tỉnh Nam Trung Bộ, Tây Nguyên và Cao Nguyên, PTC3 đang vận hành 6.007 km đường dây truyền tải, 27 trạm biến áp 220 kV và 500 kV với đặc thù địa hình hiểm trở, khí hậu khắc nghiệt.

Hiệu quả từ công nghệ UAV trong quản lý lưới điện

Theo ông Huỳnh Quang Thịnh, Trưởng Phòng Kỹ thuật PTC3, ứng dụng UAV không chỉ là giải pháp công nghệ mà còn là yếu tố then chốt nâng cao hiệu quả vận hành lưới điện.

Công nhân sử dụng UAV kiểm tra thiết bị đường dây truyền tải. Ảnh: Icon.com.vn

Công nghệ UAV được trang bị camera hiện đại, có khả năng quay phim, chụp ảnh, kiểm tra tình trạng lưới điện ngay cả khi hệ thống đang mang điện. Điều này giúp giảm nguy cơ cho công nhân khi phải kiểm tra bằng cách trèo cột hay cắt điện, đồng thời tối ưu hóa thời gian và nguồn lực. Đặc biệt, UAV còn hỗ trợ hiệu quả trong việc rà soát hành lang tuyến, phòng chống cháy nổ và giảm thiểu nguy cơ sự cố do thiên tai.

Trong trường hợp sự cố, thiết bị UAV có thể nhanh chóng tiếp cận vị trí được chỉ định, ghi lại hình ảnh chi tiết của các thiết bị bị ảnh hưởng. Thay vì mất nhiều giờ hoặc thậm chí ngày để truy tìm điểm sự cố bằng phương pháp truyền thống, công nhân giờ đây có thể xác định chính xác vị trí và xử lý vấn đề nhanh chóng, từ đó giảm thời gian ngừng điện và tăng năng suất lao động.

Tuy nhiên, công nghệ UAV thủ công vẫn tồn tại một số hạn chế. Chất lượng hình ảnh phụ thuộc vào kỹ năng điều khiển của nhân viên, thời gian bay bị giới hạn và số lượng hình ảnh thu được dễ gây nhầm lẫn trong quá trình phân tích. Thêm vào đó, các góc chụp không đồng nhất giữa các lần kiểm tra cũng khiến việc đánh giá dữ liệu gặp khó khăn.

Bước tiến vượt bậc với công nghệ tự động và AI

Nhằm khắc phục các hạn chế này, từ tháng 2/2023, PTC3 đã triển khai sử dụng UAV Matrice 300 RTK kết hợp camera LiDAR để bay quét toàn bộ lưới điện 220 kV và 500 kV. Sau khi bay quét, dữ liệu được xử lý thông qua phần mềm chuyên dụng để tạo mô hình 3D toàn diện của lưới điện truyền tải. Từ các mô hình này, PTC3 đã thiết lập đường bay tự động, hỗ trợ quá trình kiểm tra lưới điện trở nên chính xác và hiệu quả hơn.
 

Hình ảnh vẽ đường bay tự động trên mô hình 3D đã được xây dựng trên phần mềm DJI TERRA. - Ảnh: Icon.com.vn

Với sự hỗ trợ của công nghệ AI, quy trình kiểm tra và phân tích hình ảnh đã được tối ưu hóa. AI không chỉ giúp loại bỏ sai sót do con người mà còn hỗ trợ tự động nhận diện các vấn đề kỹ thuật tiềm ẩn. Điều này giảm thiểu tình trạng nhầm lẫn trong quá trình kiểm tra, đồng thời nâng cao độ chính xác và nhất quán trong việc đánh giá tình trạng thiết bị.

So với phương pháp thủ công, bay UAV tự động mang lại nhiều lợi ích nổi bật. Các UAV tự động có khả năng duy trì chất lượng hình ảnh cao, đảm bảo góc chụp tối ưu và thời gian bay được kéo dài hơn. Người điều khiển không cần kỹ năng bay phức tạp, chỉ cần nắm vững thao tác cơ bản, giúp giảm nguy cơ hư hỏng thiết bị.

Dữ liệu từ Lidar không chỉ được sử dụng để kiểm tra tình trạng lưới điện mà còn giúp tính toán chính xác các thông số kỹ thuật quan trọng như khoảng cách pha-đất, pha-cột, chiều cao cột, độ võng dây, và khoảng cách cây trong hành lang tuyến. Các thông tin này hỗ trợ phát hiện sớm các yếu tố nguy cơ gây sự cố, đảm bảo hệ thống vận hành ổn định và an toàn.

Sự hiệu quả của UAV và AI đã được khẳng định tại Hội nghị thường niên lần thứ 24 của Ủy ban Hợp tác Vận hành và Bảo trì hệ thống điện Đông Nam Á (JMCC) tổ chức vào tháng 10/2024 tại Khánh Hòa. Tại đây, PTC3 đã trình diễn khả năng bay tự động và ứng dụng AI trong giám sát đường dây 500 kV Vân Phong - Thuận Nam, nhận được đánh giá cao từ các tổ chức truyền tải điện của khu vực.

Nhìn lại quá trình chuyển đổi số của PTC3, việc ứng dụng công nghệ UAV và AI không chỉ mang lại hiệu quả vận hành mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc hiện thực hóa mục tiêu số hóa toàn diện giai đoạn 2021-2025 của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT). Những thành tựu này đã góp phần quan trọng vào việc đảm bảo lưới điện truyền tải vận hành an toàn, ổn định, phục vụ phát triển kinh tế, xã hội và đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Thế Duy - Báo Công Thương
Link gốc: https://congthuong.vn/ung-dung-uav-va-cong-nghe-ai-buoc-dot-pha-trong-quan-ly-van-hanh-luoi-dien-truyen-tai-359134.html

Ngày 20/12/2024, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã long trọng tổ chức Hội nghị Khoa học và Công nghệ (KHCN) năm 2024 tại thành phố Đà Nẵng. Hội nghị nhằm tổng kết, đánh giá kết quả hoạt động KHCN giai đoạn 2021-2024, đồng thời định hướng phát triển cho giai đoạn 2025-2030.

Quang cảnh Hội nghị

Tham dự sự kiện, về phía Tập đoàn Điện lực Việt Nam có ông Nguyễn Quốc Minh - Trưởng Ban Khoa học Công nghệ và Môi trường; ông Lê Việt Hùng - Trưởng Ban Kỹ thuật Sản xuất. Về phía EVNGENCO2, có ông Trần Văn Dư – Phó TGĐ thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn TGĐ Tổng công ty, các Phó Tổng Giám đốc, Trưởng Ban Kiểm soát, Chủ tịch Công đoàn cùng các Lãnh đạo, chuyên gia và cán bộ KHCN từ các đơn vị thành viên của EVNGENCO2. Hội nghị còn có sự tham dự của ông Nguyễn Nam Thắng – Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty Phát điện 1, đại diện Tổng công ty Phát điện 3 cùng với các đối tác trong và ngoài nước như Siemens, Hitachi Enery Việt Nam.

Ông Trần Vương Quốc – Phó Trưởng Ban KTSX EVNGENCO2 trình bày các nội dung

Hội nghị đã ghi nhận nhiều ý kiến đóng góp quan trọng từ các đơn vị và đối tác:

1./ Ban Kỹ thuật sản xuất EVNGENCO2 đã trình bày về những kết quả đã đạt được trong giai đoạn 2021-2024 và định hướng phát triển KHCN đến năm 2030.

2./ Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Mơ và Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương đã chia sẻ những kinh nghiệm và sáng kiến trong quản lý và ứng dụng KHCN nhằm nâng cao hiệu quả vận hành.

3./ Đại diện Hitachi Energy Việt Nam và Siemens đã giới thiệu các công nghệ mới và giải pháp tiên tiến trong lĩnh vực năng lượng.
 

Các đơn vị và đối tác trình bày tham luận và trình diễn các công nghệ tại Hội nghị

Hội nghị đã tạo cơ hội cho các đại biểu trao đổi, thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm trong công tác KHCN. Đây cũng là dịp để EVNGENCO2 khẳng định cam kết đầu tư vào KHCN, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững.

Ông Nguyễn Quốc Minh - Trưởng Ban Khoa học Công nghệ và Môi trường EVN phát biểu tại Hội nghị

Ông Nguyễn Quốc Minh - Trưởng Ban Khoa học Công nghệ và Môi trường EVN đánh giá “những kết quả đạt được trong hoạt động khoa học công nghệ của EVNGENCO2 là rất đáng ghi nhận và tự hào. Rất mong EVNGENCO2 tiếp tục phát huy để đẩy mạnh và nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác này vươn lên trở thành những đơn vị tiêu biểu, điển hình trong nghiên cứu, phát triển và ứng dụng khoa học công nghệ trong Tập đoàn vào thời gian tới”. Ông Minh cũng mong muốn “Lãnh đạo của EVNGENCO2, các chuyên gia, kỹ sư, các CBCNV của Tổng công ty cũng như các đơn vị thành viên tiếp tục tích cực, chủ động và năng động hơn nữa để nâng cao năng lực cũng như chất lượng về công tác KHCN, góp phần vào sự thành công và hiệu quả chung trong các hoạt động KHCN của Tập đoàn Điện lực Việt Nam”.

Khen thưởng các tập thể đạt thành tích xuất sắc trong công tác KHCN của EVNGENCO2

Trong khuôn khổ hội nghị, EVNGENCO2 đã khen thưởng các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc trong hoạt động KHCN. Đây là sự ghi nhận những nỗ lực và đóng góp của các đơn vị, cán bộ công nhân viên trong công tác nghiên cứu và ứng dụng KHCN.

Ông Trần Văn Dư phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Trần Văn Dư – Phó TGĐ thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn TGĐ EVNGENCO2 nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thúc đẩy khoa học công nghệ trở thành động lực cốt lõi cho sự phát triển bền vững của Tổng công ty và các đơn vị. Ông cảm ơn sự tham gia đóng góp của các đại biểu, chuyên gia và đối tác, đồng thời chỉ đạo các đơn vị tập trung vào việc xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo, đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và ứng dụng KHCN, thúc đẩy hợp tác chiến lược và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm đạt được các mục tiêu phát triển bền vững. Ban Lãnh đạo Tổng công ty cam kết sẽ luôn đồng hành, tạo điều kiện và hỗ trợ tối đa để các sáng kiến KHCN được triển khai thành công, từ đó tạo ra những giá trị thiết thực, không chỉ cho Tổng công ty mà còn cho toàn xã hội.

Minh Lương

Vào ngày 23/12/2024 tại thành phố Đà Nẵng, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã tổ chức Hội nghị Tổng kết công tác Truyền thông năm 2024, triển khai kế hoạch nhiệm vụ năm 2025.

Hội nghị còn có sự tham dự của ông Bùi Việt Hà - Phó Trưởng Ban Truyền thông, Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Về phía EVNGENCO2 có ông Nguyễn Đình Hải - Thành viên HĐQT; Ông Trần Văn Dư – Phó Tổng Giám đốc thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn Tổng Giám đốc EVNGENCO2; ông Ngô Việt Hưng – Phó Tổng Giám đốc; Lãnh đạo Công đoàn Tổng công ty, Chánh Văn phòng, Ban Tổ chức và Nhân sự; cùng với sự tham dự của Lãnh đạo, Trưởng phòng Hành chính Lao động và cán bộ phụ trách truyền thông tại các Đơn vị thành viên.
 

Quang cảnh Hội nghị

Năm 2024, Tổng công ty Phát điện 2 đối mặt với nhiều thách thức như nắng nóng gay gắt diễn ra trên diện rộng vào các tháng mùa khô, tình hình mưa bão phức tạp vào các tháng cuối năm với nhiều cơn bão, đặc biệt là bão Yagi làm ảnh hưởng nghiêm trọng quá trình cung cấp điện. Trước tình hình này, đội ngũ Truyền thông EVNGENCO2 đã tập trung đẩy mạnh các tuyến tin bài và chủ động cung cấp thông tin cho các cơ quan thông tấn báo chí về công tác ứng phó và đảm bảo cung ứng điện như: chủ động cấp nước và cung ứng điện trong mùa khô 2024; sẵn sàng ứng phó, khắc phục hậu quả lũ lụt; chú trọng đảm bảo nguồn cung cấp nhiên liệu đáp ứng yêu cầu sản xuất của các nhà máy Nhiệt điện.

Kết quả năm 2024, Tổng công ty Phát điện 2 đã hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch truyền thông của Tập đoàn Điện lực Việt Nam giao. Cụ thể, có 830 tin, bài được đăng tải trên các báo Thanh Niên, Tuổi Trẻ, Công Thương, Tiền Phong… đạt 166% so với kế hoạch; thực hiện 05 video đăng tải trên kênh Youtube, 20 video trên kênh Tiktok. Đăng tải 84 tin, bài viết về Chuyển đổi số trên trang thông tin điện tử của Tổng công ty.

Hội nghị đã nghe tham luận của các Đơn vị về việc tuyên truyền công tác bảo vệ môi trường đối với khối nhà máy nhiệt điện; tuyên truyền công tác vận hành hồ chứa và phòng chống mưa bão của khối nhà máy thủy điện; và công tác truyền thông chuyển đổi số. Đồng thời, các đại biểu còn tham gia trao đổi về những vấn đề cần đặc biệt quan tâm, phương pháp truyền thông hiệu quả tại đơn vị để công tác truyền thông năm 2025 của toàn EVNGENCO2 đạt kết quả cao nhất.
 

Ông Bùi Việt Hà – Phó Trưởng Ban Truyền thông EVN phát biểu tại Hội nghị

Phát biểu tại Hội nghị, ông Bùi Việt Hà đánh giá EVNGENCO2 đã có nhiều thành quả ấn tượng và tiến bộ vượt bậc trong công tác truyền thông. Ông nhấn mạnh đội ngũ truyền thông của EVNGENCO2 cần tiếp tục chủ động cung cấp thông tin cho các cơ quan báo chí, nắm bắt các xu thế và chuyển hướng kịp thời, tập trung hơn trong việc tạo thông điệp, thay đổi cách xây dựng nội dung và áp dụng Chuyển đổi số nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả của công tác truyền thông.
 

Ông Ngô Việt Hưng - Phó Tổng Giám đốc EVNGENCO2 phát biểu tại Hội nghị

Tại hội nghị, ông Ngô Việt Hưng - Phó Tổng Giám đốc EVNGENCO2 đã chỉ đạo đội ngũ Truyền thông tại Cơ quan Tổng công ty và các Đơn vị phải luôn chủ động truyền tải định hướng của Tổng công ty; tiếp tục sáng tạo trong việc chọn lựa đề tài, đưa hình ảnh ngành Điện, Tổng công ty và Đơn vị đến gần hơn với công chúng, nội dung tuyên truyền phải đảm bảo phù hợp với tình hình thực tế. EVNGENCO2 cần tiếp tục hoàn thành các chỉ tiêu do Tập đoàn Điện lực Việt Nam và Tổng công ty giao; luôn bám sát định hướng tuyên truyền của Ban Truyền thông EVN.

Nhân dịp này, Tổng công ty Phát điện 2 đã khen thưởng 04 tập thể và 09 cá nhân có thành tích xuất sắc trong công tác truyền thông năm 2024. Những kết quả đạt được là nguồn động lực để đội ngũ truyền thông tiếp tục phấn đấu, góp sức vào sự phát triển chung của toàn Tổng công ty, lan tỏa hình ảnh “EVNGENCO2 - một doanh nghiệp thân thiện với môi trường và trách nhiệm với cộng đồng xã hội”.
 

Trao giấy khen cho 04 Tập thể đạt thành tích xuất sắc trong công tác truyền thông 2024.

Một số hình ảnh tại Hội nghị:
 

Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương trình bày tham luận tại Hội nghị
 

Các đại biểu tham gia thảo luận, đóng góp ý kiến
 

Khen thưởng cho 09 cá nhân đạt thành tích xuất sắc trong công tác truyền thông 2024.

Tin: Kiều Anh, Ảnh: Minh Lương.

Sáng ngày 06/12/2024, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã phối hợp với Công ty Điện lực Phú Yên tham gia chương trình hiến máu tình nguyện nhằm hưởng ứng chương trình Tuần lễ hồng EVN lần thứ X.

CB-NLĐ Công ty tham gia hiến máu Tuần lễ hồng EVN lần thứ X

Tuần lễ hồng EVN là hoạt động an sinh xã hội thu hút được nhiều CBNLĐ trong ngành Điện tham gia hằng năm. Ngay từ những ngày cuối tháng 11 năm 2024, CBNLĐ trong Công ty đã cập nhật ảnh đại diện, ảnh bìa và chia sẻ về sự kiện trên các trang mạng xã hội nhằm tuyên truyền các thông điệp ý nghĩa của chương trình.

Với tinh thần cùng chia sẻ những giọt máu vì sự sống của những bệnh nhân đang điều trị các bệnh về máu, cấp cứu,… CB-NLĐ của Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đã tích cực tham gia chương trình hiến máu tình nguyện Tuần lễ hồng EVN lần X, với thông điệp “Trách nhiệm – Nghĩa tình”.

Chương trình hiến máu tình nguyện "Tuần lễ hồng EVN” do Tập đoàn Điện lực Việt Nam triển khai hiệu quả trong nhiều năm qua đã trở thành hoạt động thường niên, thu hút đông đảo CBCNV EVN trên toàn quốc tham gia, thể hiện nghĩa cử cao đẹp, mang ý nghĩa nhân văn sâu sắc của nhân viên ngành Điện, nhằm tôn vinh truyền thống yêu thương, đùm bọc lẫn nhau và thể hiện sự sẻ chia, mong muốn chung tay cùng cộng đồng, góp phần giảm bớt áp lực khan hiếm nguồn máu cứu chữa bệnh nhân.

Tình nguyện viên phấn khởi khi đủ điều kiện được hiến máu

Hiến máu tình nguyện là hành động rất ý nghĩa, nhân văn thể hiện truyền thống “tương thân thương ái, thương người như thể thương thân” của người Việt Nam, đồng thời thể hiện tinh thần “Trách nhiệm - Nghĩa tình” trong văn hóa doanh nghiệp của EVN, Tổng công ty Phát điện 2 nói chung và SBH nói riêng. Tuần lễ hồng EVN đã trở thành hoạt động truyền thống, là hoạt động mang ý nghĩa thiết thực trong công tác an sinh xã hội hướng về xã hội, về cộng đồng của EVN. Mong rằng chương trình sẽ tạo được sự lan tỏa mạnh mẽ trong cộng đồng để mọi người cùng chung tay với EVN hiến máu cứu người./.

Hồng Thanh

Trong thế giới công nghệ hiện đại, trung tâm dữ liệu (Data Center) đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với hoạt động của các doanh nghiệp, tổ chức và hệ thống công nghệ thông tin. Đây là nơi tập trung các thiết bị phần cứng, hệ thống lưu trữ và các công nghệ mạng để hỗ trợ và duy trì các dịch vụ trực tuyến, quản lý dữ liệu và bảo mật thông tin. Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu về trung tâm dữ liệu, tầm quan trọng của nó, các thành phần cấu thành và xu hướng phát triển trong tương lai.

Trung tâm dữ liệu. Ảnh sưu tầm internet.

Trung tâm dữ liệu là gì?

Trung tâm dữ liệu là một cơ sở vật chất đặc biệt, nơi lưu trữ và xử lý dữ liệu của một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Ban đầu, khái niệm trung tâm dữ liệu xuất hiện vào những năm 1940, khi ổ cứng máy tính xuất hiện nhiều vấn đề phức tạp trong vận hành và bảo trì. Thời kỳ này, các máy tính đòi hỏi kết nối phức tạp giữa các thiết bị và tiêu thụ một lượng điện lớn, yêu cầu hệ thống làm mát thường xuyên. Để giải quyết vấn đề này, các công ty đã tập trung các thiết bị phần cứng trong một không gian riêng biệt – trung tâm dữ liệu.

Qua thời gian, công nghệ phần cứng đã phát triển mạnh mẽ, giúp giảm kích thước và nhu cầu điện năng của các thiết bị, tuy nhiên, yêu cầu về bảo mật, tính ổn định và khả năng mở rộng của các hệ thống công nghệ thông tin ngày càng cao. Trung tâm dữ liệu hiện nay không chỉ đảm bảo hoạt động ổn định mà còn giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và linh hoạt hơn trong việc xử lý các khối lượng công việc lớn.

Tầm quan trọng của trung tâm dữ liệu

Trung tâm dữ liệu đóng vai trò thiết yếu trong sự phát triển và duy trì hoạt động của nhiều tổ chức và doanh nghiệp. Các chức năng quan trọng của trung tâm dữ liệu bao gồm:

• Lưu trữ và quản lý dữ liệu: Trung tâm dữ liệu cung cấp một môi trường an toàn và hiệu quả để lưu trữ và quản lý khối lượng lớn dữ liệu. Đảm bảo dữ liệu luôn sẵn sàng và được bảo vệ khỏi mất mát hoặc hư hỏng.
• Hỗ trợ hoạt động kinh doanh liên tục: Với các hệ thống dự phòng và khả năng chịu lỗi cao, trung tâm dữ liệu đảm bảo hoạt động kinh doanh không bị gián đoạn, ngay cả khi xảy ra sự cố. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các dịch vụ trực tuyến và các ứng dụng cần độ tin cậy cao.
• Tăng cường hiệu suất và khả năng mở rộng: Trung tâm dữ liệu giúp doanh nghiệp mở rộng nhanh chóng hệ thống công nghệ thông tin để đáp ứng nhu cầu phát triển mà không gặp phải các vấn đề về hạ tầng. Khả năng mở rộng này giúp tối ưu hóa hoạt động và giảm thiểu các vấn đề khi cần xử lý khối lượng công việc lớn.
• Bảo mật dữ liệu: Với sự gia tăng các mối đe dọa từ bên ngoài như tấn công mạng và phần mềm độc hại, trung tâm dữ liệu sử dụng các biện pháp bảo mật tiên tiến để bảo vệ dữ liệu và hệ thống của doanh nghiệp khỏi các rủi ro tiềm ẩn.
• Tối ưu hóa chi phí: Sử dụng trung tâm dữ liệu giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí đầu tư và bảo trì cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin, từ đó tập trung nguồn lực vào các hoạt động cốt lõi và phát triển chiến lược dài hạn.
• Hỗ trợ phát triển ứng dụng mới: Với khả năng cung cấp tài nguyên tính toán mạnh mẽ, trung tâm dữ liệu là nền tảng quan trọng cho việc phát triển và triển khai các ứng dụng và dịch vụ mới như Internet of Things (IoT), trí tuệ nhân tạo (AI), học máy (machine learning), và các giải pháp công nghệ tiên tiến khác.

Các thành phần chính của trung tâm dữ liệu

Một trung tâm dữ liệu không chỉ đơn giản là một không gian chứa đựng các máy chủ, mà nó còn bao gồm nhiều thành phần quan trọng giúp đảm bảo hệ thống hoạt động hiệu quả và an toàn:

• Cơ sở hạ tầng: Gồm các hệ thống điện, nguồn dự phòng, hệ thống chữa cháy, điều hòa không khí, và hệ thống giám sát an ninh giúp đảm bảo mọi hoạt động của trung tâm diễn ra liên tục và ổn định.
• Hệ thống mạng: Bao gồm các thiết bị như switch, router, firewall, giúp quản lý luồng dữ liệu, bảo vệ hệ thống mạng và kết nối giữa các thiết bị.
• Hệ thống tính toán và lưu trữ: Các máy chủ, phần mềm ảo hóa, hệ thống lưu trữ dữ liệu và sao lưu đóng vai trò quyết định trong việc xử lý và lưu trữ lượng dữ liệu khổng lồ.
• Hệ thống an toàn thông tin: Để bảo vệ dữ liệu khỏi các mối đe dọa từ bên ngoài, trung tâm dữ liệu sử dụng các biện pháp bảo mật như giám sát an ninh, quản lý bản vá và các công cụ đánh giá điểm yếu bảo mật.

Xu hướng phát triển trung tâm dữ liệu

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ, trung tâm dữ liệu đang đối diện với nhiều thay đổi và xu hướng mới:

• Chuyển đổi số và điện toán đám mây: Trung tâm dữ liệu ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các dịch vụ đám mây và các giải pháp SaaS (Software as a Service). Các doanh nghiệp chuyển sang điện toán đám mây để tối ưu hóa chi phí và nâng cao khả năng mở rộng hệ thống.
• Ứng dụng AI và tự động hóa: Việc sử dụng trí tuệ nhân tạo và các công cụ tự động hóa để giám sát, bảo trì và tối ưu hóa hiệu suất đang là một xu hướng nổi bật trong các trung tâm dữ liệu hiện đại.
• Bảo mật và chống tấn công mạng: Với nguy cơ tấn công mạng ngày càng tăng, trung tâm dữ liệu hiện đại không chỉ chú trọng bảo mật vật lý mà còn tập trung vào các giải pháp bảo mật thông tin và phòng chống tấn công mạng.
• Sử dụng năng lượng hiệu quả: Các trung tâm dữ liệu ngày càng hướng tới các giải pháp sử dụng năng lượng hiệu quả và bền vững, như ứng dụng năng lượng tái tạo để giảm thiểu tác động tới môi trường.

Dự án trung tâm dữ liệu của EVNGENCO2

Ngày 26/8/2024, Hội đồng Quản trị Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã phê duyệt chủ trương đầu tư xây dựng Trung tâm dữ liệu phục vụ điều hành và giám sát vận hành các nhà máy điện trong Tổng công ty. Dự án sẽ giúp tăng cường khả năng quản lý và giám sát các hoạt động sản xuất điện, đồng thời đảm bảo an toàn và hiệu quả trong vận hành các hệ thống công nghệ thông tin. Dự án dự kiến sẽ hoàn thành và đưa vào sử dụng vào năm 2026, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc nâng cao chất lượng và năng lực vận hành của EVNGENCO2.

Kết luận

Trung tâm dữ liệu không chỉ là nơi chứa đựng các thiết bị công nghệ mà còn là nền tảng chiến lược cho sự phát triển và bền vững của các doanh nghiệp trong thời đại số. Với các chức năng quan trọng như lưu trữ và bảo mật dữ liệu, hỗ trợ hoạt động kinh doanh liên tục và khả năng mở rộng linh hoạt, trung tâm dữ liệu sẽ tiếp tục đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy sự phát triển của công nghệ và các ứng dụng mới. Việc đầu tư và phát triển trung tâm dữ liệu hiện đại sẽ giúp các tổ chức và doanh nghiệp duy trì sự ổn định và nâng cao khả năng cạnh tranh trong môi trường kinh doanh ngày càng khốc liệt.
 

Minh Lương – Đức Duy

Tận dụng những lợi thế, tiện ích của chuyển đổi số, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đã đẩy mạnh nghiên cứu, đầu tư công nghệ trong hầu hết các hoạt động tại đơn vị mang lại nhiều hiệu quả thiết thực cho công tác quản lý, góp phần hoàn thành mục tiêu trở thành doanh nghiệp số trong thời gian tới.

Nhân viên trực vận hành theo dõi dữ liệu hệ thống quan trắc tại phòng điều khiển trung tâm của nhà máy.

Đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động văn phòng, nâng cao hiệu suất giải quyết công việc

Với mục tiêu trở thành doanh nghiệp số, thời gian qua thực hiện công tác chuyển đổi số tại doanh nghiệp, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (Thủy điện Sông Ba Hạ) đã đẩy mạnh tuyên truyền cho cán bộ người lao động về chủ trương, định hướng của công ty về chuyển đổi số.

Đến nay, 100% cán bộ, người lao động của công ty đều nắm vững mục tiêu, nhiệm vụ, lộ trình chuyển đổi số của Công ty và vai trò của mình trong quá trình chuyển đổi số, đồng thời nhận thức rõ vai trò, trách nhiệm trong hành trình chuyển đổi số; cũng như nhận thức được vai trò của an toàn thông tin, các nguy cơ mất an toàn thông tin và biện pháp phòng tránh…

Thủy điện Sông Ba Hạ xác định việc chuyển đổi số trong quản trị hành chính văn phòng đóng vai trò tiên phong, có ý nghĩa quan trọng không chỉ đối với công tác văn phòng mà còn đối với hoạt động của các bộ phận có liên quan trong đơn vị. Theo đó Công ty đã đẩy mạnh ứng dụng chuyển đổi số trong lĩnh vực hành chính văn phòng, tiêu biểu nhất là việc áp dụng văn phòng số D-Office trong hoạt động. Theo Thủy điện Sông Ba Hạ, đây là hệ thống văn phòng điện tử mới gồm đầy đủ các phân hệ như: Phân hệ Văn thư, phân hệ Văn bản đến, công việc, phân hệ Văn bản đi/phân hệ Văn bản đi nội bộ, hồ sơ tài liệu, đánh giá, chấm điểm, tích hợp hệ thống gửi nhận văn bản giữa Tập đoàn Điện lực Việt Nam và các đơn vị...

Bên cạnh đó, Hệ thống cũng được bổ sung một số tính năng nghiệp vụ mới, đáp ứng đầy đủ các quy định mới về công tác văn phòng và sẵn sàng cho việc mở rộng theo cải cách hành chính của Ngành. Toàn bộ quy trình soạn thảo, ký số, phê duyệt, ban hành, tiếp nhận, lưu trữ văn bản đều được thực hiện trên môi trường số. Nhiều ứng dụng văn phòng đã được số hóa và liên kết với D-Office như lịch tuần công việc, đăng ký công tác, quản lý công tác…

Chia sẻ về công tác này ông Hồ Tuấn Nam, Trưởng phòng Hành chính Thủy điện Sông Ba Hạ cho biết: So với phương thức hoạt động văn phòng truyền thống, văn phòng điện tử D-Office mang lại một hệ thống quản lý tập trung có thể dễ dàng quản lý; tra cứu, tìm kiếm văn bản liên quan đến công việc, thực hiện ký số và phát hành văn bản điện tử, mở và lưu trữ hồ sơ trên không gian mạng…; Hơn thế hồ sơ công việc điện tử đã được lập, tuân thủ đúng về quy định công tác lập hồ sơ, đảm bảo đầy đủ, chính xác về quy định hồ sơ điện tử, xác định thời gian bảo quản để giao nộp hồ sơ, lưu trữ qua hệ thống D-Office…

Theo Thủy điện Sông Ba Hạ thực tế ứng dụng này đã giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất giải quyết công việc, tiết kiệm thời gian luân chuyển, phát hành và lưu trữ văn bản, góp phần quan trọng giúp đơn vị cải cách hành chính, tiết kiệm thời gian, giảm chi phí, mọi thông tin được truyền tải nhanh chóng, kịp thời.

Bên cạnh đó, hệ thống văn phòng điện tử D-Office còn giúp lãnh đạo, cán bộ quản lý dễ dàng kiểm tra được trách nhiệm cũng như thẩm quyền xử lý công việc, qua đó nhắc nhở, đôn đốc và đưa ra ý kiến chỉ đạo cho từng nội dung công việc, đảm bảo tiến độ công việc.

Chia sẻ công tác này Tổng Giám đốc Công ty CP Thủy điện Sông Ba Hạ Vũ Hữu Phúc cho biết, việc áp dụng hiệu quả văn phòng điện tử giúp lãnh đạo dễ dàng theo dõi tổng quan các công việc trong Công ty; nhanh chóng phát hiện các vấn đề để ra quyết định kịp thời; Đồng thời giúp cho cán bộ, người lao động nắm bắt được chính xác công việc và nhiệm vụ, cải thiện hiệu suất làm việc của cá nhân, thúc đẩy hoàn thành công việc đúng thời hạn, góp phần nâng cao hiệu suất làm việc chung trong đơn vị.

Ứng dụng công nghệ, số hóa mang lại hiệu quả cao trong giám sát, vận hành hồ chứa

Thực tế quá trình hoạt động, vận hành an toàn hồ chứa, nâng cao hiệu quả phát điện luôn được Thủy điện Sông Ba Hạ đặc biệt quan tâm. Cụ thể để đáp ứng yêu cầu giám sát mực nước hồ chứa và số hóa các dữ liệu thủy văn, Thủy điện Sông Ba Hạ cho biết đã đầu tư lắp đặt nhiều thiết bị công nghệ như: Lắp đặt các thiết bị quan trắc, thiết bị truyền thông phụ trợ, thiết bị cảm biến, bộ điều khiển logic lập trình của Programmable Logic Controller.. để thu thập và truyền các dữ liệu thủy văn một cách nhanh chóng và chính xác.

Theo đó tất cả các dữ liệu của Công ty như: Mực nước hồ chứa, mực nước hạ lưu, lưu lượng nước xả qua tràn, lưu lượng chạy máy, lượng mưa trong khu vực... được ghi nhận và gửi lên hệ thống dữ liệu thủy văn Quốc gia.

Nhân viên đang giám sát mực nước hồ chứa qua hệ thống camera

Kết hợp với hệ thống quan trắc Thủy điện Sông Ba Hạ đồng thời triển khai hệ thống giám sát bằng camera. Các camera được lắp đặt tại nhiều vị trí ở đập tràn, cửa nhận nước và phía hạ lưu nhà máy để giám sát tình hình vận hành hồ chứa, tình hình xả nước điều tiết qua các cửa van cung... Hình ảnh qua camera được cập nhật liên tục và có thể quan sát qua phần mềm máy tính, ứng dụng trên hệ điều IOS, Android để truy cập bằng điện thoại.

Dữ liệu của hệ thống quan trắc, giám sát tự động tại các khu vực được trích xuất từ các thiết bị đo, camera và thiết bị phân tích sẽ được kết nối trực tiếp với thiết bị tại phòng điều khiển trung tâm của nhà máy. Tại đây, dữ liệu thủy văn sẽ được nhân viên vận hành kiểm duyệt để phục vụ cho công tác thị trường điện và cung cấp số liệu chính xác cho các cơ quan chức năng theo quy định. Các thông số này được gửi về cơ quan chức năng theo địa chỉ IP tĩnh do cơ quan chức năng cung cấp. Ngoài ra, dữ liệu quan trắc còn được giám sát thông qua các ứng dụng trên điện thoại thuận lợi cho quá trình quản lý và báo cáo thông tin.

Ông Lê Quang Vũ, Quản đốc Phân Xưởng vận hành cho biết: Công tác theo dõi, giám sát mực nước hồ chứa là rất cần thiết để có thể giúp nhà máy chủ động được kế hoạch phát điện, có phương án xử lý kịp thời các cảnh báo, đáp ứng yêu cầu công tác PCTT&TKCN trong mùa mưa bão, qua đó đảm bảo an toàn hồ chứa cũng như giảm lũ cho vùng hạ du. Việc ứng dụng công nghệ mới đã giúp quá trình quan trắc được nhanh chóng và chính xác; công tác thu thập, xử lý thông tin cũng thuận tiện hơn, không còn mất nhiều thời gian như trước.

Để góp phần vào mục tiêu đưa Tập đoàn Điện lực Việt Nam trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025, thời gian tới, Thủy điện Sông Ba Hạ cho biết tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, số hóa nhiều khâu hoạt động, quản lý; đồng thời tăng cường đào tạo, nâng cao kỹ năng về chuyển đổi số, thúc đẩy công tác chuyển đổi số tại đơn vị.

Hồng Thanh

Ngày 28/11/2024, tại tỉnh Phú Yên, Công ty cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường lần 2 năm 2024, bầu bổ sung thành viên Hội đồng quản trị SBH, nhiệm kỳ 2023 – 2028.

Ông Đinh Thế Phúc - Thành viên HĐTV EVN (bên phải); ông Trần Lý- Thành viên HĐQT EVNGENCO2 (bên trái) tặng hoa

chúc mừng ông Nguyễn Đức Phú được bầu vào thành viên HĐQT SBH và chia tay ông Nguyễn Văn Tặng về nghỉ hưu

Tham dự Đại hội, phía Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) có ông Đinh Thế Phúc - Thành viên Hội đồng thành viên; ông Vũ Mạnh Hùng - Phó Trưởng Ban quản lý đầu tư vốn. Về phía Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) có ông Trần Lý - Thành viên Hội đồng quản trị; bà Nguyễn Thị Ngọc Lan - Thành viên độc lập HĐQT; ông Nguyễn Văn Tùng - Trưởng Ban kiểm soát và Lãnh đạo các Ban chức năng của Tổng công ty. Về phía SBH có các thành viên Hội đồng quản trị gồm ông Nguyễn Văn Tặng, ông Vũ Hữu Phúc, ông Nguyễn Anh Vũ, ông Ngô Minh Quân và ông Nguyễn Trương Tiến Đạt, các thành viên Ban kiểm soát và các cổ đông hiện hữu; cùng các đại diện của Công ty TNHH Năng lượng REE, Tổng công ty Điện lực miền Nam.

Tại Đại hội, 19 cổ đông đại diện cho hơn 123,263 triệu cổ phần đã cùng biểu quyết thông qua nhiều nội dung quan trọng, bao gồm: Thông qua nội dung tờ trình về việc sửa đổi Điều lệ, Quy chế nội bộ về quản trị và Quy chế hoạt động Hội đồng quản trị; thông qua nội dung tờ trình về việc miễn nhiệm Thành viên Hội đồng quản trị đối với ông Nguyễn Văn Tặng, kể từ ngày 1/12/2024 để nghỉ hưu theo quy định và bầu bổ sung Thành viên Hội đồng quản trị SBH đối với ông Nguyễn Đức Phú - Phó tổng Giám đốc SBH.

Ông Đinh Thế Phúc - Thành viên Hội đồng thành viên EVN phát biểu chỉ đạo Đại hội

Phát biểu tại Đại hội, ông Đinh Thế Phúc - Thành viên Hội đồng thành viên EVN chúc mừng những thành tích đã đạt được của Công ty cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ trong nhiều năm qua. Công ty đã làm tốt công tác phát điện, độ sẵn sàng phát điện duy trì ở mức cao, luôn đảm bảo an toàn trong mọi tình huống, góp phần quan trọng trong việc cung ứng đủ điện, bảo toàn phát triển vốn của Tổng công ty. Đại hội đồng cổ đông bất thường hôm nay của SBH đã đánh dấu bước chuyển giao thế hệ, thay đổi nhân sự chủ chốt của Công ty. Đồng thời, ông Đinh Thế Phúc chúc mừng đồng chí Nguyễn Đức Phú đã được Đại hội tín nhiệm bầu vào cương vị mới, tin tưởng rằng đồng chí sẽ phấn đấu hoàn thành mọi nhiệm vụ được Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị giao phó. Trong thời gian tới, đề nghị EVNGENCO2 khẩn trương kiện toàn nhân sự, tăng cường sự đoàn kết, thống nhất trong lãnh đạo, quản lý, người đại diện tại Công ty cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ phối hợp chặt chẽ với Hội đồng quản trị tiếp tục thực hiện các giải pháp để hoàn thành kế hoạch năm 2024 và chuẩn bị tốt cho kế hoạch năm 2025.

Trước vai trò và nhiệm vụ mới, ông Nguyễn Đức Phú bày tỏ niềm vinh dự khi được tín nhiệm, bầu giữ vị trí Thành viên HĐQT SBH. Trong thời gian đến, ông sẽ ra sức cùng Hội đồng quản trị Công ty xây dựng SBH ngày càng phát triển bền vững theo định hướng chung của EVN, EVNGENCO2, bảo toàn và phát triển vốn, đảm bảo quyền và lợi ích cao nhất của các cổ đông.

Tin: Hồng Thanh

Một số hình ảnh tại Đại hội đồng cổ đông bất thường lần 2 năm 2024 Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ

Các cổ đông biểu quyết thông qua một số nội dung quan trọng tại Đại hội

Thành viên HĐQT, thành viên BKS chụp hình lưu niệm cùng Đại biểu EVN và EVNGENCO2

 Sáng ngày 28/11/2024, tại Công ty cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã tổ chức Lễ công bố các quyết định ủy quyền đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại Công ty cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH).  

Ông Trần Lý – Thành viên Hội đồng quản trị EVNGENCO2 trao Quyết định ủy quyền cho Người đại diện phần vốn

của EVNGENCO2 tại SBH

Tham dự buổi lễ, về phía EVNGENCO 2 có ông Trần Lý – Thành viên HĐQT, ông Nguyễn Văn Tùng - Trưởng Ban kiểm soát và Lãnh đạo các Ban chức năng của EVNGENCO2. Về phía SBH, có ông Nguyễn Văn Tặng – Chủ tịch HĐQT, ông Vũ Hữu Phúc – Tổng Giám đốc, Ngô Đức Thăng - Trưởng Ban kiểm soát, các Phó Tổng Giám đốc cùng lãnh đạo các đơn vị của Công ty.

Tại buổi lễ, ông Ngô Minh Quân – Trưởng Ban Tổ chức Nhân sự EVNGENCO2 đã công bố Quyết định ủy quyền đại diện phần vốn của Tổng công ty Phát điện 2 tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đối với ông Vũ Hữu Phúc, ông Nguyễn Anh Vũ và ông Nguyễn Đức Phú.

Ông Ngô Minh Quân - Trưởng Ban Tổ chức & Nhân sự EVNGENCO2 công bố các Quyết định ủy quyền đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại SBH

Phát biểu chỉ đạo tại buổi lễ, ông Trần Lý – Thành viên HĐQT EVNGENCO2 đã thay mặt HĐQT và Lãnh đạo Tổng công ty chúc mừng đồng chí Nguyễn Anh Vũ và đồng chí Nguyễn Đức Phú đã được Tổng công ty tín nhiệm giao phó trọng trách mới. Đồng thời, lưu ý Nhóm Người đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại Thủy điện Sông Ba Hạ phải có trách nhiệm thực hiện đầy đủ quyền và nghĩa vụ của người được ủy quyền theo quy định, đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ mà Tổng công ty giao; cùng tập thể SBH triển khai các giải pháp đảm bảo vận hành các tổ máy an toàn, tin cậy và ổn định; thực hiện nghiêm túc các quy trình đơn hồ và liên hồ; thực hiện đồng bộ các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, năng suất lao động, tiết kiệm chi phí trong sản xuất kinh doanh, đảm bảo kinh doanh có hiệu quả; phấn đấu kết quả sản xuất kinh doanh năm 2024 có lãi, bảo toàn và phát triển vốn của cổ đông, …

Ông Trần Lý – Thành viên HĐQT EVNGENCO2 phát biểu chỉ đạo tại buổi lễ công bố quyết định ủy quyền đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại SBH

Dịp này, ông Trần Lý cũng thay mặt HĐQT và Lãnh đạo EVNGENCO2 gửi lời tri ân đồng chí Nguyễn Văn Tặng – Người đại diện phần vốn của Tổng công ty - Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ sẽ nghỉ hưu theo chế độ, từ ngày 01/12/2024. Với hơn 13 năm gắn bó với các đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty như: Công ty Thủy điện An Khê – Ka Nak, Công ty CP Thủy điện Sông Ba Hạ, dù ở bất kỳ cương vị nào, đồng chí cũng luôn nỗ lực, phấn đấu hết sức để hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao và chúc đồng chí bước sang giai đoạn mới với nhiều sức khỏe và thành công mới; đồng thời, mong muốn đồng chí tiếp tục quan tâm, có những ý kiến đóng góp và truyền đạt kinh nghiệm cho các đơn vị thành viên Tổng công ty.

Ông Nguyễn Anh Vũ – Thành viên HĐQT SBH thay mặt Nhóm Người đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại SBH phát biểu nhận nhiệm vụ

Phát biểu nhận nhiệm vụ, ông Nguyễn Anh Vũ thay mặt Người đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại SBH gửi lời cảm ơn đến Ban Lãnh đạo EVNGENCO2 đã tín nhiệm, giao trọng trách và ghi nhận sự chỉ đạo của Lãnh đạo Tổng công ty và cam kết sẽ nỗ lực triển khai thực hiện đúng chức trách nhiệm vụ của Người đại diện, tuân thủ nghiêm túc các quy định pháp luật, đảm bảo quyền, lợi ích và phát triển vốn của EVNGENCO2 đạt hiệu quả và sẽ cùng tập thể Công ty cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ tiếp tục xây dựng và phát triển ngày càng lớn mạnh.

Tin: Hồng Thanh

Diễn đàn chuyển đổi số ngành Công Thương năm 2024 với chủ đề “Thúc đẩy chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, hướng tới phát triển bền vững” diễn ra ngày 21/11, tại Hà Nội. Phó Tổng giám đốc EVN Võ Quang Lâm dự và chia sẻ về công tác chuyển đổi số tại EVN.

Diễn đàn do Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, Cục Công nghiệp, Cục Điện lực và Năng lượng tái tạo (Bộ Công Thương) phối hợp tổ chức.

Thứ trưởng Bộ Công Thương Trương Thanh Hoài tham dự và phát biểu khai mạc tại Diễn đàn, sáng 21/11.

Tham dự còn có bà Lê Hoàng Oanh - Cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số; ông Phạm Nguyên Hùng – Cục trưởng Cục Công nghiệp; ông Tăng Thế Hùng – Phó Cục trưởng Cục Điện lực và Năng lượng tái tạo; cùng đại diện lãnh đạo các Bộ, ngành, Sở Công Thương các tỉnh/thành phố; đại diện lãnh đạo các hiệp hội, các tổ chức, chuyên gia và hơn 500 doanh nghiệp trong lĩnh vực chuyển đổi số, phát triển thương mại điện tử, sản xuất thông minh, năng lượng…

Về phía Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) có ông Võ Quang Lâm, Phó Tổng giám đốc EVN; ông Nguyễn Xuân Tuấn - Trưởng ban Viễn thông và Công nghệ thông tin EVN; ông Luân Quốc Hưng - Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực TP Hồ Chí Minh; ông Lê Hoàng Anh Dũng - Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực miền Trung.

Diễn đàn gồm một phiên toàn thể vào sáng 21/11, cùng hai hội thảo chuyên đề tập trung thảo luận về chủ đề “Chuyển đổi số - Chuyển đổi xanh trong sản xuất và năng lượng” và “Xu hướng phát triển Thương mại điện tử bền vững trong kỷ nguyên số” vào chiều cùng ngày.
 

Phó Tổng giám đốc EVN Võ Quang Lâm giới thiệu tới Thứ trưởng Bộ Công Thương Trương Thanh Hoài (đầu tiên bên phải)
một số sản phẩm, giải pháp chuyển đổi số của EVN.

Phát biểu khai mạc, Thứ trưởng Bộ Công Thương Trương Thanh Hoài cho biết, Bộ Công Thương đã ban hành nhiều văn bản, chính sách nhằm thúc đẩy chuyển đổi số ngành Công Thương, triển khai Chiến lược Quốc gia về phát triển kinh tế số và xã hội số trong đó tập trung vào các nội dung: tăng cường xây dựng Chính phủ điện tử Bộ Công Thương; thúc đẩy phát triển Kinh tế số ngành Công Thương theo ba lĩnh vực ưu tiên là thương mại, công nghiệp – năng lượng, và dịch vụ logistics.

Trong nỗ lực xây dựng và tổ chức thực thi các chính sách, giải pháp thúc đẩy chuyển đổi số ngành Công Thương, Diễn đàn này là một sự kiện có ý nghĩa quan trọng, nơi hội tụ các đơn vị cung cấp giải pháp hạ tầng chuyển đổi số, các đơn vị ứng dụng công nghệ số điển hình, các doanh nghiệp chủ chốt trong lĩnh vực thương mại điện tử, sản xuất và năng lượng, để cùng thảo luận, đánh giá về tiến trình chuyển đổi số trong các lĩnh vực nói trên, cũng như bàn về các giải pháp chuyển đổi số hướng tới mục tiêu phát triển xanh, bền vững trong tương lai.
 

Dịp này, Tập đoàn Điện lực Việt Nam tham gia triển lãm trong khuôn khổ Diễn đàn với các sản phẩm, giải pháp chuyển đổi số 
từ Tổng công ty Điện lực TP Hồ chí Minh và Tổng công ty Điện lực miền Trung.

Theo Thứ trưởng Trương Thanh Hoài, Diễn đàn chuyển đổi số ngành Công Thương được Bộ Công Thương kỳ vọng sẽ phát huy vai trò kết nối giữa các cơ quan quản lý nhà nước, các sở công thương địa phương, các hiệp hội, tổ chức và doanh nghiệp trong lĩnh vực chuyển đổi số, nhằm đưa ra các đề xuất chính sách, giải pháp thúc đẩy phát triển thương mại điện tử và kinh tế số ngành Công Thương hiệu quả, bền vững.

Với chủ đề “Chuyển đổi số thúc đẩy chuyển đổi xanh và bền vững”, các khách mời, các chuyên gia tham dự diễn đàn đã tập trung chia sẻ, thảo luận các nội dung: Một là, các xu hướng ứng dụng công nghệ trong chuyển đổi số nói chung và chuyển đổi số ngành Công Thương nói riêng; các giải pháp đẩy mạnh Chính phủ điện tử, phát triển kinh tế số ngành Công Thương trong các lĩnh vực trọng điểm như năng lượng, sản xuất thông minh, thương mại điện tử (TMĐT), logistics. Hai là, các giải pháp tiếp tục xây dựng thị trường TMĐT bền vững, thu hẹp khoảng cách số, tăng tính liên kết vùng, chú trọng đến yếu tố môi trường. Ba là, các giải pháp phát triển TMĐT và kinh tế số ngành Công Thương tại các địa phương.
 

Tọa đàm "Thúc đẩy chuyển đổi số ngành Công Thương" trong khuôn khổ Diễn đàn chuyển đổi số ngành Công Thương năm 2024.

Chia sẻ tại tọa đàm "Thúc đẩy chuyển đổi số ngành Công Thương", Phó Tổng giám đốc EVN Võ Quang Lâm cho biết, EVN đặt mục tiêu đến năm 2025 trở thành doanh nghiệp số, lấy sự hài lòng của khách hàng là thước đo, trên cơ sở ứng dụng toàn diện công nghệ số trong quản lý và phát triển lĩnh vực năng lượng. 

Với mục tiêu đó, EVN đã mạnh dạn thực hiện chuyển đổi số toàn diện các hoạt động trong Tập đoàn, trong đó 100% các dịch vụ điện cấp độ 4 đã được cung cấp trên Cổng dịch vụ công Quốc gia; 99,54% các giao dịch sử dụng điện được thực hiện trên môi trường điện tử; toàn bộ quá trình sử dụng điện đã được số hóa và liên thông với nhau từ yêu cầu sử dụng điện, đến lúc sử dụng điện, giải đáp các yêu cầu sử dụng điện, phát hành hóa đơn, thanh toán hóa đơn,... đều được thực hiện trên môi trường điện tử.  

Để có kết quả này, EVN đã triển khai quyết liệt, đồng bộ các giải pháp, trong đó có: Rà soát các quy trình nội bộ để tối ưu, cắt bỏ các thủ tục không cần thiết, điển hình như quy trình kinh doanh của EVN liên tục được cải tiến, thay đổi 4 lần kể từ năm 2002 đến nay; Quy hoạch và từng bước chuyển đổi thiết bị công nghệ mới thay thế cho các thiết bị đã hết hạn sử dụng (công tơ điện tử đo xa thay thế cho công tơ cơ hết hạn sử dụng); Thay đổi và phát triển đồng bộ với sự phát triển chung của các nền tảng hạ tầng quốc gia và các cơ chế chính sách của Nhà nước.

Qua thực tế thực hiện chuyển đổi số của EVN, kinh nghiệm cho thấy hình thành văn hóa chấp nhận đổi mới trong doanh nghiệp là bắt buộc đồng thời cũng là nhiệm vụ khó khăn nhất. Do đó, công tác truyền thông và đào tạo nhận thức phải được ưu tiên. Phải có lộ trình thay đổi đồng bộ với môi trường xã hội và chính sách quốc gia, triển khai thí điểm, từng bước tháo gỡ các vướng mắc, đánh giá hiệu quả rồi triển khai diện rộng. Liên tục cải tiến và tối ưu các nhiệm vụmang lại hiệu quả thiết thực cho doanh nghiệp và thuận tiện khách hàng.
 

Phó Tổng giám đốc EVN Võ Quang Lâm (thứ hai, từ trái sang) chia sẻ tại tọa đàm "Thúc đẩy chuyển đổi số ngành Công Thương"

Trong khuôn khổ Diễn đàn, còn có triển lãm các giải pháp công nghệ tiên tiến từ hơn 20 nhà cung cấp trong và ngoài nước, giúp kết nối doanh nghiệp và giới thiệu những sáng kiến mang tính đột phá. 

Trong đó, tại gian hàng triển lãm EVN, Tổng công ty Điện lực TP Hồ Chí Minh giới thiệu một số thành tựu nổi bật về khoa học công nghệ và chuyển đổi số như: Hệ thống lưới điện thông minh; Bản đồ quản lý mất điện; Tổng đài đa kênh; Website trải nghiệm khách hàng 360; Hệ thống thiết bị bảo hộ thông minh…; Tổng công ty Điện lực miền Trung mang tới sản phẩm "Công tơ điện tử CPC EMEC" được sản xuất trên nền tảng công nghệ hiện đại, tiên tiến bởi đội ngũ kỹ sư chất lượng cao của Tổng công ty.
 

Đình Ngà – EVN
Link gốc: https://www.evn.com.vn/d6/news/Thuc-day-chuyen-doi-so-chuyen-doi-xanh-huong-toi-phat-trien-ben-vung-6-12-126912.aspx

Ngày 11/11, tại Hà Nội đã diễn ra Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác giữa Hiệp hội An ninh mạng Quốc gia (NCA) và Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN).

Về phía Hiệp hội An ninh mạng Quốc gia có sự tham gia của: Thiếu tướng Lê Minh Mạnh, Cục phó Cục An ninh mạng và Phòng chống tội phạm sử dụng công nghệ cao - Bộ Công an, Ủy viên Ban chấp hành Hiệp hội; ông Nguyễn Vũ Hoàng An, Tổng thư ký Hiệp hội An ninh mạng Quốc gia.

Về phía EVN có Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An, Phó Chủ tịch Hiệp hội An ninh mạng Quốc gia; Thành viên HĐTV EVN Đinh Thế Phúc; Phó Tổng giám đốc EVN Võ Quang Lâm, cùng lãnh đạo các ban chuyên môn thuộc EVN.

Về phía Tổng công ty Phát điện 2 có Chủ tịch HĐQT EVNGENCO2 Trần Phú Thái, Thành viên HĐQT Trần Lý, Phó TGĐ thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn Tổng Giám đốc Trần Văn Dư, các Phó Tổng Giám đốc, đại diện các Ban chức năng của Tổng công ty cùng lãnh đạo các đơn vị thành viên.

Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác diễn ra dưới sự chứng kiến của lãnh đạo EVN, EVNGENCO2 và NCA. Ảnh: Minh Lương.

Sự hợp tác này sẽ không chỉ nâng cao năng lực bảo vệ hệ thống và dữ liệu quan trọng của EVNGENCO2 mà còn góp phần xây dựng một hệ thống năng lượng quốc gia an toàn, bảo mật và bền vững. Đây cũng là một phần trong chiến lược dài hạn nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và bảo vệ hệ thống lưới điện quốc gia trước các nguy cơ từ không gian mạng của Tập đoàn Điện lực Việt Nam nói chung.

Theo Chủ tịch HĐQT EVNGENCO2 Trần Phú Thái, EVNGENCO2 đã và đang nỗ lực không ngừng để nâng cao khả năng bảo mật các hệ thống công nghệ thông tin. Với sự hợp tác này, EVNGENCO2 đề nghị Hiệp hội An ninh mạng Quốc gia tiếp tục hỗ trợ trong những hoạt động thiết yếu như: đào tạo, nâng cao nhận thức cho cán bộ về an ninh mạng; tư vấn và chuẩn hóa các hệ thống an toàn thông tin theo đúng cấp độ quy định,... trước những thách thức an ninh mạng ngày càng phức tạp.

Phát biểu tại buổi lễ, Chủ tịch HĐTV EVN Đặng Hoàng An cũng đánh giá sự hợp tác giữa NCA và EVNGENCO2 không chỉ mang lại lợi ích trực tiếp cho EVNGENCO2 mà còn là hình mẫu, tiền đề quan trọng để các đơn vị khác trong EVN học hỏi và áp dụng.

Ngành năng lượng hiện nay đang đối mặt với những thách thức lớn về an ninh mạng do các hệ thống năng lượng, từ sản xuất điện đến quản lý lưới điện và điều khiển ngày càng phụ thuộc vào công nghệ thông tin, kết nối mạng. EVN ý thức sâu sắc rằng bảo mật an ninh mạng là một nhiệm vụ chiến lược trong lộ trình chuyển đổi số của doanh nghiệp.

Thanh Hương - EVN
Link gốc: https://www.evn.com.vn/d6/news/Le-ky-ket-thoa-thuan-hop-tac-giua-Hiep-hoi-An-ninh-mang-Quoc-gia-va-EVNGENCO2-6-12-126769.aspx

Từ năm 2021, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã triển khai nhiều đề án chuyển đổi số trên các lĩnh vực, bao gồm công tác bảo dưỡng tại Công ty Nhiệt điện Cần Thơ. Chuyển đổi số đã giúp Công ty áp dụng các công nghệ hiện đại từ cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0 vào quy trình quản lý và bảo dưỡng thiết bị, nhằm đạt hiệu quả cao nhất.

Hiệu quả từ Thủ tục nội bộ
Tại Công ty Nhiệt điện Cần Thơ, ứng dụng thủ tục nội bộ đã và đang được sử dụng một cách hiệu quả trong công tác quản lý, sửa chữa và bảo dưỡng thiết bị. Trong đó, Quy trình đăng ký công tác an toàn Thủy, Cơ, Nhiệt, Hóa được sử dụng thường xuyên. Việc áp dụng thủ tục nội bộ giúp quá trình xử lý trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn, giảm thiểu thời gian và chi phí cho việc lưu trữ và xử lý tài liệu giấy; thông tin được lưu trữ và quản lý trên hệ thống, dễ dàng truy cập và tra cứu mọi lúc; bằng cách giảm bớt thủ tục và tối ưu hóa quy trình làm việc, nhân viên sửa chữa có thể tập trung hơn vào công việc chính và tăng cường năng suất lao động.

Quy trình thủ tục nội bộ hỗ trợ thuận lợi cho quá trình sửa chữa lớn lại Công ty. Ảnh Trần Xuân Đạm

Số hóa 3D các thiết bị, cơ cấu trong Nhà máy Nhiệt điện
Việc sử dụng máy scan 3D để tạo mô hình đã hỗ trợ rất nhiều trong công tác bảo dưỡng sửa chữa thiết bị ở Phân xưởng Sửa chữa Cơ nhiệt. Mô hình từ máy quét 3D có độ chính xác tương đối cao, giảm thiểu sai số từ quá trình đo lường thực tế cũng như tiết kiệm thời gian vẽ lại từ phần mềm kỹ thuật, giúp cho việc xuất bản vẽ 2D để gia công chi tiết máy khi cần rất hiệu quả và nhanh chóng. Thêm vào đó, sử dụng công nghệ quét 3D thúc đẩy sự đổi mới và tiến bộ trong quá trình bảo dưỡng và sửa chữa, từ đó tạo ra sự phát triển bền vững cho nhà máy điện.

Hình ảnh chi tiết máy sau khi được scan và xuất bản vẽ

Lập dự toán trên phần mềm quản lý kỹ thuật (PMIS) và áp dụng RCM trong công tác bảo dưỡng sửa chữa thiết bị
Phần mềm quản lý kỹ thuật PMIS có các phân hệ RCM (sửa chữa bảo dưỡng tập trung vào độ tin cậy) và Dự toán, hỗ trợ các bộ quản lý kỹ thuật phân tích, lựa chọn chế độ bảo dưỡng sửa chữa theo RCM cũng như lập kế hoạch, dự toán cho các công trình sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên. Việc lập dự toán trên PMIS giúp tiết kiệm thời gian, công sức, dễ dàng theo dõi và đánh giá; hệ thống linh hoạt và có thể điều chỉnh, giúp dễ dàng thay đổi và cập nhật dự toán theo yêu cầu thực tế; thông tin được lưu trữ trên hệ thống, dễ dàng truy cập và chia sẻ với các bộ phận liên quan.

Việc áp dụng RCM vào các công trình sửa chữa lớn có nhiều lợi ích vì được phân tích toàn diện không chỉ tập trung vào các máy móc và thiết bị cụ thể mà còn xem xét các yếu tố môi trường, điều kiện vận hành và yếu tố con người; Thúc đẩy sự sáng tạo, nghiên cứu và cải tiến trong quá trình bảo dưỡng, RCM giúp nhà máy điện tiến bộ và cải thiện liên tục.

Chuyển đổi số đã mang lại những thay đổi tích cực và hiệu quả rõ rệt trong công tác bảo dưỡng tại Công ty Nhiệt điện Cần Thơ, hỗ trợ Đơn vị nâng cao hiệu quả bảo dưỡng thiết bị, tiết kiệm thời gian, giảm chi phí và tăng cường khả năng ứng phó với các thách thức vận hành, tăng cường tính bền vững cho hệ thống nhà máy. Nhờ áp dụng công nghệ, Công ty không chỉ cải thiện quy trình sản xuất mà còn hướng tới sự phát triển bền vững trong tương lai, thúc đẩy sự đổi mới, sáng tạo trong toàn ngành Điện.

Nguyễn Hoàng Mai - NĐCT

Ngày 30 tháng 10 năm 2024, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã phối hợp với Trung tâm Văn hóa thể thao và Truyền thanh truyền hình huyện Sơn Hòa – tỉnh Phú Yên, tổ chức tuyên truyền công tác phòng chống thiên tai, lũ lụt trước mùa mưa lũ cho bà con nhân dân vùng hạ du sông Ba theo kế hoạch truyền thông trong công tác phòng chống thiên tai năm 2024 của Công ty.

Hiện nay, tại các tỉnh khu vực miền Trung – Tây Nguyên đang bắt đầu vào mùa mưa bão. Trên dòng sông Ba, ngoài nguồn nước từ Thủy điện Sông Ba Hạ, còn có nguồn nước từ Nhà máy Thủy điện Sông Hinh và các nhánh sông, suối khác cùng đổ vào nên trong mùa mưa lũ mực nước trên sông Ba thay đổi liên tục, rất nguy hiểm cho các hoạt động đi lại sản xuất, đánh bắt cá trên sông. Chính vì vậy, SBH rất chú trọng đến công tác tuyên truyền, thông báo để bà con nhân dân vùng hạ du sông Ba chủ động phòng tránh lũ, đảm bảo an toàn tính mạng, tài sản và hạn chế những thiệt hại không mong muốn có thể xảy ra khi có mưa lũ.

SBH phối hợp với Trung tâm VHTT và THTH huyện Sơn Hòa tuyên truyền lưu động tại các khu dân cư và trường học trên

địa bàn huyện Sơn Hòa và huyện Sông Hinh

Hình thức tuyên truyền bằng xe lưu động có treo bano khẩu hiệu và loa phát thanh di động đi dọc trên các tuyến đường, khu dân cư, trường học, ủy ban nhân dân thuộc hai huyện hạ du như: xã Suối Trai, Sơn Hà, thị trấn Củng Sơn, … thuộc huyện Sơn Hòa và các xã Đức Bình Đông, Đức Bình Tây, Sơn Giang, … thuộc huyện Sông Hinh.

Trong mùa mưa bão, khi lượng nước về hồ ở mức cao, vượt cao trình theo Quy định vận hành hồ chứa đã được Chính phủ phê duyệt, Công ty sẽ thực hiện điều tiết nước qua tràn theo đúng quy định. Trong quá trình vận hành và điều tiết mực nước hồ khi có mưa lũ xảy ra, Công ty sẽ chủ động thông báo, cảnh báo cho bà con nhân dân vùng hạ du bằng hình thức phát loa, còi từ các bộ cảnh báo lũ lắp đặt tại các xã của huyện Sông Hinh; huyện Sơn Hòa; huyện Phú Hòa và huyện Tây Hòa.

Nội dung tuyên truyền nhấn mạnh vào việc nhắc nhở cho bà con nhân dân vùng hạ du nhận biết được hiệu lệnh và tín hiệu còi khi Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ thực hiện điều tiết mực nước hồ chứa theo Quy trình vận hành liên hồ chứa trên lưu vực sông Ba.

Hiệu lệnh thông báo xả nước điều tiết qua tràn của Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ bằng còi hụ được thế hiện như sau:

1. Khi Đập tràn đang ở trạng thái đóng hoàn toàn, 30 phút trước khi xả tràn: Kéo 2 hồi còi, mỗi hồi còi dài 20 giây và cách nhau 10 giây.

2. Khi Đập tràn đang ở trạng thái xả tràn mà tăng thêm lưu lượng xả:

Kéo 3 hồi còi, mỗi hồi còi dài 20 giây và cách nhau 10 giây.

3. Khi có trường hợp khẩn cấp cần xả tràn để đảm bảo an toàn công trình:

Kéo 5 hồi còi, mỗi hồi còi dài 30 giây và cách nhau 5 giây, sau khi kết thúc hiệu lệnh sẽ xả lũ.

4. Khi Đập tràn kết thúc xả tràn xuống hạ lưu:

Kéo 1 hồi còi dài 30 giây.

          Ngoài ra, trước khi vận hành các tổ máy phát điện và khi tăng công suất lớn hơn 30 MW/lần tăng, Nhà máy sẽ kích hoạt các loa cảnh báo phát 3 hồi còi, mỗi hồi còi dài 15 giây và cách nhau 5 giây.

Song song với hình thức tuyên truyền lưu động, SBH còn ký kết hợp đồng với Đài Phát thanh và Truyền hình Phú Yên, các Đài Phát thanh thuộc các huyện hạ du sông Ba thông báo và phát bản tin trên Đài TH&TH địa phương khi Nhà máy điều tiết hồ chứa. Đây là hoạt động thường niên trước mùa mưa lũ hàng năm của Công ty, hoạt động này mang tính chất thiết thực nhằm để tuyên truyền rộng rãi cho bà con nhân dân các xã, thị trấn thuộc hạ du lưu vực sông Ba biết và chủ động chuẩn bị, phòng tránh lũ, đảm bảo an toàn tính mạng, tài sản và hạn chế đến mức tối đa những thiệt hại do thiên tai gây ra, góp phần đảm bảo an sinh xã hội, góp phần phát triển bền vững cho địa phương.

Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ là đơn vị luôn chú trọng, quan tâm và tích cực đẩy mạnh các hoạt động tuyên truyền để phòng, chống thiên tai cho vùng hạ du sông Ba. Công ty nghiêm túc thực hiện đúng Quy trình vận hành liên hồ chứa đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, nhằm đảm bảo vận hành an toàn công trình, an toàn hồ đập và góp phần tham gia hạn chế lũ cho vùng hạ du sông Ba trong mùa mưa, bão, lũ năm 2024.

Hồng Thanh

Nhà máy thông minh và sản xuất thông minh là một phần của quá trình chuyển đổi công nghệ trong Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0). Smart Factory là bộ giải pháp chuyển đổi số toàn diện có sự kết hợp giữa tầng IT (công nghệ thông tin) và tầng OT (công nghệ vận hành). Giải pháp cũng ứng dụng những công nghệ tiên tiến hiện nay (IIoT, AI, Big data), giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực sản xuất, cải thiện chất lượng sản phẩm đầu ra, giảm các chi phí vận hành và cải thiện hiệu suất.

Hoạt động của Smart Factory

Smart Factory hoạt động bằng cách tích hợp thiết bị, con người và dữ liệu lớn thành một hệ sinh thái duy nhất được kết nối kỹ thuật số. Smart Factory không chỉ quản lý và phân tích dữ liệu mà còn học hỏi từ dữ liệu lịch sử. Nhà máy thu thập thông tin chi tiết từ các nguồn dữ liệu để dự báo các xu hướng và đưa ra cảnh báo, đồng thời đề xuất và triển khai quy trình sản xuất thông minh và quy trình tự động. Nhà máy thông minh trải qua quá trình cải tiến liên tục để tự sửa lỗi và tự tối ưu hóa – nhà máy có thể tự học để trở nên tối ưu hóa, năng suất hơn và an toàn hơn.

Lợi ích của Smart Factory

Chủ động: Có khả năng đáp ứng và thích nghi các yêu cầu khắt khe mới. Con người có thể kiểm soát máy móc, thiết bị sản xuất, theo dõi và số hóa các hoạt động để nâng cao hiệu quả sản xuất và xử lý kịp thời khi có vấn đề phát sinh.

Linh hoạt: Doanh nghiệp có thể chủ động phát triển hệ thống sản xuất thông minh của mình theo nhu cầu, mở rộng linh hoạt.

Kết nối: Smart Factory có khả năng kết nối toàn bộ các máy móc một cách thông minh, giúp doanh nghiệp tạo ra mạng lưới cung ứng hiệu quả hơn.

Minh bạch: Mạng lưới thu thập dữ liệu thông minh giúp doanh nghiệp có được cơ sở dữ liệu để đưa ra các quyết định chính xác hơn.

Tối ưu hóa: Smart Factory giúp con người không cần can thiệp quá nhiều vào hệ thống sản xuất nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả.

Cấu trúc của Smart Factory

Cấu trúc cơ bản của một nhà máy thông minh có thể được tóm tắt thành ba bước:

Thu thập dữ liệu: Trí tuệ nhân tạo và công nghệ cơ sở dữ liệu hiện đại cho phép quản lý và thu thập các tập dữ liệu hữu ích khác nhau trong toàn nhà máy. Thông qua cảm biến và Internet vạn vật công nghiệp (IIoT) cho phép các máy móc được kết nối để thu thập dữ liệu vào hệ thống. Thông qua vô số cổng dữ liệu, các hệ thống hỗ trợ AI có thể biên soạn các tập dữ liệu liên quan đến hiệu suất, xu hướng hoặc bất kỳ nguồn nào khác có khả năng liên quan.

Phân tích dữ liệu: Học máy (Machine Learning) và hệ thống doanh nghiệp thông minh sử dụng các giải pháp phân tích nâng cao và quản lý dữ liệu hiện đại để hiểu rõ tất cả dữ liệu khác nhau được thu thập. Cảm biến IIoT có thể cảnh báo khi máy móc cần sửa chữa hoặc bảo dưỡng. Dữ liệu thị trường và vận hành có thể được phân tích để phát hiện các cơ hội và rủi ro. Hiệu quả quy trình làm việc có thể được nghiên cứu theo thời gian để tối ưu hóa hiệu suất và tự động sửa lỗi khi cần thiết. Trên thực tế, các tập dữ liệu có thể được so sánh và phân tích mang đến khả năng kết hợp để cung cấp thông tin cho quá trình tối ưu hóa nhà máy kỹ thuật số và dự báo.

Tự động hóa nhà máy thông minh: Sau khi thu thập và phân tích dữ liệu, các quy trình làm việc được thiết lập và hướng dẫn được gửi đến các máy móc và thiết bị trong hệ thống. Những thiết bị này có thể nằm trong nhà máy hoặc ở xa. Các quy trình và luồng công việc thông minh liên tục được giám sát và tối ưu hóa.

Công nghệ Smart Factory

Kết nối đám mây: Đám mây là đường dẫn mà mọi dữ liệu và thông tin đều được kết nối trong một nhà máy thông minh. Kết nối đám mây toàn doanh nghiệp đảm bảo rằng mọi lĩnh vực của doanh nghiệp đều hoạt động với dữ liệu thời gian thực và có thể nhìn thấy ngay lập tức tất cả các thiết bị và hệ thống được kết nối trong chuỗi cung ứng.

Trí tuệ nhân tạo: Các hệ thống vận hành sử dụng công nghệ AI tích hợp có tốc độ, sức mạnh và tính linh hoạt không chỉ để thu thập và phân tích các tập dữ liệu riêng biệt mà còn cung cấp thông tin chi tiết theo thời gian thực và các phản hồi đề xuất. Các quy trình tự động và hệ thống thông minh trong một nhà máy thông minh liên tục được tối ưu hóa và thông báo bằng trí tuệ nhân tạo.

Học máy: Một trong những lợi ích có giá trị nhất mà học máy mang lại cho nhà máy thông minh là khả năng bảo trì dự đoán tiên tiến. Bằng cách giám sát và phân tích các quy trình sản xuất, cảnh báo có thể được gửi đi trước khi hệ thống xảy ra lỗi. Tùy thuộc vào tình hình, bảo trì tự động có thể diễn ra hoặc nếu cần, có thể khuyến cáo can thiệp của con người.

Dữ liệu lớn: Các tập dữ liệu lớn và mạnh mẽ cho phép phân tích dự đoán và nâng cao diễn ra trong một nhà máy thông minh. Các doanh nghiệp từ lâu đã hiểu được giá trị chiến lược của dữ liệu lớn nhưng họ thường thiếu các hệ thống cần thiết để sử dụng, khai thác dữ liệu này một cách hiệu quả. Chuyển đổi số và nhà máy thông minh đã mở ra một thế giới tiềm năng để các doanh nghiệp tối ưu hóa và đổi mới bằng cách sử dụng thông tin chi tiết về dữ liệu lớn.

Internet vạn vật công nghiệp (IIoT): Trong một nhà máy thông minh, khi các thiết bị và máy móc được trang bị mã định danh duy nhất và khả năng gửi và nhận dữ liệu số, chúng tạo thành một mạng IIoT. Máy móc hiện đại có thể đã có cổng thông tin số nhưng ngay cả những máy móc tương tự đã có từ nhiều thập kỷ trước cũng có thể được trang bị các thiết bị cổng IIoT để tăng tốc độ. Về cơ bản, dữ liệu được gửi từ thiết bị sẽ báo cáo về trạng thái và hoạt động của thiết bị, và dữ liệu được gửi đến thiết bị sẽ kiểm soát và tự động hóa các hoạt động và quy trình làm việc của thiết bị.

Bản sao kỹ thuật số: Bản sao ảo mô phỏng chính xác máy móc, hệ thống thiết bị thực sẽ trở thành bản sao kỹ thuật số. Nó cho phép chúng ta chủ động đổi mới và sáng tạo tối đa với rủi ro vận hành tối thiểu. Bản sao kỹ thuật số có thể được cấu hình lại theo nhiều cách ảo hóa hoặc được thử nghiệm về khả năng tương thích của nó trong một hệ thống hiện hữu mà không phải chịu rủi ro hoặc lãng phí như trong hệ thống thực.

Blockchain: Khi công nghệ nhà máy thông minh phát triển, các giải pháp bảo mật cũng theo kịp. Blockchain có nhiều ứng dụng trong chuỗi cung ứng, từ việc tạo ra "hợp đồng thông minh" với các nhà cung cấp đến theo dõi nguồn gốc hàng hóa và quá trình xử lý trong suốt hành trình của chuỗi cung ứng. Trong các nhà máy thông minh, blockchain đặc biệt hữu ích để quản lý quyền truy cập vào các tài sản và máy móc được kết nối trong toàn doanh nghiệp - bảo vệ tính bảo mật của hệ thống và tính chính xác của hồ sơ do các thiết bị đó lưu giữ.

Cơ sở dữ liệu hiện đại: Cơ sở dữ liệu trong bộ nhớ và hệ thống ERP hiện đại là "bộ não" đằng sau CMCN 4.0 và tất cả các giải pháp nhà máy thông minh và chuỗi cung ứng thông minh. Cơ sở dữ liệu cũ thường vượt quá giới hạn của chúng - để theo kịp chức năng quản lý dữ liệu và phân tích phức tạp cần thiết để vận hành các nhà máy thông minh và chuỗi cung ứng hiện đại.

Nhà máy thông minh là chìa khóa, là trung tâm của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, kết hợp cải tiến các hoạt động sản xuất truyền thống với công nghệ kỹ thuật số sẽ giúp các nhà sản xuất đạt được hiệu suất cao hơn, góp phần tăng doanh thu và giảm chi phí vận hành cho doanh nghiệp. Nhà máy số là hướng đi tiềm năng và sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong tương lai.               

           Văn Hiển – PKT PPC

Trong bối cảnh ngành năng lượng ngày càng phát triển và yêu cầu cao về độ tin cậy trong công tác vận hành, cùng với việc cụ thể hóa chủ trương ứng dụng công nghệ vào quá trình chuyển đổi số nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Công ty Thủy điện Sông Bung (TĐSB) đã tiên phong áp dụng công nghệ giám sát chạm đất DC online vào hệ thống điện tự dùng một chiều tại Nhà máy Thủy điện Sông Bung 2 và Nhà máy Thủy điện Sông Bung 4. Sự đổi mới này không chỉ cải thiện hiệu quả vận hành mà còn góp phần nâng cao tính an toàn và độ tin cậy của thiết bị, giảm thiểu thời gian xử lý sự cố.

Tổng quan về hệ thống giám sát chạm đất DC online

Trước khi triển khai công nghệ giám sát chạm đất DC online, việc xác định và xử lý điểm chạm đất tại các phụ tải tiêu thụ điện trong hệ thống điện tự dùng DC gặp nhiều khó khăn. Nhân viên kỹ thuật bảo trì phải dựa vào kinh nghiệm cá nhân cùng với việc sử dụng các thiết bị chuyên dụng để xác định điểm chạm đất. Quy trình này không chỉ tốn thời gian mà còn phụ thuộc nhiều vào trình độ và sự nhạy bén của từng kỹ thuật viên, gây ra nhiều áp lực cho đội ngũ vận hành. Thời gian xử lý sự cố thường kéo dài, ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động của nhà máy, việc chậm trễ trong khắc phục các sự cố có thể dẫn đến mất an toàn trong vận hành và thậm chí làm giảm hiệu suất phát điện của nhà máy.

Thiết bị giám sát chạm đất (Insulation Monitoring - IM) hoạt động dựa trên nguyên tắc đặt một điện áp AC tần số thấp giữa phần tử giám sát và hệ thống nối đất. Dòng điện phát sinh sẽ chạy từ hệ thống giám sát, qua đất và xuyên qua thiết bị giám sát. Giá trị dòng điện này được sử dụng để tính toán điện trở cách điện của hệ thống. Hệ thống giám sát hiển thị liên tục online giá trị điện trở cách điện của toàn bộ hệ thống điện tự dùng DC của nhà máy và sử dụng phương pháp đo dòng, tích hợp bộ phát xung tìm kiếm xuất tuyến chạm đất.

Hình 1: Thiết bị đo lường và cảnh báo khi chạm đất
Hình 2: Nhân viên vận hành kiểm tra tình trạng làm việc của hệ thống giám sát chạm đất DC online
 

Khi có sự cố chạm đất xảy ra ở nhánh của các phụ tải, cách điện của hệ thống phụ tải sẽ suy giảm. Lúc này, thiết bị định vị giám sát sự cố chạm đất sẽ so sánh với giá trị cài đặt và đưa ra cảnh báo cùng thông số điện trở chạm đất trên màn hình hiển thị và máy tính giám sát, giúp người vận hành nhanh chóng phát hiện và cô lập ngay điểm gây sự cố.
Với việc áp dụng công nghệ giám sát chạm đất DC online, Công ty Thủy điện Sông Bung đã và đang từng bước hiện đại hóa quy trình giám sát các thiết bị dây chuyền công nghệ tại Nhà máy, giúp nhân viên vận hành dễ dàng xác định các điểm chạm đất một cách nhanh chóng và chính xác. Hệ thống giám sát này cho phép phát hiện sự cố ngay khi chúng vừa phát sinh, từ đó rút ngắn đáng kể thời gian xử lý.
Các nhân viên giờ đây không còn phải phụ thuộc hoàn toàn vào kinh nghiệm cá nhân mà có thể dựa vào dữ liệu và thông tin thu thập từ hệ thống. Điều này không chỉ tăng cường độ tin cậy của các thiết bị mà còn cải thiện hiệu suất tổng thể của hệ thống phân phối nguồn tự dùng DC.
Việc đưa vào áp dụng công nghệ giám sát chạm đất online không chỉ là một giải pháp kỹ thuật đơn thuần, mà còn thể hiện chiến lược quan trọng trong quá trình chuyển đổi số của Công ty Thủy điện Sông Bung. Lãnh đạo công ty đã xác định rõ tầm quan trọng của việc ứng dụng công nghệ hiện đại để tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả quản lý. Công ty đã và đang đầu tư vào các công nghệ mới, không chỉ trong lĩnh vực giám sát mà còn trong nhiều khía cạnh khác của sản xuất và vận hành, nhằm hướng tới một hệ thống quản lý năng lượng thông minh và hiệu quả hơn.
Việc áp dụng công nghệ giám sát chạm đất DC online tại Nhà máy Thủy điện Sông Bung 2 và 4 là một bước tiến quan trọng trong việc cải thiện hiệu quả vận hành và đảm bảo an toàn cho hệ thống điện tự dùng một chiều DC. Đây là minh chứng cho sự nỗ lực không ngừng của Công ty Thủy điện Sông Bung trong việc đổi mới công nghệ và hướng tới một tương lai bền vững hơn trong ngành năng lượng.

Phạm Huy Phương – Phòng KTAT – TĐSB

 Qua quá trình rèn luyện, học tập, phấn đấu của quần chúng ưu tú và được sự xem xét của Đảng ủy cấp trên. Sáng ngày 29/10/2024, Chi bộ 4 thuộc Đảng ủy Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã tổ chức Lễ kết nạp đảng viên cho quần chúng ưu tú Lê Quang Bảo – Chuyên viên Trung tâm Dịch vụ - Sửa chữa theo Quyết định số 2073-QĐ/ĐU ngày 30/9/2024 của Ban Thường vụ Đảng ủy Tổng công ty Phát điện 2.  

Đ/c Trần Sỹ Huy – Uỷ viên Ban chấp hành Đảng ủy SBH, Bí thư chi bộ 4 trao Quyết định kết nạp đảng viên cho quần chúng Lê Quang Bảo

Tham dự buổi lễ có đồng chí Châu Đình Quốc – UVBCH Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc SBH; đồng chí Trần Sỹ Huy - UVBCH Đảng ủy, Bí thư chi bộ cùng toàn thể các đồng chí đảng viên thuộc Chi bộ 4.

Tại buổi Lễ kết nạp, đồng chí Lê Quang Bảo phát biểu cảm nghĩ: “Hôm nay được vinh dự đứng vào hàng ngũ của Đảng, tôi xin chân thành cảm ơn sâu sắc tới sự quan tâm của Đảng ủy, Chi ủy, Chi bộ, các đồng chí đảng viên trong Chi bộ đã luôn tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập, phấn đấu, giúp tôi hiểu rõ hơn tầm quan trọng của việc trở thành một Đảng viên chân chính. Được kết nạp vào Đảng là nguồn động viên, khích lệ lớn đối với tôi. Tôi hứa sẽ tiếp tục học tập nâng cao năng lực, tu dưỡng, rèn luyện, giữ gìn phẩm chất đạo đức, vai trò, nhiệm vụ của người đảng viên, luôn chấp hành nghiêm chỉnh các chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước, quy định của ngành và của Công ty, luôn phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, góp phần hoàn thành nhiệm vụ chính trị của Chi bộ.

Thay mặt Chi bộ, đồng chí Trần Sỹ Huy chúc mừng đồng chí Lê Quang Bảo sau thời gian phấn đấu, rèn luyện đã vinh dự đứng vào hàng ngũ của Đảng Cộng sản Việt Nam. Đồng thời bày tỏ mong muốn đồng chí sẽ tiếp tục cố gắng phấn đấu, rèn luyện nâng cao nhận thức chính trị, đặc biệt là thực hiện tốt quy định về những điều đảng viên không được làm và phát huy năng lực trong công tác chuyên môn để cùng Chi bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Các đ/c trong Chi bộ 4 chúc mừng đồng chí Lê Quang Bảo vinh dự đứng vào hàng ngũ của Đảng Cộng sản Việt Nam

Công tác phát triển đảng viên là nhiệm vụ rất quan trọng trong công tác xây dựng Đảng, nhằm củng cố, xây dựng, nâng cao nhận thức chiến đấu, năng lực lãnh đạo của Đảng, tạo nguồn cán bộ kế thừa cho các chi bộ tại đơn vị. Từ đầu năm 2024 đến nay, Đảng bộ SBH đã kết nạp thêm 3 đảng viên mới, nâng tổng số đảng viên lên thành 58 đồng chí. Đảng bộ SBH tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, quyết tâm thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng các cấp và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao./.

Tin: Hồng Thanh; Ảnh: Đức Huy

Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, việc chuyển đổi số đã trở thành động lực phát triển đối với các doanh nghiệp trong ngành năng lượng. Không nằm ngoài xu thế, Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn (TSHPCo) đã chủ động triển khai nhiều biện pháp chuyển đổi số trong công tác quản lý vận hành nhà máy, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và hướng đến một tương lai bền vững và hiện đại hơn.

Đầu tiên, TSHPCo đã tập trung nâng cao chất lượng cơ sở dữ liệu (CSDL) của hệ thống phần mềm PMIS thông qua việc cập nhật đầy đủ thông tin về số lượng thiết bị và các thuộc tính, thông số vận hành, vật tư, an toàn, cũng như tình hình sửa chữa của tất cả các hệ thống thiết bị tại Nhà máy Thủy điện Trung Sơn. Bên cạnh đó, Quy trình vận hành và xử lý sự cố đã được số hóa hoàn toàn, nhật ký vận hành và sổ ghi thông số chuyển đổi từ ghi chép thủ công sang hình thức điện tử, giúp tăng tính chính xác và thuận tiện trong việc cập nhật thông tin. Giải pháp này không chỉ tiết kiệm thời gian và chi phí in ấn, mà còn nâng cao năng suất lao động, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình làm việc tại Công ty.
 

Phần mềm Quản lý kỹ thuật (PMIS) - Giúp số hoá công tác QLVH trong nhà máy điện

Về nhiệm vụ sửa chữa và bảo dưỡng khai thác hiệu quả thiết bị, TSHPCo đã hoàn thành công tác đại tu theo sửa chữa bảo dưỡng tập trung vào độ tin cậy (RCM) cho các tổ máy H3 và H4, cùng với việc lập phương án kỹ thuật sửa chữa lớn năm 2024 cho các tổ máy H1 và H2. Bên cạnh đó, việc số hóa dữ liệu chuỗi thủy văn hồ chứa thủy điện cũng đã được TSHPCo hoàn tất, cập nhật thông tin từ năm 2017-2023 và giai đoạn thiết kế từ năm 1956-2016, góp phần nâng cao hiệu quả khai thác dữ liệu. Ngoài ra, hệ thống tự động cập nhật và báo cáo số liệu vận hành đến các cơ quan chức năng đã được triển khai, hỗ trợ công tác báo cáo được nhanh chóng và chính xác. Để tăng cường hiệu quả quản lý, Phân xưởng Vận hành đã áp dụng Google Sheets để theo dõi vật tư thiết bị thay thế, đăng ký công tác, phiếu công tác, lệnh công tác và các khiếm khuyết thiết bị trong vận hành. Giải pháp này cho phép nhân viên dễ dàng truy cập thông tin cần thiết từ smartphone hoặc iPad, từ đó cải thiện khả năng giám sát tình trạng thiết bị.

Áp dụng các công cụ hỗ trợ online để số hoá công tác quản lý vận hành

TSHPCo đã áp dụng 09 sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm thúc đẩy quá trình chuyển đổi số, mang lại hiệu quả cao và giá trị kinh tế đáng kể. Các sáng kiến này không chỉ cải tiến quy trình làm việc mà còn tối ưu hóa việc sử dụng công nghệ số trong vận hành. Với những hiệu quả mang lại, các tác giả sáng kiến đã nhận được nhiều giải thưởng và bằng khen, cụ thể như: giải thưởng cấp Công đoàn Tổng công ty Phát điện 2, Bằng khen của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Bằng khen của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam.

Chuyển đổi số trong quản lý vận hành đã mang lại hiệu quả rõ rệt, giúp TSHPCo tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời đáp ứng các yêu cầu về quản lý kỹ thuật, mang đến cho nhân viên những trải nghiệm tốt hơn, năng suất được cải thiện và linh hoạt hơn trong xử lý công việc; đồng thời đảm bảo vận hành an toàn và tin cậy các tổ máy, góp phần quan trọng vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh trong những năm qua.

Chuyển đổi số không chỉ là xu hướng mà là bước đi cần thiết cho sự phát triển của mỗi đơn vị. Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn sẽ tiếp tục nỗ lực không ngừng với mục tiêu không những nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn hướng đến một tương lai bền vững và hiện đại hơn.
 

Hoàng Anh Đức – PXVH TSHPCo

Kỳ thi này có 27 thí sinh là công nhân kỹ thuật, các chức danh vận hành, người lao động tại các phân xưởng vận hành và phân xưởng sửa chữa của công ty. Các thí sinh phải trải qua phần thi lý thuyết bằng cách trả lời các câu hỏi trắc nghiệm trên phần mềm E-Learning và phần thi viết tự luận, vấn đáp, thực hành gồm các chủ đề sát với thực tế công việc chuyên môn thuộc lĩnh vực vận hành và sửa chữa.

Các thí sinh đang tập trung cao độ trong phần thi trắc nghiệm trên phần mềm E-learning ở Nhà máy Thủy điện Ka Nak

Theo ông Đặng Văn Tuần, Giám đốc, Chủ tịch Hội đồng thi An Khê - Ka Nak, điểm mới của kỳ thi lần này là việc áp dụng chuyển đổi số vào công tác tổ chức và triển khai kỳ thi. Kết quả cho thấy 100% các thí sinh đều đạt kết quả tốt, chứng minh được kiến thức chuyên môn kỹ thuật, trình độ thực hành nghề nghiệp vững vàng, cũng như thể hiện rõ tác phong công nghiệp và kỷ luật lao động của lực lượng lao động trực tiếp tại các phân xưởng.

"Tại kỳ thi, các thí sinh đã cho thấy khả năng thao tác, vận dụng linh hoạt, thành thạo các phần mềm chuyển đổi số trong công tác, đây là yếu tố vô cùng quan trọng để đội ngũ lao động của An Khê - Ka Nak hòa nhập tốt trong bối cảnh phát triển mạnh mẽ như vũ bão của công nghệ 4.0", ông Tuần cho biết.

Nguồn Báo Thanh niên: https://thanhnien.vn/an-khe-ka-nak-ung-dung-chuyen-doi-so-trong-ky-thi-nang-bac-185240919162815515.htm