Ngày 14/4, tại tỉnh Phú Yên, Đảng bộ Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đã tổ chức Đại hội Đảng bộ lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030. Đại hội Đảng bộ lần này có ý nghĩa hết sức quan trọng, là chủ trương, định hướng lớn để các tổ chức đảng và đảng viên trong toàn Đảng bộ tiếp tục nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng; phát huy sức mạnh tổng hợp của toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động trong Công ty thực hiện thắng lợi mục tiêu, chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội đề ra.

Các đại biểu thực hiện nghi lễ chào cờ

Tham dự và chỉ đạo Đại hội có đồng chí Nguyễn Hữu Thịnh - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2); đồng chí Trần Lý - Ủy viên Ban thường vụ, Trưởng Ban tổ chức Đảng ủy, Thành viên HĐQT EVNGENCO2, cùng đại diện các Ban tham mưu, giúp việc Đảng ủy, Ban Kế hoạch và Văn phòng Tổng công ty.

Về phía Đảng bộ Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ, có đồng chí Vũ Hữu Phúc - Bí thư Đảng ủy nhiệm kỳ 2020 - 2025, Chủ tịch Hội đồng quản trị; các đồng chí Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ và 56 đồng chí đảng viên trong Đảng bộ.

Đ/c Vũ Hữu Phúc, Bí thư Đảng ủy SBH nhiệm kỳ 2020-2025 phát biểu khai mạc Đại hội

Tại Đại hội, các đại biểu đã được nghe Báo cáo chính trị và Báo cáo kiểm điểm của Ban Chấp hành Đảng bộ Công ty, nhiệm kỳ 2020 - 2025. Trong nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng bộ Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã chủ động triển khai, phổ biến quán triệt thực hiện nghiêm túc các Nghị quyết, Chỉ thị, Kết luận của Đảng ủy Khối Doanh nghiệp tỉnh Phú Yên; Đảng ủy Tổng công ty Phát điện 2. Đồng thời, Đảng bộ Công ty đã bám sát Nghị quyết Đại hội, cập nhật các chỉ đạo của các cấp ủy đảng cấp trên, xây dựng chương trình hành động, lãnh đạo và tổ chức thực hiện tốt công tác lãnh đạo, chỉ đạo cán bộ, đảng viên, người lao động hoàn thành xuất sắc, toàn diện các nhiệm vụ về chuyên môn và nhiệm vụ chính trị đã được giao.

Về công tác xây dựng Đảng, Đảng bộ đã hoàn thành 100% (5/5) chỉ tiêu Đại hội nhiệm kỳ 2020-2025 đề ra. Trong nhiệm kỳ vừa qua, Đảng bộ SBH đạt được nhiều thành tựu nổi bật, là Đảng bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ (riêng năm 2022, năm 2023 hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ); 100% đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ.  

Đối với công tác sản xuất kinh doanh, Đảng bộ SBH đã lãnh đạo quản lý, vận hành Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ an toàn, ổn định và hiệu quả. Công tác sản xuất điện đã đạt và vượt các chỉ tiêu được giao. Sản lượng thực hiện giai đoạn 2020 - 2024 là 3.631,94 triệu kWh, đạt 114,32% kế hoạch. Hoàn thành đạt và vượt chỉ tiêu nộp ngân sách nhà nước hàng năm.

Quang cảnh Đại hội

Bên cạnh những kết quả đạt được, Báo cáo kiểm điểm của BCH Đảng bộ cũng đã thẳng thắn chỉ ra những tồn tại, hạn chế, các nguyên nhân chủ quan, khách quan, những bài học kinh nghiệm và đề ra các giải pháp để khắc phục những khuyết điểm đã nêu.

Phát huy những kết quả đạt được trong nhiệm kỳ qua, Đảng bộ SBH đặt mục tiêu nhiệm kỳ tới là: Xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh toàn diện; góp phần cùng Tổng công ty Phát điện 2 bảo đảm cung ứng điện an toàn, liên tục và ổn định cho nền kinh tế và đời sống nhân dân; Sắp xếp tinh gọn tổ chức, bộ máy gắn với phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động; tiếp tục đẩy mạnh tiết kiệm, chống lãng phí; thúc đẩy ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo; tăng cường đầu tư xây dựng nguồn điện đáp ứng quy hoạch. Đồng thời nhiệm kỳ 2025-2030, Đảng bộ SBH đặt ra 09 chỉ tiêu: (1) Xây dựng Đảng bộ luôn đạt mức hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên, phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ hằng năm; (2) Tổ chức cho đảng viên tham gia học tập Nghị quyết đạt 100%, đối với quần chúng được tiếp cận Nghị quyết trên 90%; (3) Có 100% Chi bộ trực thuộc đạt hoàn thành tốt nhiệm vụ, trong đó phấn đấu có 20% đạt hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; (4) Trên 90% đảng viên được đánh giá xếp loại từ hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên, trong đó phấn đấu có 20% đạt hoàn thành xuất sắc; (5) Phấn đấu hoàn thành kết nạp đảng viên theo chỉ tiêu được giao hằng năm. Trong nhiệm kỳ kết nạp đảng viên mới tối thiểu 10 đảng viên; (6) Hoàn thành sản lượng điện phát theo kế hoạch được giao hàng năm, đảm bảo thực hiện tốt các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, suất sự cố các tổ máy là 0,1 lần/tổ máy/tháng; (7) Đảm bảo thực hiện tốt công tác ATVSLĐ, PCCN, PCTT&TKCN, không có tai nạn lao động xảy ra; (8) Hoàn thành các công việc có liên quan, phấn đấu có đủ điều kiện để khởi công và thực hiện đầu tư xây dựng 01 dự án đầu tư phát triển nguồn điện; (9) Đảm bảo môi trường làm việc hài hòa, thu nhập ổn định, hàng năm Công ty có lợi nhuận, có doanh thu, có cổ tức đáp ứng theo kế hoạch được giao.

Phát biểu tại Đại hội, đồng chí Nguyễn Hữu Thịnh - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc EVNGENCO2 đánh giá cao sự chuẩn bị chu đáo, nghiêm túc của Đảng bộ Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ, biểu dương, chúc mừng những nỗ lực, kết quả nổi bật mà Đảng bộ SBH đạt được trong nhiệm kỳ vừa qua. Đồng thời đề nghị Đảng bộ tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, nêu cao tinh thần trách nhiệm, kỷ cương, đổi mới sáng tạo trong lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ trong nhiệm kỳ tới.

Đ/c Nguyễn Hữu Thịnh - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc EVNGENCO2 phát biểu chỉ đạo Đại hội

Thay mặt Đoàn Chủ tịch Đại hội, đồng chí Vũ Hữu Phúc cảm ơn và lĩnh hội ý kiến phát biểu chỉ đạo, giao nhiệm vụ của đồng chí Nguyễn Hữu Thịnh – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc EVNGENCO2 và rất mong tiếp tục nhận được sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của đồng chí để Đảng bộ Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ nhiệm kỳ tới.

Phát huy tinh thần dân chủ và trách nhiệm, Đại hội tiến hành bầu BCH Đảng bộ lần IV, nhiệm kỳ 2025-2030. Với sự nhất trí cao, Đại hội đã bầu ra BCH Đảng bộ Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ, nhiệm kỳ 2025-2030, gồm 6 đồng chí, đó là những đồng chí đảm bảo đủ tiêu chuẩn, trình độ lý luận chính trị, năng lực và uy tín để lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện các mặt hoạt động của Đảng bộ Công ty. Đồng chí Vũ Hữu Phúc - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị tiếp tục được tín nhiệm bầu giữ chức Bí thư Đảng ủy Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ, nhiệm kỳ 2025 – 2030.

Đại biểu bỏ phiếu bầu Ban chấp hành Đảng bộ SBH lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030

Đại hội cũng đã bầu Đoàn Đại biểu đi dự Đại hội Đại biểu Đảng bộ Tổng công ty Phát điện 2, nhiệm kỳ 2025-2030, gồm 10 đồng chí đại biểu chính thức và 01 đồng chí đại biểu dự khuyết.

Đ/c Nguyễn Hữu Thịnh - Phó Bí thư Đảng ủy, TV HĐQT, Tổng Giám đốc EVNGENCO2 tặng hoa chúc mừng

BCH Đảng bộ lần IV, nhiệm kỳ 2025-2030

Đồng chí Vũ Hữu Phúc thay mặt Ban chấp hành Đảng bộ nhiệm kỳ mới cảm ơn sự tín nhiệm của Đại hội, đồng thời sẽ nỗ lực phấn đấu thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội đã đề ra, xây dựng Đảng bộ vững mạnh, lãnh đạo Công ty hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Đại biểu giơ thẻ đảng biểu quyết các nội dung tại Đại hội

Trên tinh thần làm việc nghiêm túc và trách nhiệm cao, Đại hội Đảng bộ Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030 đã diễn ra thành công tốt đẹp. Đại hội kêu gọi toàn thể Đảng bộ, đảng viên và người lao động phát huy truyền thống, nỗ lực phấn đấu, hăng say lao động, sáng tạo, thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty, nhiệm kỳ 2025-2030./.

Ảnh: Minh Lương; Tin: Hồng Thanh
 

 

 
 
 
Double-click
 
Select to translate

 

 
translator
  • Afrikaans
  • Albanian - shqipe
  • Arabic - ‎‫العربية‬‎
  • Armenian - Հայերէն
  • Azerbaijani - azərbaycanca
  • Basque - euskara
  • Belarusian - беларуская
  • Bengali - বাংলা
  • Bulgarian - български
  • Catalan - català
  • Chinese - 中文(简体中文)
  • Chinese - 中文 (繁體中文)
  • Croatian - hrvatski
  • Czech - čeština
  • Danish - dansk
  • Dutch - Nederlands
  • English
  • Esperanto - esperanto
  • Estonian - eesti
  • Filipino
  • Finnish - suomi
  • French - français
  • Galician - galego
  • Georgian - ქართული
  • German - Deutsch
  • Greek - Ελληνικά
  • Gujarati - ગુજરાતી
  • Haitian Creole - kreyòl ayisyen
  • Hebrew - ‎‫עברית‬‎
  • Hindi - हिन्दी
  • Hungarian - magyar
  • Icelandic - íslenska
  • Indonesian - Bahasa Indonesia
  • Irish - Gaeilge
  • Italian - italiano
  • Japanese - 日本語
  • Kannada - ಕನ್ನಡ
  • Korean - 한국어
  • Latin - Lingua Latina
  • Latvian - latviešu
  • Lithuanian - lietuvių
  • Macedonian - македонски
  • Malay - Bahasa Melayu
  • Maltese - Malti
  • Norwegian - norsk
  • Persian - ‎‫فارسی‬‎
  • Polish - polski
  • Portuguese - português
  • Romanian - română
  • Russian - русский
  • Serbian - Српски
  • Slovak - slovenčina
  • Slovenian - slovenščina
  • Spanish - español
  • Swahili - Kiswahili
  • Swedish - svenska
  • Tamil - தமிழ்
  • Telugu - తెలుగు
  • Thai - ไทย
  • Turkish - Türkçe
  • Ukrainian - українська
  • Urdu - ‎‫اردو‬‎
  • Vietnamese - Tiếng Việt
  • Welsh - Cymraeg
  • Yiddish - יידיש
 
 
 
Double-click
 
Select to translate

 

 
translator
  • Afrikaans
  • Albanian - shqipe
  • Arabic - ‎‫العربية‬‎
  • Armenian - Հայերէն
  • Azerbaijani - azərbaycanca
  • Basque - euskara
  • Belarusian - беларуская
  • Bengali - বাংলা
  • Bulgarian - български
  • Catalan - català
  • Chinese - 中文(简体中文)
  • Chinese - 中文 (繁體中文)
  • Croatian - hrvatski
  • Czech - čeština
  • Danish - dansk
  • Dutch - Nederlands
  • English
  • Esperanto - esperanto
  • Estonian - eesti
  • Filipino
  • Finnish - suomi
  • French - français
  • Galician - galego
  • Georgian - ქართული
  • German - Deutsch
  • Greek - Ελληνικά
  • Gujarati - ગુજરાતી
  • Haitian Creole - kreyòl ayisyen
  • Hebrew - ‎‫עברית‬‎
  • Hindi - हिन्दी
  • Hungarian - magyar
  • Icelandic - íslenska
  • Indonesian - Bahasa Indonesia
  • Irish - Gaeilge
  • Italian - italiano
  • Japanese - 日本語
  • Kannada - ಕನ್ನಡ
  • Korean - 한국어
  • Latin - Lingua Latina
  • Latvian - latviešu
  • Lithuanian - lietuvių
  • Macedonian - македонски
  • Malay - Bahasa Melayu
  • Maltese - Malti
  • Norwegian - norsk
  • Persian - ‎‫فارسی‬‎
  • Polish - polski
  • Portuguese - português
  • Romanian - română
  • Russian - русский
  • Serbian - Српски
  • Slovak - slovenčina
  • Slovenian - slovenščina
  • Spanish - español
  • Swahili - Kiswahili
  • Swedish - svenska
  • Tamil - தமிழ்
  • Telugu - తెలుగు
  • Thai - ไทย
  • Turkish - Türkçe
  • Ukrainian - українська
  • Urdu - ‎‫اردو‬‎
  • Vietnamese - Tiếng Việt
  • Welsh - Cymraeg
  • Yiddish - יידיש
 
 
 
Double-click
 
Select to translate

HỒ SƠ DOANH NGHIỆP

I. Tên doanh nghiệp:

- Tên tiếng Việt: Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ.

- Tên tiếng Anh: Song Ba Ha Hydro Power Joint Stock Company.

- Tên viết tắt: SBH.

II. Giấy đăng ký kinh doanh:

- Công ty đã được Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Phú Yên cấp Giấy phép đăng ký kinh doanh lần đầu số 3603000101 ngày 28/12/2007 và đăng ký thay đổi lần thứ nhất số 4400415302 ngày 14/11/2011; thay đổi lần thứ hai ngày 17/10/2016; thay đổi lần thứ ba ngày 08/3/2018; thay đổi lần thứ tư ngày 30/6/2023; thay đổi lần thứ năm ngày 04/6/2024.

III. Ngành nghề kinh doanh:

  1. Sản xuất và kinh doanh điện năng.
  2. Đầu tư và quản lý các dự án nguồn điện.
  3. Dịch vụ quản lý vận hành, lắp đặt, sửa chữa và bảo dưỡng các công trình điện, nhà máy điện và trạm biến áp.
  4. Dịch vụ tư vấn, quản lý dự án và giám sát thi công các dự án công trình điện,  nhà máy điện và trạm biến áp.
  5. Dịch vụ thí nghiệm điện, cơ, lý, hoá trong các công trình điện, nhà máy điện và trạm biến áp đến cấp điện áp 220kV.
  6. Kinh doanh vật tư, thiết bị trong lĩnh vực nhà máy điện và trạm biến áp đến cấp điện áp 220kV.
  7. Kinh doanh du lịch và dịch vụ kèm theo.

IV. Địa chỉ liên lạc:

  • Địa chỉ trụ sở chính: Địa chỉ cũ Số 02C, Trần Hưng Đạo, Phường 01, Thành phố Tuy Hoà, tỉnh Phú Yên, Việt Nam.
  • Địa chỉ mới Số 498, Đại lộ Hùng Vương, Phường 09, Thành phố Tuy Hoà, tỉnh Phú Yên, Việt Nam.
  • Điện thoại:           0257 3811 456
  • Fax:                      0257 3811 455
    • Website:               https://sbh.vn
    • Logo:

                                                         

V. Danh sách bộ máy quản lý:

1. Người đại diện phần vốn của EVNGENCO2:

- Ông Vũ Hữu Phúc, Người đại diện, nắm giữ 30.696.373 cổ phần, chiếm 40% số cổ phần của EVNGENCO2 (24,71% vốn Điều lệ) tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ.

- Ông Nguyễn Đức Phú, Người đại diện (từ ngày 01/12/2024 theo Quyết định số 177/QĐ-HĐQT của Hội đồng quản trị EVNGENCO2), nắm giữ 23.022.279 cổ phần, chiếm 30% số cổ phần của EVNGENCO2 (18,53% vốn Điều lệ) tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ.

- Ông Nguyễn Anh Vũ, Người đại diện, nắm giữ 11.511.139 cổ phần, chiếm 15% số cổ phần của EVNGENCO2 (9,265% vốn Điều lệ) tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ.

- Ông Ngô Minh Quân, Người đại diện (từ ngày 04/3/2024 theo Quyết định số 25/QĐ-HĐQT của Hội đồng quản trị EVNGENCO2), nắm giữ 11.511.139 cổ phần, chiếm 15% số cổ phần của EVNGENCO2 (9,265% vốn Điều lệ) tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ.

2. Hội đồng quản trị:

- Ông Vũ Hữu Phúc - Người đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ, Chủ tịch Hội đồng quản trị.

- Ông Nguyễn Đức Phú - Người đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ, Thành viên Hội đồng quản trị, Quyền Tổng Giám đốc.

- Ông Nguyễn Anh Vũ - Người đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ, Thành viên Hội đồng quản trị.

- Ông Ngô Minh Quân - Người đại diện phần vốn của EVNGENCO2 tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ, Thành viên Hội đồng quản trị.  

- Ông Lê Tuấn Hải – Phó Giám đốc của Công ty TNHH Năng lượng REE - Người đại diện của REE Energy tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ, Thành viên Hội đồng quản trị.

- Ông Nguyễn Trương Tiến Đạt – Kế toán trưởng Công ty TNHH Năng lượng REE  - Thành viên độc lập Hội đồng quản trị.

3. Ban Tổng Giám đốc:

- Ông Nguyễn Đức Phú - Quyền Tổng Giám đốc.

- Ông Châu Đình Quốc - Phó Tổng Giám đốc.

4. Ban kiểm soát:

- Ông Ngô Đức Thăng - Trưởng Ban kiểm soát, làm việc theo chế độ chuyên trách.

- Bà Nguyễn Thị Huỳnh Hoa, Chuyên viên Ban KTGS của EVNGENCO2 - Thành viên Ban kiểm soát.

- Bà Dương Kim Ngân, Chuyên viên Ban Tổng hợp của EVNGENCO2 - Thành viên Ban kiểm soát.

- Bà Nguyễn Thị Huỳnh Phương, Chuyên viên phòng Kiểm soát nội bộ Công ty Cổ phần Cơ Điện Lạnh - Thành viên Ban kiểm soát.

- Ông Hoàng Kim Minh, Chuyên viên phòng Kiểm soát nội bộ của Công ty Cổ phần Cơ điện lạnh - Thành viên Ban kiểm soát.

5. Kế toán trưởng: Bà Đoàn Thị Mỹ Đông.

VI. Vốn điều lệ và tỷ lệ cổ phần của Cổ đông (thời điểm lập báo cáo):

  1. Vốn điều lệ của Công ty: 1.242.250.000.000 đồng (Một nghìn hai trăm bốn mươi hai tỷ, hai trăm năm mươi triệu đồng).
  2. Cơ cấu vốn điều lệ:

ĐVT: Triệu đồng

Stt

Tên Cổ đông

Vốn của các Cổ đông

Tỷ lệ vốn /

vốn điều lệ (%)

01

Tổng công ty Phát điện 2

767.409

61,78

02

Công ty TNHH Năng lượng REE

320.000

25,76

03

Tổng Công ty Điện lực Miền Nam

89.600

7,21

04

Tổng Công ty Điện lực Miền Trung

40.000

3,22

05

Công ty Cổ phần Thủy điện Đa Nhim - Hàm Thuận - Đa Mi

12.800

1,03

06

Các Cổ đông là thể nhân  

12.441

1,00

Tổng cộng

1.242.250

100,00

 
 

Sáng ngày 22/3/2025, tại trụ sở Công ty cổ phần thủy điện Sông Ba Hạ (thành phố Tuy Hòa, tỉnh Phú Yên), Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã tổ chức Lễ công bố các quyết định về công tác cán bộ tại Công ty cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH).

Tham dự Lễ công bố, về phía EVNGENCO 2 có ông Trần Phú Thái – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị; ông Trần Lý – Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Trưởng Ban Tổ chức Đảng ủy, Thành viên HĐQT và Lãnh đạo các Ban chuyên trách Đảng ủy và các Ban chuyên môn của EVNGENCO2. Về phía SBH, có Lãnh đạo Đảng bộ, Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc, Công đoàn và các phòng chức năng.

Các Đại biểu cùng chúc mừng và chụp ảnh lưu niệm với ông Vũ Hữu Phúc (thứ bảy tính từ bên phải)

và ông Nguyễn Đức Phú (thứ sáu tính từ bên phải)

Tại buổi lễ, ông Huỳnh Văn Biếng – Phó Ban Tổ chức Đảng ủy EVNGENCO2 đã công bố đã công bố Quyết định số 2655 ngày 20/3/2025 của Đảng ủy Tổng công ty về việc chuẩn y chức vụ Bí thư Đảng ủy Công ty Cổ phâng Thủy điện Sông Ba Hạ, nhiệm kỳ 2020-2025 và Quyết định số 26/QĐ-HĐQT ngày 19/3/2025 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Phát điện 2 về việc đề cử nhân sự ứng cử chức danh Chủ tịch Hội đồng quản trị tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ. Theo đó, ông Vũ Hữu Phúc được bầu giữ chức Bí thư Đảng ủy Công ty CP Thủy điện Sông Ba Hạ nhiệm kỳ 2020 - 2025 và được đề cử nhân sự ứng cử chức danh Chủ tịch Hội đồng quản trị tại Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ, nhiệm kỳ 2023-2028.

Ông Trần Phú Thái - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị EVNGENCO2 trao Quyết định và tặng hoa chúc mừng ông Vũ Hữu Phúc

Được biết, ông Vũ Hữu Phúc là cán bộ có năng lực, kinh nghiệm với thâm niên hơn 30 năm công tác trong và ngoài ngành Điện; trong đó có hơn 14 năm công tác tại Ban Quản lý dự án Thủy điện Sơn La (1997-2011) và 12 năm công tác tại Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn. Từ tháng 6/2023, ông Vũ Hữu Phúc được Tổng công ty Phát điện 2 tin tưởng giao nhiệm vụ Người đại diện phần vốn, Tổng Giám đốc tại Công ty CP Thủy điện Sông Ba Hạ. Trong suốt thời gian công tác ông Phúc đã luôn hoàn thành xuất các nhiệm vụ được cấp thẩm quyền giao phó.

Cũng tại buổi lễ, ông Ngô Minh Quân, Trưởng Ban tổ chức nhân sự Tổng công ty Phát điện 2 đã công bố Quyết định 27/QĐ-HĐQT ngày 19/3/2025 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Phát điện 2 về việc đề cử nhân sự giới thiệu chức danh quản lý tại Công ty CP Thủy điện Sông Ba Hạ. Theo đó, ông Nguyễn Đức Phú được đề cử giữ chức danh Quyền Tổng Giám đốc Công ty CP Thủy điện Sông Ba Hạ. Ông Nguyễn Đức Phú là cán bộ có thâm niên công tác hơn 16 năm tại Công ty CP Thủy điện Sông Ba Hạ, trong đó có 12 năm giữ cương vị Phó Tổng giám đốc công ty. Ông Phú thấu hiểu và nắm rõ tình hình sản xuất, kinh doanh của đơn vị và nhận được sự tín nhiệm, ủng hộ của tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty.

Ông Trần Phú Thái - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị EVNGENCO2 trao Quyết định và tặng hoa chúc mừng ông Nguyễn Đức Phú

Phát biểu chỉ đạo tại buổi lễ, ông Trần Phú Thái - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Phát điện 2 khẳng định: “Sự phát triển bền vững của công ty không chỉ phụ thuộc vào sự lãnh đạo của Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc công ty mà còn đòi hỏi sự đoàn kết, đồng lòng của toàn thể cán bộ, công nhân viên trong công ty. Trên cương vị mới nặng nề hơn đòi hỏi các đồng chí Vũ Hữu Phúc và Nguyễn Đức Phú tiếp tục nỗ lực, phấn đấu, quyết tâm hơn nữa để chỉ đạo, điều hành Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ hoàn thành nhiệm vụ được giao và góp phần tích cực vào sự phát triển chung của tổng công ty. Đồng thời, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Trần Phú Thái nhấn mạnh:   Trong thời gian tới, việc đảm bảo vận hành an toàn các tổ máy, hồ đập, hoàn thành kế hoạch sản xuất, kinh doanh năm 2025 và xúc tiến đầu tư các dự án nguồn điện là nhiệm vụ quan trọng của đơn vị”.

Ông Trần Phú Thái - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị EVNGENCO2 phát biểu chỉ đạo tại buổi lễ

Tại buổi lễ, thay mặt Lãnh đạo EVNGENCO2 ông Trần Phú Thái giao đồng chí Vũ Hữu Phúc và Nguyễn Đức Phú và các đồng chí là Người đại diện các nhiệm vụ chính như:

        Về công tác Đảng, cần tập trung chỉ đạo đơn vị tổ chức thành công Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ 2025-2030 theo đúng tiến độ của các cấp thẩm quyền; chú trọng củng cố và phát huy vai trò lãnh đạo toàn diện của Đảng trong hoạt động của đơn vị, đảm bảo mọi quyết định quan trọng đều được thông qua sự đồng thuận của cấp ủy Đảng trên nguyên tắc tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách; quan tâm công tác tạo nguồn phát triển đảng viên mới, nhất là những cá nhân trẻ, có năng lực, phẩm chất và đạo đức tốt; đảm bảo sự lãnh đạo của Đảng ủy với chuyên môn và các tổ chức đoàn thể trong việc tổ chức các phong trào thi đua, hoạt động văn hóa, thể thao, góp phần nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động, tạo nên sự đoàn kết và gắn bó trong nội bộ công ty.

        Về công tác chỉ đạo, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh phải thực hiện tốt, đầy đủ các nghĩa vụ của người được ủy quyền theo quy định tại Điều 5 của Hợp đồng ủy quyền; đảm bảo vận hành các tổ máy an toàn, tin cậy và ổn định, các công trình hồ, đập được duy tu bảo dưỡng theo đúng kế hoạch, đáp ứng yêu cầu vận hành an toàn trong mùa mưa bão năm 2025; bám sát, chủ động làm việc, giải trình với các cấp thẩm quyền để bổ sung vào Quy hoạch VIII các dự án điện mới của SBH; phối hợp với địa phương chuẩn bị công tác phòng chống bão lũ, công trình giao thông và các trang thiết bị đảm bảo tốt nhất trong công tác phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn cứu hộ; khai thác tốt lưu lượng nước kết hợp tiết kiệm chi phí trong sản xuất, kinh doanh, đầu tư, nâng cao năng suất lao động, hiệu quả đầu tư vốn tại doanh nghiệp; tập trung cho công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực trực tiếp sản xuất, cán bộ quản lý, nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, sát hạch, thực hiện chính sách thu hút nhân tài.

Ông Vũ Hữu Phúc – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT SBH phát biểu nhận nhiệm vụ 

Phát biểu nhận nhiệm vụ, ông Vũ Hữu Phúc đã gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Phát điện 2 Trần Phú Thái; các đồng chí trong Ban thường vụ Đảng ủy, Hội đồng quản trị Tổng công ty Phát điện 2 và các đồng nghiệp trong công ty đã luôn tin tưởng, tạo điều kiện hỗ trợ để phát huy được năng lực bản thân, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Ông Vũ Hữu Phúc ghi nhận sự chỉ đạo của Lãnh đạo Tổng công ty và cam kết ở cương vị mới sẽ luôn nỗ lực hết sức mình, phát huy sự đoàn kết, sức mạnh tập thể để thực hiện giải quyết tốt các nhiệm vụ, công việc Tổng công ty giao và sẽ cùng tập thể Công ty cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ tiếp tục xây dựng và phát triển ngày càng lớn mạnh. Đồng thời, rất mong sẽ tiếp tục nhận được sự đồng hành, hỗ trợ của Đảng ủy và lãnh đạo Tổng công ty Phát điện 2 và sự đồng lòng, chung sức của toàn thể Cán bộ Người lao động SBH trong thời gian tới.

Hồng Thanh

Sáng ngày 07/3/2025, Công đoàn Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ tổ chức tọa đàm chào mừng 115 năm ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3 và kỷ niệm 1985 năm Khởi nghĩa Hai Bà Trưng.

Tham dự buổi Tọa đàm có ông Nguyễn Anh Vũ – Quyền Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT); ông Vũ Hữu Phúc – Tổng Giám đốc; ông Nguyễn Đức Phú – Phó TGĐ, Chủ tịch Công đoàn, Lãnh đạo các phòng chức năng và toàn thể CB-NLĐ nữ của SBH.

Lãnh đạo Công ty SBH tặng hoa và chúc mừng ngày 8/3 cho các cán bộ nữ

Tham dự buổi Tọa đàm có ông Nguyễn Anh Vũ – Quyền Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT); ông Vũ Hữu Phúc – Tổng Giám đốc; ông Nguyễn Đức Phú – Phó TGĐ, Chủ tịch Công đoàn, Lãnh đạo các phòng chức năng và toàn thể CB-NLĐ nữ của SBH.

Tại buổi Tọa đàm, đồng chí Nguyễn Đức Phú – Chủ tịch công đoàn nêu lên những thành tích của chị em phụ nữ trong công tác, cũng như làm tròn trách nhiệm của người vợ, người mẹ trong gia đình. Đồng thời, ôn lại truyền thống lịch sử ngày Quốc tế phụ nữ mùng 8/3 và truyền thống của phụ nữ Việt Nam.

Báo cáo tổng kết công tác hoạt động nữ công đã cho thấy, đội ngũ CBNL nữ của Công ty chiếm một tỷ lệ nhất định trong cơ cấu nhân sự và vị trí lãnh đạo. Các chị em ngày càng khẳng định năng lực, vai trò trên mọi lĩnh vực, ngày càng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. Các chị em đã và đang khắc phục mọi khó khăn đem sức lực, trí tuệ của mình cống hiến, xây dựng và phát triển Công ty.

Nhân dịp này, đồng chí Nguyễn Anh Vũ – Quyền Chủ tịch Hội đồng quản trị và đồng chí Vũ Hữu Phúc – Tổng Giám đốc Công ty ghi nhận, biểu dương, đánh giá cao những đóng góp của chị em trong phong trào “giỏi việc nước, đảm việc nhà”. Đồng thời gửi những lời chúc tốt đẹp và tặng hoa thay lời tri ân đến các chị em trong toàn Công ty và động viên tất cả chị em, trên cương vị công tác phấn đấu, nỗ lực, đoàn kết, tương trợ lẫn nhau, năng động, sáng tạo, nhiệt tình trong công việc, hưởng ứng, thực hiện tốt phong trào thi đua “Phụ nữ tích cực học tập, lao động sáng tạo, xây dựng gia đình hạnh phúc”, giữ vững và phát huy truyền thống tốt đẹp của phụ nữ ngành Điện trong thời kỳ mới “Trách nhiệm - Trí tuệ - Đảm đang - Thanh lịch”.

Quang cảnh buổi Tọa đàm 8/3 tại SBH

Buổi tọa đàm diễn ra trong không khí vui vẻ, đầm ấm, giao lưu, chia sẻ những câu chuyện vui và thú vị trong cuộc sống. Ngay sau buổi tọa đàm, Lãnh đạo Công ty đã tặng hoa và chúc mừng ngày 8/3 cho các cán bộ nữ tham gia buổi tọa đàm. 

Hòa chung không khí phấn khởi cùng chị em cả nước nói chung, phụ nữ ngàng Điện nói riêng, toàn bộ nữ cán bộ, nhân viên của SBH đã nhiệt tình hưởng ứng “Tuần lễ áo dài” do Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam phát động. Ngay trong tuần đầu tiên của tháng 3, toàn bộ CN-NLĐ nữ SBH đã đồng loạt mặc trang phục áo dài đi làm nhằm góp phần lan tỏa vẻ đẹp của chiếc áo dài Việt Nam.

Nữ cán bộ Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ hưởng ứng “Tuần lễ áo dài 2025”

Áo dài Việt Nam là trang phục truyền thống và là biểu tượng về nét đẹp văn hóa đặc sắc của dân tộc. Trong tà áo dài, hình ảnh người phụ nữ Việt Nam như đẹp hơn, tự nhiên, mềm mại và thanh thoát hơn./. 

                                                             Hồng Thanh

Công ty Cổ phần Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã ứng dụng công nghệ 4.0 vào trong công tác quản lý vật tư. Việc áp dụng quản lý kho bằng mã vạch giúp đơn vị nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát vật tư nhập - xuất - tồn kho, gia tăng hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa chi phí.

Mô hình áp dụng phần mềm quản lý vật tư thiết bị bằng công nghệ mã vạch QRCode

Với đặc thù, nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ có công suất 220MW, gồm 2 tổ máy nên SBH có gần 700 mã vật tư phục vụ cho hoạt động sản xuất. Mỗi mã vật tư lại cần kèm theo nhiều thông tin để quản lý như: Chủng loại, số lượng, thông số kỹ thuật, vị trí của sản phẩm trong kho hàng, thời gian nhập kho, xuất kho...

Để đồng bộ và nâng cao hiệu quả quản lý bằng công nghệ số, từ năm 2022, SBH đã triển khai ứng dụng phần mềm quản lý vật tư thiết bị bằng công nghệ mã vạch (QR code) để phục vụ công tác tra cứu, quản lý tất cả các vật tư, thiết bị đã mua sắm về lưu kho, xuất ra sử dụng và khai thác một cách có hệ thống trên phần mềm.

Mã vạch là một trong các công nghệ nhận dạng và thu thập dữ liệu sản phẩm, hàng hóa, tổ chức hoặc địa điểm,… dựa trên việc ấn định một mã số (hoặc chữ số) cho đối tượng cần phân định và thể hiện mã đó dưới dạng mã vạch để thiết bị có thể đọc được. Với khả năng mã hóa tối đa và đa dạng các ký tự và chữ số, hệ thống mã vạch đã mang lại rất tiện ích trong việc quản lý hàng hóa trong kho. Thông qua mã vạch được gắn trên mỗi thiết bị, việc quản lý kho trở nên đơn giản hơn rất nhiều, tránh được sự nhầm lẫn.

Thiết bị in mã vạch QRcode

Khi quản lý kho bằng mã vạch QR Code thì các thông tin vật tư sẽ được tự động mã hóa, người phụ trách sẽ in ra để dán lên sản phẩm khi nhập kho. Việc áp dụng quản lý bằng mã số - mã vạch đã giúp Ban Lãnh đạo cũng như các bộ phận kỹ thuật trong nhà máy có thể nắm bắt các thông tin về vật tư bất cứ lúc nào ngay trên chính thiết bị điện tử thông minh như: điện thoại, ipad,... của mỗi cá nhân.

Vật tư được dán mã vạch QRcode tại kho

Thông qua các thiết bị điện tử thông minh, các bộ phận liên quan trong Công ty có thể theo dõi hàng tồn kho, kiểm tra thông tin vật tư với đầy đủ thông số kỹ thuật, hình ảnh... giúp cho việc thay thế thiết bị được triển khai nhanh hơn cũng như lên kế hoạch mua sắm các thiết bị dự phòng một cách hiệu quả, đồng thời giảm hàng tồn kho. Bộ phận quản lý kho cũng chủ động trong công tác kiểm soát vật tư nhập - xuất - tồn một cách chính xác tuyệt đối và khoa học, biết chính xác được khu vực, vị trí của vật tư trong kho, tiết kiệm thời gian trong việc lấy hàng hóa, giảm chi phí hoạt động, giảm thời gian lưu kho.

Việc thực hiện quản lý vật tư thiết bị bằng công nghệ mã vạch, giúp bộ phận quản lý kho vật tư, thiết bị kiểm kê trên hệ thống này một cách nhanh chóng và dữ liệu được đồng bộ thông suốt với hệ thống ERP; dễ dàng truy xuất và chia sẻ dữ liệu. Đồng thời bộ phận quản lý kho sẽ loại bỏ được sai sót do nhập liệu thủ công, đảm bảo thông tin hàng hóa luôn chính xác, tăng hiệu quả cho công việc quản lý kho, nâng cao năng suất làm việc và tiết kiệm thời gian.

Hồng Thanh

Với sự quyết tâm cao độ, Ban Lãnh đạo và tập thể cán bộ, người lao động Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã tập trung triển khai các phương án, nhằm tối ưu hóa hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị trong năm 2025, hoàn thành nhiệm vụ giai đoạn 2021-2025, đóng góp tích cực vào an ninh năng lượng Quốc gia.

Mực nước về hồ và vận hành các tổ máy luôn được giám sát chặt chẽ tại phòng điều hành nhà máy

Xây dựng mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể

Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ thực hiện quản lý vận hành Nhà máy Thuỷ điện Sông Ba Hạ, có công suất lắp đặt là 220MW và dung tích toàn bộ hồ chứa là 350 triệu m3, với nhiệm vụ chính là cung cấp điện năng cho hệ thống điện Quốc gia và khu vực miền Trung với sản lượng điện trung bình hàng năm là 601,7 triệu kWh, đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn cho sản xuất kinh doanh, sinh hoạt của nhân dân, đóng góp tích cực vào việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia trong thời gian qua. Năm 2025, SBH đã đặt ra nhiều mục tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh, đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ, chỉ đạo của các cấp.

Căn cứ dự báo của Trung tâm Dự báo Khí tượng Thủy văn Trung ương, tình hình thủy văn thực tế vận hành qua các năm. Công ty đã tính toán, phân tích làm rõ, lựa chọn, đặt mục tiêu sản lượng điện sản xuất năm 2025 là 667 triệu kWh và đảm bảo các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật theo quy định.

Năm 2024, với sự cố gắng, nỗ lực của toàn thể lãnh đạo và tập thể cán bộ người lao động, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đã vượt qua những khó khăn, hoàn thành nhiều chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, đóng góp chung vào việc đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn cho sản xuất kinh doanh, sinh hoạt của người dân, doanh nghiệp, tổ chức. Năm 2025, SBH đặt mục tiêu đạt sản lượng điện 667 triệu kWh, đây là thách thức lớn trong bối cảnh biến đổi khí hậu, điều kiện thủy văn thay đổi bất thường và yêu cầu cao về hiệu suất vận hành. Chính vì vậy, ngay từ những ngày đầu năm, ban lãnh đạo công ty đã quán triệt triển khai các nhiệm vụ, giải pháp nhằm hoàn thành kế hoạch năm 2025; huy động tổng lực sự đóng góp, đoàn kết của toàn thể lãnh đạo và cán bộ, người lao động trong mọi hoạt động của đơn vị.

Công ty cũng đề cao công tác quản lý, nâng cao năng lực quản lý của lãnh đạo các phòng, ban và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ, người lao động; bố trí lao động hợp lý để đạt hiệu quả cao, tăng năng suất lao động phù hợp với yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn mới.

Cùng phấn đấu cho mục tiêu chung

Những năm qua, hoạt động sản xuất của SBH đã phải đối mặt với nhiều khó khăn, từ thời tiết bất thường đến sự cạnh tranh trên thị trường điện. Để đảm bảo hoàn thành đạt và vượt các mục tiêu sản xuất, SBH đã triển khai các giải pháp quản lý nguồn nước hiệu quả. Trong bối cảnh hạn hán và biến đổi khí hậu ảnh hưởng lớn đến các nhà máy thủy điện, Sông Ba Hạ đã xây dựng kế hoạch vận hành linh hoạt và tối ưu hóa việc sử dụng nguồn nước, thực hiện tốt việc quan trắc, tính toán lượng nước về hồ, tận dụng tối đa lượng nước để phát điện và phối hợp tốt với tổ thị trường điện để có được bản chào tối ưu.

Cùng với đó, các giải pháp về quản lý, vận hành, giám sát, kiểm tra thiết bị tại nhà máy luôn được đề cao. Ông Nguyễn Thành Lâm, Phó Quản đốc Phân xưởng vận hành Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ cho biết: Việc đảm bảo tính ổn định, tăng độ tin cậy, hệ số khả dụng, vận hành an toàn thiết bị, công trình được Phân xưởng Vận hành đặc biệt chú trọng. Phân xưởng luôn thực hiện tốt công tác quản lý vận hành các thiết bị nhà máy, trạm phân phối 220kV... Trong mỗi ca trực, luôn thực hiện kiểm tra tình trạng máy móc, kịp thời phát hiện và ngăn chặn các hỏng hóc có thể xảy ra. Ngoài ra, định kỳ mỗi tháng 2 lần, phân xưởng sẽ phối hợp với Phòng Kỹ thuật – An toàn, Trung tâm Dịch vụ sửa chữa kiểm tra, đánh giá tình trạng các hệ thống thiết bị nhà máy, đập tràn, cửa nhận nước để có kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa hợp lý và kịp thời xử lý các thiết bị làm việc không tin cậy, quá tuổi thọ nhằm ngăn ngừa sự cố xảy ra.

Nhân viên đang kiểm tra tình hình vận hành các thiết bị tại Nhà máy

Đồng thời, SBH còn tăng cường áp dụng các giải pháp công nghệ tiên tiến trong quản lý, vận hành và bảo trì thiết bị. Các hệ thống tự động hóa và giám sát hiện đại đã được đưa vào hoạt động, giúp nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm thiểu rủi ro. Công ty chú trọng tổ chức các chương trình đào tạo chuyên sâu cho cán bộ, nhân viên nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng vận hành hệ thống.

Năm 2025 là chặng cuối để thực hiện hoàn thành nhiệm vụ giai đoạn 5 năm (2021-2025) vì vậy toàn thể cán bộ, người lao động Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đang tập trung cao độ, triển khai quyết liệt, đồng bộ các giải pháp nhằm hoàn thành những mục tiêu, kế hoạch đề ra, đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ, chỉ tiêu các cấp giao./.

Hồng Thanh

Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Mơ (TMP) đang áp dụng công nghệ 4.0 để số hóa thiết bị đo lường, điều khiển hệ thống dầu áp lực (MHY) trong việc điều khiển phần cơ tổ máy phát điện 75MW. Việc áp dụng này không chỉ giúp nâng cao độ tin cậy của thiết bị vận hành, mà còn tạo ra một cơ sở dữ liệu quan trọng cho công tác giám sát và bảo trì tập trung vào độ tin cậy (RCM - Reliability Centered Maintenance).

Cảm biến mức dầu MHY trực quan, xuất tín hiệu số

 
Theo thiết kế ban đầu, hệ thống MHY sử dụng cảm biến và bộ xử lý tín hiệu tuyến tính xuất tham chiếu là dòng điện 5-20mmA để đo các chỉ số áp lực, thể tích của hệ thống, phục vụ công tác đo lường và điều khiển hoạt động HMY. Đặc điểm công nghệ tuyến tính là các bộ khuyếch đại vi sai hoạt động liên tục nên dễ phát sinh hư hỏng, trị số của các biến trở là giá trị đặt nên phát sinh hiện tượng trôi thông số đặt, quá trình sửa chữa bảo dưỡng thiết bị cần nhiều thời gian thực hiện...
 

Giao diện đo lường, điều khiển MHY


Qua nghiên cứu, xét thấy cấu hình các cảm biến đo lường của hãng SIEMENS phù hợp với các tham số kỹ thuật thiết bị của MHY, có thể xuất tín hiệu số ngay trên thiết bị sơ cấp, thuận tiện cho việc kết nối đến bộ điều khiển lập trình. TMP đã tự chủ công tác lập trình PLC (Programmable Logic Controller), thiết lập cấu hình và cài đặt tham số vận hành, kết nối chuẩn truyền công nghiệp tương thích với hệ thống SCADA hiện hữu. Thông qua giao diện HMI (Human – Machine – Interface), các trạng thái hoạt động của thiết bị hiển thị trực quan trên màn hình. Số liệu đo lường lưu trữ tự động vào máy chủ của hệ thống theo thời gian thực; các tham số đo lường lưu trữ là cơ sở dữ liệu cần thiết để thực hiện RCM là cơ sở xác định các hoạt động bảo trì cần thiết để đảm bảo tài sản hoạt động ổn định, an toàn, và hiệu quả, xác định các sự cố có thể xảy ra, đánh giá hậu quả của những sự cố và lựa chọn các phương pháp bảo trì hiệu quả nhất…

Thành công trong việc số hoá hệ thống đo lường MHY là minh chứng cho thấy TMP đủ năng lực số hóa hệ thống điều khiển nhà máy điện; ứng dụng công nghệ 4.0 nhằm cung cấp dữ liệu chính xác phục vụ công tác RCM, qua đó góp phần nâng cao độ tin cậy thiết bị vận hành phát điện của các tổ máy./.


Liêm Hòa - TMP

Nhận thức rõ tầm quan trọng cũng như lợi ích của công tác chuyển đổi số, Công ty Thủy điện An Khê - Ka Nak (AKKN) đã và đang tích cực chuyển đổi số trên nhiều lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh.

Toàn thể lãnh đạo và đội ngũ CBCNV, người lao động AKKN tiếp tục lan tỏa mạnh mẽ tinh thần chuyển đổi số

Với lộ trình chuyển đổi số giai đoạn 2023-2025, AKKN tập trung triển khai nhiều nhiệm vụ chính trong các lĩnh vực: sản xuất điện, đầu tư xây dựng, quản trị nội bộ, viễn thông và công nghệ thông tin, ứng dụng công nghệ cách mạng 4.0, truyền thông và chuyển đổi nhận thức theo định hướng của EVNGENCO2.
Nhìn lại bức tranh chuyển đổi số trong năm 2024 vừa qua, AKKN đã triển khai và ứng dụng thành công các hạng mục chuyển đổi số quan trọng đó là ứng dụng nhật ký vận hành điện tử bao gồm: Sổ nhật ký vận hành, các biểu mẫu ghi thông số vận hành, sổ theo dõi sự cố, khiếm khuyết thiết bị… Đây là giải pháp số hóa quy trình nghiệp vụ trong công tác quản lý vận hành sản xuất điện nhằm thay đổi sổ nhật ký truyền thống viết tay trước đây thành quy trình số.
 

 Sơ đồ nguyên lý kết nối trong việc thu thập, giám sát các thông số vận hành Nhà máy thủy điện An Khê


Công ty đã thu thập, giám sát các thông số vận hành Nhà máy Thủy điện An Khê thông qua giải pháp sử dụng giao thức Modbus RTU cổng vật lý RS485 với mức giao tiếp tại trạm phân phối 220 kV từ tháng 02-2024. Với giao thức này, các thiết bị thu nhập thông số được kết nối với nhau, tránh xâm nhập IP từ bên ngoài. Hiện nay, giải pháp đã hoàn thiện lắp đặt phần cứng, cấu hình phần mềm thu thập thông số vận hành U (điện áp), I (dòng điện), P (công suất tác dụng), Q (công suất phản kháng)… của đường dây 220 kV và 2 tổ máy; chuyển đổi sang giao diện HMI (giao diện người và máy) để giám sát thông số vận hành trực quan, sinh động. Bên cạnh đó, Công ty còn tích cực cập nhật, đồng bộ hóa thông số kỹ thuật lên phần mềm “Hệ thống quản lý kỹ thuật”, giúp CBCNV tra cứu nhanh chóng, đề xuất xử lý kịp thời khi thiết bị gặp sự cố.
 

Chuyển đổi số mang lại hiệu quả cao trong công tác quản lý kỹ thuật, vận hành tại các nhà máy thủy điện AKKN


Bên cạnh các giải pháp kỹ thuật, AKKN còn đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số vào công tác quản lý điều hành, sản xuất kinh doanh. Trong đó, việc áp dụng hệ thống E-learning đáp ứng hiệu quả các hoạt động học tập nâng cao trình độ chuyên môn, phổ biến nghiệp vụ, quy định của pháp luật… cho người lao động, giúp Công ty quản lý, nắm bắt được quá trình học tập, nhu cầu đào tạo và kết quả đào tạo của từng cá nhân, bảo đảm hiệu quả và mang tính định lượng tốt hơn.
Toàn thể lãnh đạo và CBCNV AKKN tiếp tục lan tỏa tinh thần chuyển đổi số, quyết tâm cao cùng EVNGENCO2 phấn đấu trở thành doanh nghiệp hoạt động trên môi trường số vào năm 2025.

Thu Hoài - AKKN

Vừa qua, Đảng bộ Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã tập trung chỉ đạo các chi bộ trực thuộc tổ chức thành công Đại hội nhiệm kỳ 2025-2027 và chuẩn bị các điều kiện để tổ chức Đại hội Đảng bộ Công ty nhiệm kỳ 2025 – 2030.

 Chi ủy các Chi bộ khóa VI, nhiệm kỳ 2025 – 2027 ra mắt Đại hội

Để chuẩn bị cho Đại hội các chi bộ, ngay từ Quý IV/2024, Đảng ủy SBH đã ban hành các văn bản chỉ đạo liên quan; phân công nhiệm vụ cho các đồng chí Đảng ủy viên phụ trách theo dõi các Chi bộ, thường xuyên kiểm tra, đôn đốc, hướng dẫn các Chi bộ trong suốt quá trình triển khai, chuẩn bị, trước, trong và sau Đại hội.

Đối với công tác nhân sự, Đảng ủy SBH đã chỉ đạo các Chi bộ xây dựng Đề án nhân sự đảm bảo trong danh sách quy hoạch, đúng cơ cấu, số lượng và chất lượng. Đảng ủy tiến hành phê duyệt Đề án nhân sự, cho ý kiến cụ thể trước khi tổ chức đại hội. Quy trình công tác nhân sự đã bám sát các quy định hiện hành của Đảng ủy cấp trên về công tác cán bộ, cụ thể hóa tiêu chuẩn cấp ủy các Chi bộ trực thuộc, phù hợp với tình hình, đặc điểm của từng Chi bộ.

Đồng chí Vũ Hữu Phúc – Phó Bí thư thường trực Đảng ủy SBH  tham dự và phát biểu chỉ đạo tại Đại hội các Chi bộ

Tại Đại hội, các Chi bộ đã trình bày Dự thảo báo cáo chính trị nhiệm kỳ 2022-2025, trong đó đánh giá sát tình hình thực tế nhiệm vụ chính trị của Chi bộ, đồng thời xác định rõ mục tiêu, phương hướng, nhiệm vụ của nhiệm kỳ 2025-2027; Báo cáo kiểm điểm của Chi ủy nhiệm kỳ 2022-2025, trong đó chỉ rõ hạn chế và nguyên nhân, đề ra phương hướng, biện pháp khắc phục; Thông qua Đề án nhân sự Chi ủy, Bí thư, Phó Bí thư; Bầu cử Chi ủy, Bí thư, Phó Bí thư và thông qua Nghị Quyết Đại hội. Tại Đại hội các đại biểu đã tập trung trí tuệ, phát huy dân chủ, tích cực nghiên cứu, thảo luận, tham gia đóng góp ý kiến một cách thẳng thắn, cởi mở trên tinh thần đoàn kết, xây dựng và trách nhiệm.

Đại hội đã sáng suốt lựa chọn và bầu Chi ủy, Bí thư, Phó Bí thư Chi bộ khóa VI, nhiệm kỳ 2025 – 2027 đủ tiêu chuẩn, phẩm chất, năng lực lãnh đạo để đảm đương nhiệm vụ, xây dựng Chi bộ trong sạch, vững mạnh.

Đại biểu bỏ phiếu bầu Chi ủy Chi bộ 1 khóa VI, nhiệm kỳ 2025 – 2027

Ngay sau Đại hội, các Chi bộ trực thuộc Đảng ủy SBH đã chủ động xây dựng chương trình hành động thực hiện nghị quyết đại hội; quy chế làm việc, chương trình công tác toàn khóa, phân công nhiệm vụ cấp ủy viên, nhiệm kỳ 2025-2027.

Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, chu đáo của các chi bộ, Đại hội các chi bộ đã diễn ra theo đúng quy trình, đảm bảo dân chủ, công khai, đúng Điều lệ Đảng và các quy định, hướng dẫn của cấp ủy cấp trên.

Tiếp nối thành công của đại hội các chi bộ trực thuộc, Đảng ủy SBH đang thực hiện các công tác chuẩn bị khác để tiến tới Đại hội Đảng bộ Công ty, nhiệm kỳ 2025-2030, tổ chức vào tháng 4/2025 theo kế hoạch của Đảng ủy EVNGENCO2.

Đại hội các Chi bộ thực sự là đợt sinh hoạt chính trị sâu rộng trong cán bộ, đảng viên và người lao động để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ được giao; đồng thời phát huy truyền thống đoàn kết, năng động, sáng tạo của các đồng chí đảng viên và người lao động trong Công ty.

                                                                                      Hồng Thanh

Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) cam kết đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định trong dịp Tết Nguyên Đán Ất Tỵ 2025 thông qua việc thực hiện nghiêm túc công tác vận hành và tăng cường các biện pháp an toàn phòng chống cháy nổ tại các nhà máy điện.

Tập trung đảm bảo sản xuất an toàn tại các nhà máy điện


EVNGENCO2 đã triển khai kế hoạch vận hành chi tiết nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ điện tăng cao trong dịp Tết. Công tác kiểm tra, giám sát hệ thống thiết bị được thực hiện thường xuyên để kịp thời phát hiện và ngăn ngừa sự cố, đảm bảo các tổ máy phát điện vận hành an toàn, ổn định. Lực lượng vận hành và sửa chữa luôn trong trạng thái sẵn sàng với chế độ trực 24/7, đảm bảo ứng phó kịp thời với mọi tình huống bất thường. Vật tư, thiết bị dự phòng được chuẩn bị đầy đủ nhằm đáp ứng yêu cầu thay thế, sửa chữa nhanh chóng. Bên cạnh đó, nguồn nhiên liệu cho các nhà máy nhiệt điện cũng được đảm bảo cung cấp liên tục, ổn định thông qua việc phối hợp chặt chẽ với các đơn vị cung cấp than, dầu. Đối với các nhà máy thủy điện, EVNGENCO2 điều chỉnh phương thức vận hành hợp lý, đảm bảo đủ nước phục vụ phát điện cũng như cung cấp nước cho hạ du theo đúng quy định.

Thường xuyên kiểm tra điều kiện vận hành các thiết bị


Cùng với việc đảm bảo sản xuất điện, EVNGENCO2 đặc biệt chú trọng đến công tác an toàn phòng chống cháy nổ. Các hệ thống phòng cháy chữa cháy tại nhà máy điện được kiểm tra định kỳ nhằm đảm bảo luôn trong trạng thái sẵn sàng hoạt động. Công tác diễn tập phòng chống cháy nổ và xử lý sự cố khẩn cấp được tổ chức thường xuyên nhằm nâng cao kỹ năng xử lý tình huống của cán bộ, nhân viên vận hành. EVNGENCO2 cũng phối hợp chặt chẽ với cơ quan công an, quân đội và chính quyền địa phương để triển khai các phương án bảo vệ an ninh, an toàn cho các công trình điện, đồng thời đẩy mạnh tuyên truyền nâng cao nhận thức về an toàn lao động và phòng chống cháy nổ cho toàn bộ đội ngũ nhân sự.

Trong dịp Tết Nguyên Đán Ất Tỵ 2025, EVNGENCO2 đã bố trí lịch trực tăng cường của Ban lãnh đạo và các đơn vị thành viên nhằm đảm bảo công tác chỉ đạo kịp thời trong mọi tình huống. Công tác báo cáo về tình hình vận hành, sự cố phát sinh, an toàn lao động, bảo vệ an ninh và phòng chống cháy nổ được thực hiện chặt chẽ, gửi đến Cục Điều tiết Điện lực và Tập đoàn Điện lực Việt Nam theo đúng quy định.

Lãnh đạo Tổng công ty thăm và tặng quà tết cho người lao động tại các đơn vị


Bên cạnh đó, để động viên tinh thần người lao động làm nhiệm vụ trực Tết, lãnh đạo Tổng công ty và Công đoàn Tổng công ty đã tổ chức các đoàn thăm hỏi, động viên và trao quà tại các nhà máy điện. Những phần quà cùng lời chúc mừng năm mới chân thành từ Ban lãnh đạo thể hiện sự quan tâm sâu sắc đến đời sống và tinh thần của người lao động. Sự động viên kịp thời này góp phần tạo động lực giúp đội ngũ nhân viên vận hành yên tâm công tác, tiếp tục nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ đảm bảo nguồn điện ổn định phục vụ nhân dân trong dịp Tết.
 

Lãnh đạo Công đoàn EVNGENCO2 tặng quà động viên người lao động tại các đơn vị

Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và quyết tâm cao, EVNGENCO2 cam kết đảm bảo cung ứng điện an toàn, ổn định, góp phần phục vụ sinh hoạt của nhân dân, hoạt động sản xuất kinh doanh và các sự kiện chính trị, văn hóa quan trọng trên cả nước trong dịp Tết Nguyên Đán Ất Tỵ 2025. Sự phối hợp hiệu quả giữa EVNGENCO2 với các đơn vị thành viên, chính quyền địa phương và các cơ quan chức năng đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ an ninh năng lượng quốc gia.

Minh Lương

Nhân dịp Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025, sáng ngày 27/01, ông Trần Lý - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên Hội đồng quản trị Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã đến thăm hỏi, chúc tết Cán bộ Người lao động Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đang thực hiện nhiệm vụ trực Tết.

Ông Trần Lý – UV BTV Đảng ủy, Thành viên HĐQT EVNGENCO2 (thứ sáu từ trái sang) thăm hỏi và tặng quà động viên cho CBNLĐ SBH

đang thực hiện nhiệm vụ trực Tết tại Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ

Đón tiếp Lãnh đạo EVNGENCO2, có ông Nguyễn Đức Phú – Phó Tổng Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn SBH, cùng Lãnh đạo Phân xưởng Vận hành, Trung tâm Dịch vụ - Sửa chữa và nhân viên đang trực ca tại Nhà máy, Đập tràn, Cửa nhận nước.

Tại buổi gặp mặt, ông Trần Lý ghi nhận những đóng góp, nỗ lực của tập thể Lãnh đạo và CB-NLĐ Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ trong năm qua, qua đó góp phần vào thành công chung của EVNGENCO2. Đồng thời, đánh giá cao sự chủ động, tích cực trong công tác chuẩn bị trực, phục vụ Tết và mong rằng tập thể CB-NLĐ của SBH sẽ tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, chấp hành tốt kỷ cương, kỷ luật đảm bảo cấp điện an toàn, liên tục phục vụ nhân dân và duy trì ổn định các hoạt động sản xuất kinh doanh trong dịp Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025.

Lãnh đạo EVNGENCO2 cũng đề nghị Lãnh đạo SBH và Công đoàn tiếp tục quan tâm thăm hỏi, động viên tinh thần, chăm lo đảm bảo đời sống sinh hoạt để anh em đang trực Tết yên tâm công tác, đón Tết vui vẻ, đầm ấm và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Ông Nguyễn Đức Phú – Phó TGĐ kiêm Chủ tịch Công đoàn SBH thăm hỏi, động viên nhân viên thực hiện nhiệm vụ trực tết tại Nhà máy

Dịp này, Lãnh đạo và Công đoàn Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ cũng tổ chức thăm hỏi, động viên CBNLĐ giữ gìn sức khỏe để công tác tốt, chấp hành nghiêm chỉnh nội quy lao động, đảm bảo cung ứng điện an toàn, liên tục, không để xảy ra sự cố chủ quan trong dịp Tết Giáp Thìn sắp tới.

Hồng Thanh

Trong thời gian qua, Công ty Nhiệt điện Cần Thơ (NĐCT) đã và đang nỗ lực trong việc tối ưu hóa các hoạt động quản lý vật tư nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và kinh doanh cũng như công tác quản trị. Một trong những phần mềm nổi bật mà Công ty đã áp dụng thành công là Hệ thống phần mềm quản lý tài nguyên doanh nghiệp ERP (Enterprise Resource Planning). Phần mềm ERP không chỉ cải thiện việc quản lý vật tư, mà còn giúp tối ưu hóa quá trình vận hành của Công ty.

Công ty

Nhiệt điện Cần Thơ đã triển khai nhiều phần mềm ứng dụng chuyển đổi số, mang lại những chuyển biến tích cực, linh hoạt hơn trong các hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong đó hệ thống ERP (còn gọi là Hệ thống quản trị doanh nghiệp) đã giúp Công ty nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát vật tư như nhập – xuất – tồn kho.


Qua 7 năm triển khai thực hiện từ năm 2017 đến nay, hệ thống ERP được áp dụng trong công tác quản lý vật tư được triển khai trên hai phân hệ: PO (Purchasing Order_Quản lý mua sắm) và INV (Inventory_Quản lý kho). Hiện nay, Công ty Nhiệt điện Cần Thơ có khoảng hơn 18.000 mã vật tư phục vụ sản xuất. Mỗi mã vật tư được quản lý kèm theo nhiều thông tin như sau: Chủng loại vật tư, quy cách vật tư, yêu cầu nguồn gốc xuất xứ, tiêu chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng, nhà cung cấp, …. Công tác quản lý vật tư thiết bị tại kho trên phần mềm ERP, tất cả các cán bộ, chuyên viên được cấp User đăng nhập truy cập WebApp đều có thể trực tiếp truy cập dữ liệu tình hình nhập – xuất – tồn trong ngày/ tuần/ tháng/ năm mà không cần thông qua chuyên viên INV.

Giao diện phần mềm ERP


Những ưu điểm nổi bật của hệ thống ERP là dữ liệu quản lý tập trung mọi truy xuất về dữ liệu đều đảm bảo từ một nguồn duy nhất; Nhập liệu, kiểm soát và phê duyệt dữ liệu đã nhập; giao tiếp dữ liệu giữa các phân hệ: Phân hệ sau sẽ kế thừa số liệu của phân hệ trước; Dữ liệu đã nhập vào hệ thống và đã được phê duyệt: Người dùng không sửa, không xóa được, khi thay đổi hệ thống yêu cầu nhập các giao dịch điều chỉnh; Toàn bộ các hoạt động: Nhập liệu, vận hành (sửa đổi, cập nhật,…), thủ tục tính toán, lập sổ sách – báo cáo đều phải tuân thủ chặt chẽ theo quy trình thống nhất chung. Có khả năng tích hợp các hệ thống như: Quản lý vật tư thiết bị bằng mã QR, Phần mềm kiểm kê Công cụ, dụng cụ…

Việc ứng dụng quản lý vật tư trên hệ thống ERP đã và đang mang lại hiệu quả, cải thiện tự động hóa nhiều hơn các thao tác thủ công bình thường, giúp tăng năng suất, giảm được chi phí, giảm thiểu hàng tồn kho. Khả năng tập hợp số liệu báo cáo rất nhanh chóng. Tất cả kết quả xử lý một quy trình nghiệp vụ đều được lưu trữ và số hóa trong hệ thống ERP. Công cụ hỗ trợ quản lý từ cấp trên xuống cấp dưới: số liệu cung cấp kịp thời, kiểm soát khóa sổ từ trên xuống dưới … Hệ thống ERP tận dụng nhanh chóng dữ liệu của các bộ phận nhập liệu trước, tránh nhập lại nhiều lần gây nhầm lẫn số liệu. Công tác xuất - nhập vật tư thiết bị được thực hiện nhanh, chính xác, kịp thời trong khoảng thời gian ngắn góp phần đẩy nhanh tiến độ chung các chu kỳ sửa chữa lớn của Công ty.

Cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0 đang định hình xu hướng phát triển kinh tế toàn cầu, thúc đẩy các doanh nghiệp ứng dụng công nghệ để tối ưu hóa hoạt động. Tại Nhiệt điện Cần Thơ, việc triển khai phần mềm ERP trong quản lý vật tư không chỉ góp phần hiện đại hóa công tác quản lý mà còn thể hiện chiến lược dài hạn trong việc nâng cao hiệu suất và tối ưu chi phí. Nhờ ứng dụng ERP, công ty đang từng bước hướng tới sự phát triển bền vững, đảm bảo cung cấp nguồn năng lượng ổn định cho khu vực và cả nước.


Du Uyên - NĐCT

Ngày 21/01/2025, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã cùng Báo Phú Yên và chính quyền địa phương tổ chức lễ bàn giao và trao tiền hỗ trợ xây dựng nhà tình thương cho gia đình ông Phan Văn Hiệp tại thôn Chí Thán, xã Đức Bình Đông, huyện Sông Hinh, tỉnh Phú Yên.

Ông Nguyễn Đức Phú – Phó Tổng Giám đốc SBH (thứ ba từ trái sang) trao tặng kinh phí hỗ trợ xây dựng nhà cho gia đình ông Phan Văn Hiệp

Trước đó, từ sự kết nối của Báo Phú Yên, SBH đã hỗ trợ cho gia đình ông Phan Văn Hiệp 50 triệu đồng để xóa nhà ở tạm. Gia đình ông Phan Văn Hiệp là hộ cận nghèo tại địa phương, cả hai vợ chồng làm nông và đi làm thuê nuôi hai con nhỏ nên kinh tế khó khăn, phải sống trong nhà tạm đã xuống cấp nhiều năm qua. Từ nguồn hỗ trợ của Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ, gia đình ông Phan Văn Hiệp vay mượn thêm để xây dựng lại ngôi nhà mới có diện tích 75m2.

Đại diện SBH, Phó Tổng giám đốc Nguyễn Đức Phú đã chia sẻ niềm vui cùng với gia đình và chính quyền địa phương. Ông Phú cho biết: Với mong muốn chung tay cùng các cấp chính quyền thực hiện Chương trình hỗ trợ xóa nhà ở tạm, dột nát cho bà con, thời gian qua, SBH đã phối hợp với nhiều cơ quan, đơn vị trong tỉnh hỗ trợ kinh phí xóa hàng chục nhà ở tạm tại nhiều địa phương, hy vọng sẽ góp phần tạo sự lan tỏa rộng rãi trong toàn xã hội để sớm hoàn thành mục tiêu xóa nhà ở tạm, dột nát do Thủ tướng Chính phủ phát động.

Ông Phan Văn Hiệp vui mừng chia sẻ: Với sự tài trợ của Công ty, gia đình tôi có căn nhà mới vững chãi, khang trang, có chỗ ở ổn định, ấm áp đón mùa xuân mới. Cả nhà xin bày tỏ lòng biết ơn sự sẻ chia của Lãnh đạo và đội ngũ cán bộ, người lao động Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ.

Với món quà mà SBH đã trao, hy vọng gia đình ông Phan Văn Hiệp sẽ có thêm động lực để cố gắng làm ăn, phát triển kinh tế và vươn lên trong cuộc sống./.

 Hồng Thanh

Ngày 21/01, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã tổ chức thăm hỏi và tặng quà Tết cho hộ nghèo, gia đình chính sách trên địa bàn huyện Sơn Hòa, huyện Sông Hinh, tỉnh Phú Yên dịp Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025.

Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ thăm hỏi và tặng quà tết tại xã Suối Trai

Với mong muốn mọi người, mọi nhà có một cái Tết vui tươi, đầm ấm, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đã phối hợp với chính quyền địa phương trao tặng 420 phần quà, mỗi phần 500.000 (gồm 200.000 đồng tiền mặt và bánh kẹo, nhu yếu phẩm) cho những gia đình có hoàn cảnh khó khăn, gia đình chính sách thuộc xã Suối Trai (huyện Sơn Hòa), xã Ea Bá, thị trấn Hai Riêng (huyện Sông Hinh) và xã Krông Năng (huyện Krông Pa, tỉnh Gia Lai).

Ông Nguyễn Đức Phú, Phó Tổng giám đốc SBH chia sẻ: Cùng với hoạt động sản xuất kinh doanh, hàng năm Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ cũng rất quan tâm đến công tác an sinh xã hội, trong đó đặc biệt quan tâm đến các địa phương trong vùng hạ lưu của nhà máy. Với những phần quà tết đã trao tận tay cho bà con ở các khu tái định cư của nhà máy Công ty hy vọng sẽ góp thêm điều kiện để bà con vui xuân, đón tết đầm ấm, an vui.

Ông Nguyễn Đức Phú, Phó Tổng Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn SBH tặng quà Tết cho hộ nghèo, gia đình chính sách

tại xã Suối Trai, huyện Sơn Hòa

Đại diện các địa phương gửi lời cảm ơn Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đã hỗ trợ, đồng hành trong các hoạt động an sinh xã hội, đặc biệt là trong các hoạt động chăm lo Tết cho những gia đình có hoàn cảnh khó khăn tại địa phương. Những phần quà này góp phần động viên, hỗ trợ các hộ nghèo có thêm điều kiện về vật chất, tinh thần để vui Xuân, đón Tết cổ truyền 2025.

Trước đó, SBH cũng đã phối hợp cùng UBND huyện Sơn Hòa, TX Đông Hòa, Sở Công Thương, Đoàn ĐBQH tỉnh, Đảng ủy Khối Cơ quan, doanh nghiệp tỉnh, Ban Nội chính Tỉnh ủy, Ủy ban Kiểm tra Tỉnh ủy,… tặng hơn 400 phần quà tết, với tổng kinh phí hơn 200 triệu đồng cho bà con có hoàn cảnh khó khăn ở các địa phương để giúp bà con có một cái tết vui tươi, đầm ấm.

Không chỉ làm tốt vai trò cung ứng nguồn năng lượng sạch, phục vụ quá trình xây dựng và phát triển đất nước, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, SBH còn thể hiện nét đẹp văn hóa của SBH nói riêng, của ngành Điện nói chung và thể hiện trách nhiệm với xã hội bằng nhiều hoạt động hướng về cộng đồng, chung tay cùng các cấp chính quyền trong nhiều hoạt động an sinh xã hội./.

                                                                                      Hồng Thanh

Ngày 20/01/2025, tại tỉnh Phú Yên, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) tổ chức Hội nghị tổng kết công tác công tác Đảng và chuyên môn năm 2024, triển khai nhiệm vụ năm 2025.

Tham dự Hội nghị, về phía Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2), có  ông Trần Lý – Thành viên HĐQT cùng Lãnh đạo các Ban chức năng.

Về phía SBH, có ông Nguyễn Anh Vũ – Quyền Chủ tịch Hội đồng quản trị; ông Vũ Hữu Phúc – Phó Bí thư phụ trách Đảng ủy, Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc và các thành viên HĐQT, các Phó Tổng Giám đốc, các thành viên Ban kiểm soát và toàn thể Cán bộ - Người lao động. Ngoài ra còn có sự tham dự của ông Nguyễn Văn Tặng – Nguyên Chủ tịch HĐQT SBH.

Hội nghị đã thông qua Báo cáo tổng kết, đánh giá công tác Đảng, chuyên môn năm 2024 và mục tiêu, kế hoạch nhiệm vụ năm 2025; các tham luận về quản lý kỹ thuật, vận hành an toàn và hiệu quả Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ, kế hoạch phương án sản xuất điện trong năm 2025,…

Quang cảnh Hội nghị

Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2024

Năm 2024 là năm có ý nghĩa quan trọng, tạo tiền đề trong việc hoàn thành nhiệm vụ giai đoạn 05 năm 2021-2025, thực hiện chỉ đạo của các cấp thẩm quyền và của EVNGENCO2, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ đã quán triệt thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp nhằm hoàn thành kế hoạch năm 2024.

Với sự cố gắng, nỗ lực của toàn thể lãnh đạo và tập thể cán bộ người lao động, SBH đã phấn đấu hoàn thành kế hoạch được giao với kết quả SXKD đảm bảo hài hòa lợi ích của cổ đông. Đồng thời, thể hiện vai trò, trách nhiệm trong việc đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn cho sản xuất kinh doanh, sinh hoạt của nhân dân và đóng góp vào tăng trưởng chung của toàn EVNGENCO2.

Trong năm 2024, mặc dù gặp nhiều khó khăn, thách thức nhưng tập thể Ban lãnh đạo cùng toàn thể CB-NLĐ của SBH đã cùng nhau nỗ lực để đạt được một số kết quả đáng ghi nhận. Cụ thể, thực hiện tốt công tác chào giá trên thị trường điện; hoàn thành đạt và vượt tất cả các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật như: hai tổ máy vận hành ổn định, an toàn, liên tục, hiệu quả; luôn sẵn sàng vận hành đáp ứng tốt phương thức huy động nguồn điện của Trung tâm điều độ Hệ thống điện Quốc gia; tỷ lệ điện tự dùng, hệ số khả dụng, suất sự cố đều đạt so với kế hoạch được giao; thực hiện tốt công tác duy tu, sửa chữa Tổ máy H1, Tổ máy H2 và các thiết bị liên quan hoàn thành đúng tiến độ so với kế hoạch, Thực hiện tốt công tác An toàn vệ sinh lao động, Phòng chống cháy nổ, môi trường đảm bảo tuyệt đối an toàn. Đặc biệt 10 năm liền Công ty không xảy ra sự cố chủ quan trong vận hành phát điện.

Ngoài nhiệm vụ phát điện, Công ty còn thực hiện tốt công tác phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn, đảm bảo vận hành an toàn hồ đập, thực hiện nghiêm túc quy trình vận hành liên hồ chứa trên lưu vực sông Ba, đồng thời phối hợp tốt với chính quyền địa phương đảm bảo nước tưới tiêu và nước sinh hoạt trong mùa khô cho vùng hạ du.

Cùng với hoạt động sản xuất kinh doanh, SBH luôn thực hiện hoàn thành tốt nghĩa vụ nộp thuế, phí cho ngân sách nhà nước, tổng số tiền nộp ngân sách trong năm 2024 là 136 tỷ đồng. SBH cũng đặc biệt quan tâm và thể hiện vai trò, trách nhiệm của doanh nghiệp với cộng đồng, xã hội thông qua các hoạt động an sinh xã hội tại địa phương, với tổng số tiền gần 1,8 tỷ đồng.

Về công tác Đảng, trong năm 2024, Đảng uỷ SBH đã hoàn thành tất cả các nội dung theo chương trình công tác năm đề ra theo đúng kế hoạch. Công tác kiểm tra, giám sát được nghiêm túc triển khai và thực hiện tốt các nghị quyết của cấp ủy cấp trên, thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị, chủ trương đường lối chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước. Thực hiện tốt nguyên tắc tập trung dân chủ, bám sát quy chế hoạt động, nghiêm túc thực hiện sự chỉ đạo và các văn bản hướng dẫn, quy định của cấp trên; nội bộ đoàn kết. Thực hiện đúng các quy định về việc thu, nộp đảng phí, có sổ sách ghi chép đầy đủ, rõ ràng.

Phấn đấu hoàn thành kế hoạch năm 2025

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Ông Trần Lý – Uy viên BTV Đảng ủy, Thành viên HĐQT Tổng công ty Phát điện 2 thay mặt Đảng ủy, Hội đồng quản trị Tổng công ty, ghi nhận và đánh giá cao những phấn đấu, nỗ lực của của Tập thể Ban lãnh đạo, cán bộ và người lao động của SBH đã vượt qua khó khăn để hoàn thành nhiệm vụ năm 2024, góp phần tích cực vào kết quả SXKD chung của toàn Tổng công ty.

 Thành viên HĐQT Trần Lý đề nghị Đảng ủy Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ phải hoàn thành đúng tiến độ Đại hội Đảng bộ Công ty; Tăng cường sự lãnh đạo của các cấp ủy đảng trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị của đơn vị; phấn đấu hoàn thành đạt, vượt các chỉ tiêu Nghị quyết năm 2025 đề ra. Về công tác chuyên môn: xây dựng kế hoạch sản xuất điện trên cơ sở bám sát tình hình thủy văn, tình hình vận hành thị trường điện để khai thác hiệu quả các nguồn điện; vận hành đúng quy trình hồ chứa và liên hồ được phê duyệt; phối hợp tốt với các địa phương để điều tiết nước, vận hành linh hoạt, hiệu quả; Tập trung nguồn lực, thực hiện quyết liệt hơn nữa đối với công tác triển khai đầu tư dự án đầu tư xây dựng; Phát động phong trào thi đua, khen thưởng giữa các ca, kíp, phân xưởng hoàn thành tốt, xuất sắc công tác vận hành ổn định, an toàn và liên tục các tổ máy; Quán triệt và nghiêm túc thực hiện chỉ đạo về chống lãng phí; Thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp trong Chương trình tổng thể thực hành tiết kiệm, chống lãnh phí đã được phê duyệt; Chăm lo đời sống người lao động, đảm bảo việc làm, tích cực tham gia công tác an sinh xã hội.

Ông Trần Lý - UV BTV, Thành viên HĐQT EVNGENCO2 phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Tiếp thu chỉ đạo của Lãnh đạo EVNGENCO2, ông Vũ Hữu Phúc – Phó Bí thư phụ trách Đảng ủy, thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc SBH trân trọng cảm ơn sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Lãnh đạo EVNGENCO2 trong thời gian qua. Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ cam kết sẽ nghiêm túc tiếp thu và triển khai thực hiện đầy đủ các chỉ đạo của EVNGENCO2 và tập trung xây dựng các chương trình hành động và kế hoạch làm việc cụ thể, thiết thực để quán triệt và thực hiện hiệu quả trong công tác của Đảng ủy và xây dựng các giải pháp thực hiện hoàn thành kế hoạch năm 2025 do các cấp giao.

Ông Vũ Hữu Phúc – Phó Bí thư phụ trách Đảng ủy, thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc SBH tiếp thu ý kiến chỉ đạo của cấp trên

Tại hội nghị, Tổng Gám đốc và Ban chấp hành công đoàn SBH đã thống nhất phát động thi đua, phấn đấu thực hiện thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch sản xuất năm 2025, quyết tâm thực hiện tốt mục tiêu đảm bảo cấp điện ổn định, an toàn và kinh tế theo yêu cầu của Trung tâm điều độ Hệ thống điện Quốc gia, hoàn thành kế hoạch sản xuất điện do các cấp giao.

Dịp này, Công ty đã công bố các Quyết định khen thưởng cho 7 tập thể và 13 cá nhân đã được Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp, Tập đoàn Điện lực Việt Nam và Tổng công ty Phát điện 2 khen thưởng về thành tích xuất sắc đã đạt được trong năm 2024.

Ông Trần Lý, UV BTV Đảng ủy, Thành viên HĐQT EVNGENCO2 trao tặng Bằng khen của EVN cho cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2024

Ông Ngô Minh Quân - Thành viên HĐQT SBH trao tặng Giấy khen của EVNGENCO2 cho các cá nhân được công nhận chiến sĩ thi đua năm 2024

SBH đặt mục tiêu năm 2025, kế hoạch sản lượng điện dự kiến là 667 triệu kWh, tiếp tục thực hiện tiết kiệm chi phí, phấn đấu hoạt động sản xuất kinh doanh có lợi nhuận; đảm bảo các chỉ số tài chính lành mạnh, bảo toàn và phát triển vốn, đảm bảo lợi ích của cổ đông./.

                                Hồng Thanh

Vừa qua, từ ngày 05-08/01/2025, tại thành phố Hồ Chí Minh, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã phối hợp với Công ty Cổ phần Công nghệ An ninh mạng Quốc gia Việt Nam (NCS) tổ chức khóa đào tạo và diễn tập ứng cứu sự cố an toàn thông tin (ATTT) cho đội ngũ phụ trách CNTT trong toàn EVNGENCO2 năm 2024.

Khóa đào tạo nhận được sự quan tâm và tham dự của ông Đào Hoàng Dương – Phó Trưởng Ban và các chuyên viên Ban Viễn thông – Công nghệ thông tin (VT-CNTT) Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Về phía EVNGENCO2 có ông Ngô Việt Hưng – Phó Tổng Giám đốc, ông Trần Phan Vĩnh Huy – Phó Trưởng Ban Kinh doanh Thị trường Điện cùng các chuyên viên phụ trách (VT-CNTT) tại Cơ quan Tổng công ty và các Đơn vị thành viên. Về phía đơn vị đào tạo NCS, có ông Vũ Duy Hiền - Tổng Giám đốc và ông Phạm Văn Luận Chuyên gia ATTT cùng các giảng viên chuyên ngành.

Phát biểu tại buổi diễn tập, ông Đào Hoàng Dương cho biết: “Hiện tại chuyển đổi số đã được triển khai trên hầu hết các lĩnh vực của Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Theo đánh giá chỉ tiêu Chuyển đổi số của Ủy ban Quản lý Vốn Nhà nước tại Doanh nghiệp, EVN đã đạt mức 4 và có điểm số cao nhất trong 19 Tập đoàn do Ủy ban quản lý. Do đó, để bảo vệ thành quả này, việc đảm bảo ATTT là điều rất cần thiết trong thời điểm hiện tại cũng như trong tương lai.” Ông Dương cũng đánh giá cao lực lượng cán bộ quản lý ATTT của EVNGENCO2 và hy vọng qua buổi diễn tập, các thành viên tham dự có thể nâng cao kiến thức và kỹ năng ứng cứu sự cố ATTT, góp phần bảo đảm an toàn thông tin cho tổ chức.

Ông Đào Hoàng Dương – Phó Trưởng Ban VT-CNTT EVN phát biểu tại buổi khai mạc


Trong 04 ngày, các học viên được trang bị kiến thức và kỹ năng quan trọng về quản trị vận hành bảo mật Check Point, bao gồm hướng dẫn cài đặt, quản lý tường lửa (Firewall), nhận diện và phòng ngừa tấn công. Đồng thời, nội dung diễn tập được triển khai theo mô hình tấn công - phòng thủ (Red Team - Blue Team), mô phỏng các hình thức tấn công mạng và biện pháp ứng phó, bám sát thực tế hệ thống EVNGENCO2.

P.TGĐ Ngô Việt Hưng trao chứng nhận cho các học viên hoàn thành khóa đào tạo


Tất cả học viên hoàn thành tốt bài kiểm tra cuối khóa và nhận chứng nhận từ NCS. Trong phần diễn tập, các đội trưởng báo cáo kết quả, trình bày khó khăn gặp phải và nhận góp ý từ chuyên gia. Ban giám khảo đánh giá, chấm điểm và đưa ra khuyến nghị cho từng đội.

Ông Ngô Việt Hưng – Phó TGĐ EVNGENCO2 trao giải cho đội phòng thủ xuất sắc nhất

Phát biểu bế mạc khóa đào tạo, diễn tập thực chiến, ông Ngô Việt Hưng – Phó TGĐ EVNGENCO2 đã yêu cầu đội ngũ VT-CNTT của Tổng công ty và các Đơn vị thành viên cần tăng cường tìm hiểu, cập nhật thêm các kiến thức về các công cụ an ninh, bảo mật. Bên cạnh đó, ông Hưng cũng chỉ đạo Ban Kinh doanh Thị trường Điện làm đầu mối nghiên cứu việc trang bị thêm các công cụ bảo mật và nâng cao chất lượng diễn tập trong thời gian tới.

Ông Ngô Việt Hưng – Phó Tổng Giám đốc EVNGENCO2 phát biểu tại buổi bế mạc

Khóa đào tạo giúp cộng đồng EVNGENCO2 nâng cao nhận thức và kỹ năng ứng phó với các nguy cơ an ninh mạng, góp phần đảm bảo an toàn hệ thống CNTT của Tổng công ty.

Đức Duy – Ban KDTTĐ

Máy biến áp là một trong những thành phần cốt lõi của hệ thống truyền tải và phân phối điện năng. Trong quá trình hoạt động, thiết bị này bị tác động bởi nhiều yếu tố như ứng suất điện, nhiệt, cơ khí và môi trường. Điều này khiến tính năng và tuổi thọ của thiết bị suy giảm theo thời gian, dẫn đến nguy cơ hư hỏng. Nhằm đảm bảo vận hành an toàn và đối phó với thách thức nêu trên, Công ty Thủy điện Sông Bung (TĐSB) đã ứng dụng công nghệ giám sát máy biến áp theo thời gian thực.

Máy biến áp Thủy điện Sông Bung 4 khi chưa áp dụng công nghệ giám sát online theo thời gian thực


Trước khi áp dụng hệ thống giám sát theo thời gian thực, việc đánh giá tình trạng vận hành và bên trong máy biến áp gắp nhiều khó khăn. Thiết bị chủ yếu được trang bị các công cụ cảnh báo cơ bản như cảm biến nhiệt độ hoặc rơ le bảo vệ, chỉ kích hoạt khi xảy ra sự cố. Thêm vào đó, do thiếu thông tin chi tiết về tình trạng hoạt động, việc phân tích nguyên nhân khiếm khuyết hoặc hỏng hóc cũng gây nhiều trở ngại.

Nhận thức rõ tầm quan trọng của việc giám sát và chẩn đoán sớm các nguy cơ, Công ty Thủy điện Sông Bung đã đầu tư vào hệ thống giám sát online với các thiết bị hiện đại như MS3000 và DGA900 của hãng GE. Hệ thống này có khả năng: Giám sát phóng điện cục bộ và phân tích khí hòa tan trong dầu (DGA); Theo dõi các thông số vận hành như áp suất, nhiệt độ, các chỉ số điện; Chẩn đoán tình trạng thiết bị theo thời gian thực.

Thiết bị giám sát online máy biến áp MS3000 và DGA900 của hãng GE


Với khả năng phát hiện sớm các khiếm khuyết, hệ thống giám sát giúp ngăn ngừa sự cố, giảm thiểu gián đoạn cung cấp điện, và tránh những rủi ro lớn liên quan đến môi trường. Phương pháp phân tích khí hòa tan trong dầu (DGA) được áp dụng rộng rãi để chẩn đoán sự cố máy biến áp. Thông qua mối quan hệ giữa các khí phát sinh trong quá trình hoạt động, hệ thống đánh giá tình trạng vận hành và dự báo rủi ro.

Hệ thống giám sát online liên tục theo dõi từng bộ phận của máy biến áp, từ đó: Phát hiện hư hỏng từ giai đoạn đầu, giúp lên kế hoạch sửa chữa kịp thời; Giảm chi phí và thời gian sửa chữa nhờ việc dự đoán chính xác trạng thái thiết bị; Tăng tuổi thọ và độ tin cậy của máy biến áp; Hạn chế cắt điện ngoài kế hoạch, nâng cao độ ổn định của hệ thống điện; Phương pháp phân tích khí hòa tan trong dầu (DGA) được áp dụng rộng rãi để chẩn đoán sự cố máy biến áp, đánh giá tình trạng vận hành và dự báo rủi ro.

Việc đưa vào vận hành hệ thống giám sát trực tuyến đã cải thiện hiệu quả vận hành thiết bị của TĐSB. Đây là một bước tiến lớn trong việc ứng dụng công nghệ của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4, góp phần tăng cường độ tin cậy cung cấp điện và giảm thiểu các thiệt hại về kinh tế do sự cố.

Giao diện phần mềm giám sát online MBA của hãng GE


Việc ứng dụng công nghệ giám sát máy biến áp theo thời gian thực đã khẳng định nỗ lực của TĐSB trong việc bắt kịp xu thế công nghệ, góp phần bảo đảm hoạt động ổn định, bền vững của hệ thống điện quốc gia.

Trong thời gian tới, TĐSB sẽ tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số trong lĩnh vực kỹ thuật sản xuất theo kế hoạch đã được EVNGENCO2 xây dựng. Công ty cũng đặt mục tiêu nghiên cứu, khai thác hiệu quả các công nghệ mới nhằm nâng cao hiệu suất quản lý vận hành, không chỉ ở cấp độ đơn vị mà còn lan tỏa trong toàn bộ EVNGENCO2.


Hoàng Long - TĐSB

Công tác chuyển đổi số tại Công ty Thủy điện An Khê - Ka Nak (AKKN) đã bước vào năm thứ 4 trong lộ trình chuyển đổi số của EVNGENCO2 và theo tiến trình chuyển đổi số của EVN. Nhận thức rõ tầm quan trọng cũng như lợi ích công tác chuyển đổi số, AKKN đã và đang tiếp tục đẩy mạnh việc chuyển đổi số trong tất cả các lĩnh vực hoạt động sản xuất, kinh doanh của đơn vị.

Chuyển đổi số giúp AKKN quản lý vận hành các nhà máy an toàn, tin cậy các thiết bị, giảm thiểu số lần sự cố,
phát hiện nhanh chóng và kịp thời khắc phục các bất thường thiết bị

Tích cực chuyển đổi số trong vận hành, sản xuất, kinh doanh:

Thực hiện các nhiệm vụ chuyển đổi số giai đoạn 2023-2025, AKKN đã tập trung cao độ triển khai thực hiện các nhiệm vụ chuyển đổi số đối với các lĩnh vực sản xuất điện, đầu tư xây dựng, quản trị nội bộ, viễn thông và công nghệ thông tin, ứng dụng công nghệ của cuộc Cách mạng công nghệ 4.0, truyền thông và chuyển đổi nhận thức do EVNGENCO2 giao. Công ty đã lập kế hoạch chi tiết triển khai các nhiệm vụ chuyển đổi số giai đoạn 2023-2025, nghiên cứu và đề xuất các sáng kiến chuyển đổi số thực hiện theo giai đoạn từ năm 2023-2025.

Cụ thể, AKKN đã triển khai và ứng dụng thành công các hạng mục chuyển đổi số quan trọng như ứng dụng Nhật ký vận hành điện tử, bao gồm: Sổ nhật ký vận hành, các biểu mẫu ghi thông số vận hành, sổ theo dõi sự cố, khiếm khuyết thiết bị… Đây là giải pháp số hóa quy trình nghiệm vụ trong công tác quản lý vận hành sản xuất điện, nhằm thay đổi sổ nhật ký truyền thống viết tay trước đây thành quy trình số, đem lại hiệu quả thiết thực, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất điện tại Công ty.

Ứng dụng đã giúp AKKN quản lý vận hành các nhà máy an toàn, tin cậy các thiết bị, giảm thiểu số lần sự cố, phát hiện nhanh chóng và kịp thời khắc phục các bất thường thiết bị; thuận tiện theo dõi thông số vận hành các tổ máy, các thao tác trong ca trực và rút ngắn được thời gian ghi chép, thu thập dữ liệu và tránh sai sót trong cập nhật dữ liệu; dữ liệu vận hành được số hóa nên dễ bảo quản, lưu trữ, điều tra bất thường, sự cố nhanh chóng, chính xác; giảm chi phí in số, bảng ghi thông số, chi phí lưu kho, bảo quản… CBCNV vận hành, sửa chữa cũng nhờ giảm bớt áp lực, nâng cao năng suất lao động.

Bên cạnh đó, nhờ sử dụng Nhật ký vận hành điện tử mà Công ty đã giảm thiểu đáng kể công tác in ấn, lưu trữ sổ sách giấy tờ, giảm chi phí trong thực hiện việc mua sắm các vật tư, văn phòng phẩm.

Đội ngũ CBCNV AKKN đã và đang tích cực lan tỏa mạnh mẽ tinh thần chuyển đổi số.


AKKN đã đưa vào lắp đặt và ứng dụng chuyển đổi số trong việc thu thập, giám sát các thông số vận hành Nhà máy Thủy điện An Khê thông qua giải pháp sử dụng giao thức Modbus RTU cổng vật lý RS485 với mức giao tiếp tại trạm phân phối 220 kV (từ tháng 2/2024). Với giao thức này, các thiết bị thu nhập thông số được kết nối với nhau đơn thuần chỉ bằng 2 sợi dây trực tiếp. Do đó, việc sử dụng phần cứng này đảm bảo không cho xâm nhập IP hoặc can thiệp vào mạng nội bộ từ bên ngoài.

Giải pháp trên đã giúp lãnh đạo Công ty, cán bộ kỹ thuật, cán bộ thị trường điện dễ dàng theo dõi các thông số vận hành thông qua các thiết bị di động có kết nối internet, phục vụ cho công tác quản lý vận hành, công tác điều hành sản xuất linh hoạt, kịp thời.

Giải pháp đã được áp dụng đưa vào khai thác truyền dữ liệu ổn định, tin cậy thông qua việc lắp đặt, cài đặt, cấu hình các thiết bị đảm bảo an toàn cho hệ thống điều khiển của nhà máy. Hiện nay, giải pháp đã hoàn thiện lắp đặt phần cứng, cấu hình phần mềm thu thập thông số vận hành U, I, P, Q của đường dây 220 kV và 2 tổ máy qua các Transducer, đồng hồ đa chức năng; chuyển đổi sang giao diện HMI để giám sát thông số vận hành trực quang, sinh động.

Bên cạnh đó, AKKN còn tích cực tổ chức thực hiện cập nhật đồng bộ hóa thông số kỹ thuật lên phần mềm “Hệ thống quản lý kỹ thuật” và áp dụng rộng rãi trong công tác lập vật tư sửa chữa lớn. Nhờ có phần mềm mà CBCNV của AKKN tra cứu nhanh chóng, dễ dàng các thông số vật tư thiết bị để kịp thời đề xuất khi thiết bị có sự cố.

Đào tạo kỹ thuật thông qua phần mềm Elearning:

Với mục tiêu cùng EVNGENCO2 trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025, thời gian qua, AKKN đang nỗ lực hết sức, hòa nhịp, chuyển mình lan tỏa mạnh mẽ tinh thần chuyển đổi số ứng dụng linh hoạt, sáng tạo, đổi mới ứng dụng công nghệ số vào công tác quản lý điều hành sản xuất, kinh doanh.

Trong đó, việc áp dụng hệ thống E-learning trong công tác đào tạo đội ngũ người lao động giúp AKKN thay đổi mạnh mẽ quá trình tự học do khả năng cá nhân hóa cũng như đáp ứng hiệu quả các hoạt động học tập của người học. Bên cạnh đó, hệ thống E-learning còn giúp cho AKKN quản lý, nắm bắt được quá trình học tập, nhu cầu đào tạo và kết quả đào tạo của từng cá nhân, bảo đảm hiệu quả và mang tính định lượng tốt hơn.

Năm 2024, AKKN đã áp dụng hệ thống E-learning trong công tác đào tạo đội ngũ người lao động với tổng số lượt học trên E-learning đạt 2.345 lượt.


Hệ thống đào tạo trực tuyến E-learning được triển khai thực hiện trên các thiết bị máy tính, máy tính bảng, điện thoại thông minh có kết nối Internet; giúp các học viên chủ động về thời gian tham gia các khóa học mọi lúc mọi nơi, giáo viên có thể chuyển tải kiến thức đến học viên với số lượng không giới hạn trong thời gian ngắn, giúp mang lại nhiều lợi ích thiết thực.

Riêng năm 2024, Công ty đã và đang áp dụng phần mềm Elearning để xây dựng bài giảng hướng dẫn, kịp thời chia sẻ kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm đến từng CBCNV, qua đó nhằm nâng cao hiệu quả lao động, nâng cao hiệu quả SXKD.

Đào tạo trên phần mềm E-learning gồm các bài giảng: Văn hóa an toàn EVNGENCO2; hướng dẫn đánh giá năng lực; hướng dẫn thu thập minh chứng về năng lực cốt lõi chuyên viên TCNS; giới thiệu tổng quan về khung năng lực vị trí chuyên viên Ban Tổ chức và Nhân sự EVN; các khóa đào tạo đơn vị tự học để tham khảo thêm kiến thức… tổng số lượt học trên E-learning đạt 2.345 lượt.

Toàn thể lãnh đạo và đội ngũ CBCNV, người lao động AKKN vẫn đang tích cực chuyển mình, đổi số, tích cực lan tỏa tinh thần chuyển đổi số, quyết tâm cao độ cùng EVNGENCO2 phấn đấu trở thành doanh nghiệp hoạt động trên môi trường số vào năm 2025./.

Thu Hoài, Văn Cường - AKKN

Ứng dụng thiết bị bay không người lái (UAV) và công nghệ lidar trong công tác quản lý vận hành đường dây đã đạt được những kết quả ấn tượng.

Việc áp dụng thiết bị bay không người lái (UAV) trong quản lý vận hành lưới điện truyền tải đã giúp Công ty Truyền tải Điện 3 (PTC3) đạt được những bước tiến vượt bậc. Trên địa bàn quản lý trải dài 9 tỉnh Nam Trung Bộ, Tây Nguyên và Cao Nguyên, PTC3 đang vận hành 6.007 km đường dây truyền tải, 27 trạm biến áp 220 kV và 500 kV với đặc thù địa hình hiểm trở, khí hậu khắc nghiệt.

Hiệu quả từ công nghệ UAV trong quản lý lưới điện

Theo ông Huỳnh Quang Thịnh, Trưởng Phòng Kỹ thuật PTC3, ứng dụng UAV không chỉ là giải pháp công nghệ mà còn là yếu tố then chốt nâng cao hiệu quả vận hành lưới điện.

Công nhân sử dụng UAV kiểm tra thiết bị đường dây truyền tải. Ảnh: Icon.com.vn


Công nghệ UAV được trang bị camera hiện đại, có khả năng quay phim, chụp ảnh, kiểm tra tình trạng lưới điện ngay cả khi hệ thống đang mang điện. Điều này giúp giảm nguy cơ cho công nhân khi phải kiểm tra bằng cách trèo cột hay cắt điện, đồng thời tối ưu hóa thời gian và nguồn lực. Đặc biệt, UAV còn hỗ trợ hiệu quả trong việc rà soát hành lang tuyến, phòng chống cháy nổ và giảm thiểu nguy cơ sự cố do thiên tai.

Trong trường hợp sự cố, thiết bị UAV có thể nhanh chóng tiếp cận vị trí được chỉ định, ghi lại hình ảnh chi tiết của các thiết bị bị ảnh hưởng. Thay vì mất nhiều giờ hoặc thậm chí ngày để truy tìm điểm sự cố bằng phương pháp truyền thống, công nhân giờ đây có thể xác định chính xác vị trí và xử lý vấn đề nhanh chóng, từ đó giảm thời gian ngừng điện và tăng năng suất lao động.

Tuy nhiên, công nghệ UAV thủ công vẫn tồn tại một số hạn chế. Chất lượng hình ảnh phụ thuộc vào kỹ năng điều khiển của nhân viên, thời gian bay bị giới hạn và số lượng hình ảnh thu được dễ gây nhầm lẫn trong quá trình phân tích. Thêm vào đó, các góc chụp không đồng nhất giữa các lần kiểm tra cũng khiến việc đánh giá dữ liệu gặp khó khăn.

Bước tiến vượt bậc với công nghệ tự động và AI

Nhằm khắc phục các hạn chế này, từ tháng 2/2023, PTC3 đã triển khai sử dụng UAV Matrice 300 RTK kết hợp camera LiDAR để bay quét toàn bộ lưới điện 220 kV và 500 kV. Sau khi bay quét, dữ liệu được xử lý thông qua phần mềm chuyên dụng để tạo mô hình 3D toàn diện của lưới điện truyền tải. Từ các mô hình này, PTC3 đã thiết lập đường bay tự động, hỗ trợ quá trình kiểm tra lưới điện trở nên chính xác và hiệu quả hơn.
 

Hình ảnh vẽ đường bay tự động trên mô hình 3D đã được xây dựng trên phần mềm DJI TERRA. - Ảnh: Icon.com.vn


Với sự hỗ trợ của công nghệ AI, quy trình kiểm tra và phân tích hình ảnh đã được tối ưu hóa. AI không chỉ giúp loại bỏ sai sót do con người mà còn hỗ trợ tự động nhận diện các vấn đề kỹ thuật tiềm ẩn. Điều này giảm thiểu tình trạng nhầm lẫn trong quá trình kiểm tra, đồng thời nâng cao độ chính xác và nhất quán trong việc đánh giá tình trạng thiết bị.

So với phương pháp thủ công, bay UAV tự động mang lại nhiều lợi ích nổi bật. Các UAV tự động có khả năng duy trì chất lượng hình ảnh cao, đảm bảo góc chụp tối ưu và thời gian bay được kéo dài hơn. Người điều khiển không cần kỹ năng bay phức tạp, chỉ cần nắm vững thao tác cơ bản, giúp giảm nguy cơ hư hỏng thiết bị.

Dữ liệu từ Lidar không chỉ được sử dụng để kiểm tra tình trạng lưới điện mà còn giúp tính toán chính xác các thông số kỹ thuật quan trọng như khoảng cách pha-đất, pha-cột, chiều cao cột, độ võng dây, và khoảng cách cây trong hành lang tuyến. Các thông tin này hỗ trợ phát hiện sớm các yếu tố nguy cơ gây sự cố, đảm bảo hệ thống vận hành ổn định và an toàn.

Sự hiệu quả của UAV và AI đã được khẳng định tại Hội nghị thường niên lần thứ 24 của Ủy ban Hợp tác Vận hành và Bảo trì hệ thống điện Đông Nam Á (JMCC) tổ chức vào tháng 10/2024 tại Khánh Hòa. Tại đây, PTC3 đã trình diễn khả năng bay tự động và ứng dụng AI trong giám sát đường dây 500 kV Vân Phong - Thuận Nam, nhận được đánh giá cao từ các tổ chức truyền tải điện của khu vực.

Nhìn lại quá trình chuyển đổi số của PTC3, việc ứng dụng công nghệ UAV và AI không chỉ mang lại hiệu quả vận hành mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc hiện thực hóa mục tiêu số hóa toàn diện giai đoạn 2021-2025 của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT). Những thành tựu này đã góp phần quan trọng vào việc đảm bảo lưới điện truyền tải vận hành an toàn, ổn định, phục vụ phát triển kinh tế, xã hội và đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Thế Duy - Báo Công Thương
Link gốc: https://congthuong.vn/ung-dung-uav-va-cong-nghe-ai-buoc-dot-pha-trong-quan-ly-van-hanh-luoi-dien-truyen-tai-359134.html

Ngày 20/12/2024, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã long trọng tổ chức Hội nghị Khoa học và Công nghệ (KHCN) năm 2024 tại thành phố Đà Nẵng. Hội nghị nhằm tổng kết, đánh giá kết quả hoạt động KHCN giai đoạn 2021-2024, đồng thời định hướng phát triển cho giai đoạn 2025-2030.

Quang cảnh Hội nghị

Tham dự sự kiện, về phía Tập đoàn Điện lực Việt Nam có ông Nguyễn Quốc Minh - Trưởng Ban Khoa học Công nghệ và Môi trường; ông Lê Việt Hùng - Trưởng Ban Kỹ thuật Sản xuất. Về phía EVNGENCO2, có ông Trần Văn Dư – Phó TGĐ thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn TGĐ Tổng công ty, các Phó Tổng Giám đốc, Trưởng Ban Kiểm soát, Chủ tịch Công đoàn cùng các Lãnh đạo, chuyên gia và cán bộ KHCN từ các đơn vị thành viên của EVNGENCO2. Hội nghị còn có sự tham dự của ông Nguyễn Nam Thắng – Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty Phát điện 1, đại diện Tổng công ty Phát điện 3 cùng với các đối tác trong và ngoài nước như Siemens, Hitachi Enery Việt Nam.


Ông Trần Vương Quốc – Phó Trưởng Ban KTSX EVNGENCO2 trình bày các nội dung


Hội nghị đã ghi nhận nhiều ý kiến đóng góp quan trọng từ các đơn vị và đối tác:

1./ Ban Kỹ thuật sản xuất EVNGENCO2 đã trình bày về những kết quả đã đạt được trong giai đoạn 2021-2024 và định hướng phát triển KHCN đến năm 2030.

2./ Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Mơ và Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương đã chia sẻ những kinh nghiệm và sáng kiến trong quản lý và ứng dụng KHCN nhằm nâng cao hiệu quả vận hành.

3./ Đại diện Hitachi Energy Việt Nam và Siemens đã giới thiệu các công nghệ mới và giải pháp tiên tiến trong lĩnh vực năng lượng.
 

Các đơn vị và đối tác trình bày tham luận và trình diễn các công nghệ tại Hội nghị


Hội nghị đã tạo cơ hội cho các đại biểu trao đổi, thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm trong công tác KHCN. Đây cũng là dịp để EVNGENCO2 khẳng định cam kết đầu tư vào KHCN, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững.


Ông Nguyễn Quốc Minh - Trưởng Ban Khoa học Công nghệ và Môi trường EVN phát biểu tại Hội nghị


Ông Nguyễn Quốc Minh - Trưởng Ban Khoa học Công nghệ và Môi trường EVN đánh giá “những kết quả đạt được trong hoạt động khoa học công nghệ của EVNGENCO2 là rất đáng ghi nhận và tự hào. Rất mong EVNGENCO2 tiếp tục phát huy để đẩy mạnh và nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác này vươn lên trở thành những đơn vị tiêu biểu, điển hình trong nghiên cứu, phát triển và ứng dụng khoa học công nghệ trong Tập đoàn vào thời gian tới”. Ông Minh cũng mong muốn “Lãnh đạo của EVNGENCO2, các chuyên gia, kỹ sư, các CBCNV của Tổng công ty cũng như các đơn vị thành viên tiếp tục tích cực, chủ động và năng động hơn nữa để nâng cao năng lực cũng như chất lượng về công tác KHCN, góp phần vào sự thành công và hiệu quả chung trong các hoạt động KHCN của Tập đoàn Điện lực Việt Nam”.

Khen thưởng các tập thể đạt thành tích xuất sắc trong công tác KHCN của EVNGENCO2

Trong khuôn khổ hội nghị, EVNGENCO2 đã khen thưởng các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc trong hoạt động KHCN. Đây là sự ghi nhận những nỗ lực và đóng góp của các đơn vị, cán bộ công nhân viên trong công tác nghiên cứu và ứng dụng KHCN.


Ông Trần Văn Dư phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Trần Văn Dư – Phó TGĐ thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn TGĐ EVNGENCO2 nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thúc đẩy khoa học công nghệ trở thành động lực cốt lõi cho sự phát triển bền vững của Tổng công ty và các đơn vị. Ông cảm ơn sự tham gia đóng góp của các đại biểu, chuyên gia và đối tác, đồng thời chỉ đạo các đơn vị tập trung vào việc xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo, đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và ứng dụng KHCN, thúc đẩy hợp tác chiến lược và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm đạt được các mục tiêu phát triển bền vững. Ban Lãnh đạo Tổng công ty cam kết sẽ luôn đồng hành, tạo điều kiện và hỗ trợ tối đa để các sáng kiến KHCN được triển khai thành công, từ đó tạo ra những giá trị thiết thực, không chỉ cho Tổng công ty mà còn cho toàn xã hội.

Minh Lương